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績效面談中的漢堡原則是怎麼回事

欄目: 綜合知識 / 發佈於: / 人氣:1.75W

在績效管理中,當需要批評一個人時,可以用修正性的反饋,這也被稱爲“漢堡”原則。 即第一塊麪包指出某人的優點,中間的牛肉即指出還存在哪些需要改進的項目或方法,最下面一塊麪包是一種鼓勵和期望。

績效面談中的漢堡原則是怎麼回事

比如,績效考覈後,進行績效面談時,員工一般都會有些緊張,爲了緩和員工緊張的情緒,我們可以先對員工進行表揚,讓員工心情舒暢起來,接下來指出員工的不足,最後再對員工表達出一種鼓勵和期望,使他們能帶着愉快的心情結束談話。

這樣的“漢堡”原則最大的好處就是給人指出缺點時不會讓人有逆反感。