電視廣告投放方案怎麼寫|投放方案怎麼寫

做廣告方案首先要有清晰的思路，大致可以分爲三步走

一、前期市場調查

只有掌握了產品市場的第一手資料，瞭解了消費者對產品需求的第一手資訊，纔能有目的的進行宣傳、造勢，以期廣告投入達到最好效果。

市場調查作爲作爲廣告投放前的基本性工作，也是最重要的一環，必須面面俱到。就像我們上面說的，投放媒體要調查、光有消費者心態還不行，你還得分析消費能力和年齡層次，只有明確這些資訊的時候才能進行產品的定價。

二、中期廣告投放

1、廣告前：確立宣傳重點，宣傳對象，對宣傳費用、宣傳目的、宣傳效果、宣傳區域做出大體評估。作爲策劃者一定要明白一個道理，你必須將你的每一點說的很清楚很詳細，畢竟看的人才是你的客戶，那就必須將客戶關心的內容詳細的列出來。比如宣傳費用是多少，詳細的開支情況？宣傳效果會達到什麼樣的程度，一定要做個預估，如果連你自己都不知道廣告投放的效果，廣告投資商就更不會知道也不敢投放了，這樣會給客戶留下公司爲做廣告而廣告了。

2、廣告中：在設計和文案中突出企業文化、強化商品特性。

在廣告的設計過程當中，需要注意幾件事情，你是誰？你要產品是什麼？有什麼樣的功效？消費者買了有什麼樣的好處？也就是把握的重點應該爲：簡單、直接、高效。

所謂簡單，就是整個畫面看起來非常清爽，當然也要看你的消費者的心理特徵；

直接：明確的告訴你的受衆羣體，你要幹什麼。

高效：只有將前兩步都做到，才能實現完美的第三步。

三、後期廣告維護

1、公司自身維護：透過電話，來人來訪維護。對消費者提出的問題，根據實際情況做出認真全面的解答，不虛誇、不欺瞞，樹立公司良好的社會形象。

2、廣告維護：廣告是一項長期的投入，如果在取得一定營業額後嘎然而止，會給消費者造成一種被騙心理，這時候，前期廣告的投放就會前攻盡棄。因此，後期廣告依然要以公司文化精神爲主線，重點推出商品的優質性能，以提高產品的可信度，增加產品的社會效益。

總體來說，這份廣告策劃書沒有傳達給客戶想要看的內容，當客戶對自己的廣告投放目的和效果迷糊的時候你又如何能說服客戶來進行廣告投資呢？廣告投放計劃書的目的實際上很明確，給客戶投放廣告的理由，這個廣告投放的實施措施有哪些？將會收到怎樣的效果。廣告投放計劃書就是說服對方併爲對方下決心的過程。

來源電視廣告投放方案

原發布者：微力設計

竭誠爲您提供優質文檔/雙擊可除市場推廣計劃書範文篇一：市場營銷策劃書範文及格式市場營銷策劃書範文及格式一、營銷策劃書知識瞭解營銷策劃書，是對創意後形成的概要方案加以充實、編輯，用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統性、科學性的書面策劃檔案。策劃書八大要件：（1）何事——企業策劃的目的與內容。（2）何人——策劃團隊與相關人員。（3）何時——策劃操作起止時間。（4）何處——策劃實施環境場所。（5）何因——策劃的緣由與背景。（6）何法——策劃的方法與措施。（7）預算——人財物與進度的預算。（8）預測——策劃實施效果的預測。營銷策劃書中何法、預算以及預測是營銷策劃書策劃書區別於營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特徵。營銷策劃書不易與營銷計劃書混爲一談。策劃書的內容由於企業策劃的目標、內容與對象不同，策劃書不應該有固定的內容與格式。但是，這決不意味着策劃書可以不分層次、不分先後，隨心所欲地去寫。它也有着自身的格式結構。一般來說，策劃書的內容及格式有十個方面：1.封面封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內容組成。封面是一份策劃書的“臉面”，決不能小視，尤其是策劃名稱（也叫標題、題目），必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。“起名”是國外策劃公司的一項重要業務，要儘量避免一般化，同時名副其實。如深圳華爲公司做的企業文化策劃起名爲“華爲基本法”，山東綠源集團做的提升企業核心競爭力的全面策劃命名爲“跨越巔峯

內容有點長，慢慢看哦：商業計劃書怎麼寫？對初創的風險企業來說，商業計劃書的作用尤爲重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，透過制訂商業計劃書，把正反理由都書寫下來。

見後再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。

可以這樣說，商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是爲了籌集資金。

因此，商業計劃書必須要說明：1.創辦企業的目的？爲什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？2.創辦企業所需的資金？爲什麼要這麼多的錢？爲什麼投資人值得爲此注入資金？對已建的風險企業來說，商業計劃書可以爲企業的發展確定比較具體的方向和重點，從而使員工瞭解企業的經營目標，並激勵他們爲共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者（原有的或新來的）爲企業的進一步發展提供資金。

正是基於上述理由，商業計劃書將是風險企業家所寫的商業檔案中最主要的一個。那麼，如何制訂商業計劃書呢？一、怎樣寫好商業計劃書那些既不能給投資者以充分的資訊也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱裏。

爲了確保商業計劃書能"擊中目標"，風險企業家應做到以下幾點：1.關注產品在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，爲什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。

在商業計劃書中，企業家應儘量用簡單的詞語來描述每件事？？商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。

商業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到："噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊！"2.敢於競爭在商業計劃書中，風險企業家應細緻分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。

在商業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。3.瞭解市場商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。

要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行爲的影響，以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。

商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。4.表明行動的方針企業的行動計劃應該是無解可擊的。

商業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。5.展示你的管理隊伍把一個思想轉化爲一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。

這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺："看，這支隊伍裏都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽！"管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細緻描述每個管理者將對公司所做的貢獻。

商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。6.出色的計劃摘要商業計劃書中的計劃摘要也十分重要。

它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的資訊，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及侷限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公。

做廣告方案首先要有清晰的思路，大致可以分爲三步走一、前期市場調查只有掌握了產品市場的第一手資料，瞭解了消費者對產品需求的第一手資訊，纔能有目的的進行宣傳、造勢，以期廣告投入達到最好效果。

市場調查作爲作爲廣告投放前的基本性工作，也是最重要的一環，必須面面俱到。就像我們上面說的，投放媒體要調查、光有消費者心態還不行，你還得分析消費能力和年齡層次，只有明確這些資訊的時候才能進行產品的定價。

二、中期廣告投放1、廣告前：確立宣傳重點，宣傳對象，對宣傳費用、宣傳目的、宣傳效果、宣傳區域做出大體評估。作爲策劃者一定要明白一個道理，你必須將你的每一點說的很清楚很詳細，畢竟看的人才是你的客戶，那就必須將客戶關心的內容詳細的列出來。

比如宣傳費用是多少，詳細的開支情況？宣傳效果會達到什麼樣的程度，一定要做個預估，如果連你自己都不知道廣告投放的效果，廣告投資商就更不會知道也不敢投放了，這樣會給客戶留下公司爲做廣告而廣告了。2、廣告中：在設計和文案中突出企業文化、強化商品特性。

所謂簡單，就是整個畫面看起來非常清爽，當然也要看你的消費者的心理特徵；高效：只有將前兩步都做到，才能實現完美的第三步。三、後期廣告維護1、公司自身維護：透過電話，來人來訪維護。

對消費者提出的問題，根據實際情況做出認真全面的解答，不虛誇、不欺瞞，樹立公司良好的社會形象。2、廣告維護：廣告是一項長期的投入，如果在取得一定營業額後嘎然而止，會給消費者造成一種被騙心理，這時候，前期廣告的投放就會前攻盡棄。

因此，後期廣告依然要以公司文化精神爲主線，重點推出商品的優質性能，以提高產品的可信度，增加產品的社會效益。

在制定媒體投放策略的時候，一定要從四個方面思考：媒體，每一種媒體都有不同的傳播特性，對廣告創意的承載能力不同，在廣告活動中扮演的作用不同；二，自身每個廣告主的營銷戰略企圖不一樣，廣告公司爲廣告主的產品或服務設計的廣告創意不同，這些對媒體類型的選擇、媒體工具的細化提出了不同的需求；三，競爭對手勢同品類之間的不同產品的競爭態勢及各自的媒體選擇特點如何，自身應該如何調整；四，？受衆媒體計劃中的其他策略環節，如區域地理選擇範圍、受衆設定的特殊需求等對媒體選擇策略都有不同的需求，需要在實施媒體選擇策略是時跟其他媒體進行配合。

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鷹目戶外媒體網整理投放戶外廣告的策劃書範文如下：一、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分爲三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。

三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個產品在當前市場的規模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。

（4）消費者羣體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 （5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產品的財務損益分析。 （13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。 （1）公司產品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細緻的溝通，以確定公司的主要方針政策。

雙方要研討下面的細節； 1。確定目標市場與產品定位。

2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3。制定價格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現與廣告預算。

6。促銷活動的重點與原則。

7。公關活動的重點與原則。

（2）企業的產品銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常爲一年）必須實現的營業目標。 銷售目標量化有下列優點： 爲檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

爲評估工作績效目標提供依據。 爲擬定下一次銷售目標提供基礎。

（3）產品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標 策劃書必須明確地表示，爲了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分爲：長期，中期與短期計劃。

②策略 決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費羣，決定方針表現的主題，利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分爲：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。 公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節。 廣告表現計劃：報紙與雜誌廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大衆化還是專業化的報紙與雜誌，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告資訊傳達到每千人平均之成本） 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。

公關活動計劃：包括股東會、發佈公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯繫等。 （4）市場調查計劃 市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。

因爲從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可透過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。

然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須儘快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。

市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。

銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。 （6）財務損益預估 任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。

只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。 （7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他。

所謂區域活動的設計，實際上涉及的是如何根據學前教育課程目標來創設活動區環境、選擇和投放活動材料以及如何適當地指導兒童的活動等問題。

區域活動的設計不同於其他類型的教育活動的設計。設計區域活動不是設計一次次具體的活動，也不是設計綜合的主題活動方案，而是設計活動的材料和環境。

教師將教育意圖或目標轉化爲活動材料和環境，透過創設環境影響兒童的活動，再透過兒通與材料相互作用的活動達到預期的發展，這是區域活動設計的基本思路。 如何設計區域活動？ （一）制定區域活動目標 教師應該根據幼兒的發展需要和水平，圍繞課程總目標、階段（月、周）目標和本班特點事先制訂區域活動的目標。

區域活動並不是獨立的教育活動，它是班級整體教育的有機的組成部分。我們可以將區域活動的設定與班級的領域活動或主題活動進行有機的結合。

根據課程總目標確定學期目標，然後教師根據本週展開的領域活動或主題活動、本班兒童的特點安排相應的區域，提出適宜的要求。 （二）確定區域活動的內容。

生活勞動區：包括動作技能訓練，如抓、推、轉、倒、擠、夾、敲、剪等；生活自理能力訓練，如穿**、整理衣物、梳頭、繫鞋帶、洗手帕；照顧環境能力訓練，比如摺疊餐巾、分碗筷、切水果、刨瓜皮、澆花等。 語言區：包括耳聽錄音手操作、合作猜謎、故事表演、剪貼廢舊圖書自編故事、跟“磁帶教師”講故事、下語言棋（如表情棋，幼兒每下到畫有笑臉這一步即可說“媽媽笑了，因爲今天是她的生日”）、卡片找朋友（字畫配對）等。

科學區：1、數學區：有按數取物、幾何形狀、按規律排序、實物與數配對、看圖自編應用題、數學棋、找單數雙數遊戲、式題套圈、測量工具等。2、科學探索區，如電池爲什麼發光、沉與浮、玩磁鐵、各種篩子、放大鏡、斜坡實驗、沙漏、天平、會變的顏色等。

美工區：包括泥工、紙工（折、剪、撕、貼、玩）、繪畫、塗鴉、廢舊物品製作、紙形、塗色添畫等。 文化區：包括各地民俗風情、服飾與語言、交通工具、人種與膚色、四大洲五大洋、不同的國旗、環保與衛生等，可結合主題豐富和變化內容。

建構區：有拼圖、插雪花片、大型積木、插塑、託班的堆高遊戲、智力拼板、七巧板、主題公園等。 裝扮區：有娃娃家、表演區、音樂區、其他角色區如超市、小商店、美容院等。

大運動區：包括玩球、投籃、走大鞋、高蹺、平衡、鑽爬、墊上運動、跳繩、自制體育用具活動、自組遊戲等。 區域活動的內容是依附在區域活動的材料上的。

只要選擇了適宜的材料，活動內容就隨即誕生了。如美工區投放了樹葉、顏料、漿糊、宣紙，就會衍生出“樹葉貼畫”、“葉印畫”等活動。

（三）制定區域活動方案 區域活動的方案不同於集中教育活動的方案，制定思路相對比較自由。教師可以採用其他活動方案的模式如，按標題――目標――活動準備――過程來寫，也可以採用表格的方式來寫，還可以結合到周、日活動計劃來寫。

不管採用什麼樣的方式，只要能體現適宜的區域活動目標和內容就可以了。一般來說，因爲區域活動的特殊性，在區域活動方案中要突出體現兩點：一是材料的投放，材料是區域活動的靈魂，所以材料的提供要寫清楚；二是指導要點，因爲區域活動十分強調兒童的自主性，所以在教師在指導方面要注意分寸，既不要過分強調教師的主導，導致“喧賓奪主”，也不要不作指導，導致“放任自流” 1、文字形式的區域活動方案舉例： 文字的優勢在於能清楚詳盡地闡述問題的來龍去脈，讓自己或其他閱讀者能深入瞭解作者的意圖和設計思路。

而且，文字形式的方案在寫作的時候可以不拘一格，比較自由。 例1：主題區域活動計劃：尋找合適的東西 ◆設計意圖：本班存在幼兒亂吃別人帶來的藥和亂用他人東西的現象。

很多小朋友尚未形成“合適的東西纔是有用的、最好的”概念。因此，我們圍繞這一“問題”，設計了主題活動----尋找合適的東西。

本活動旨在透過幼兒的自身探索操作，尋找合適的東西，積累該方面的經驗，並在此經驗感受的基礎上，初步感知、理解“合適的纔是最好的”。 由於以前在開展此類教育中，忽略了幼兒經驗，更多的是教師的“說教”，活動效果不夠理想，本活動以主題區域活動形式展開。

有利於幼兒透過與材料的相互作用積累相應的經驗，教師在此基礎上，幫助幼兒整理、提升經驗，讓幼兒初步感知、理解生活的道理。 ◆活動大目標： 1、知道什麼是合適的，什麼是不合適的；並初步懂得“合適的纔是最好的”。

2、體驗與同伴一起活動的樂趣。 3、懂得運用適當的語言清楚地表述自己操作的結果。

◆各個區域的活動小目標： 操作區： 1、能爲幾何圖形找到對應的家。 2、學習從小到大將6個套蛋套好。

3、發展幼兒的手眼協調能力。 工具區： 1、能透過尋找合適的工具來玩螺絲玩具，看看哪種工具最適合。

2、尋找能碾米的工具，看看什麼工具最好用。 語言區：會區分大人和小幼兒的書，能爲自己挑選合適的書。

美工區：爲不同質地的紙張尋找合適的作畫工具。 生活區： 1、透過試穿尋找合適自己的衣服及鞋子。

2、初步感知衣服鞋襪如何配搭更好看，。