帶團隊管理團隊方法

1、以身作則，管理好自己才能夠管理好他人

在分析如何帶領好一個團隊時，管理者自身應用積極的篤定的心態爲人表率，用榜樣作用影響員工，言出必行，律人律己，恪守原則，管理需有理有據。

2、識人、尊重人且善用激勵

你應當去試着瞭解自己的員工，且充分調動員工的積極性，比如高薪激勵、比如講一些故事，充分表達對員工的讚美、鼓勵員工參與管理等等。（只要員工覺得你是一個優秀的領導者，跟你一起工作會更有前途“錢途”就會全力以赴的投入工作，並能相互督促）。