1、爲團隊成員設立共同的奮鬥目標
依照激勵理論,共同的奮鬥目標是調動全體團隊成員積極性的利器,這個目標必須是可衡量的和可實現的。人的動機與行爲都有一定的目的性,而建立明確的目標,就能有效地激發和引導人們的動機,鼓舞和激勵人們採取積極的方法去努力奮鬥,實現目標。
2、集體榮譽激勵法
集體榮譽激勵法是指團隊各級領導者在實際工作中,透過多表揚、獎勵集體來激發下屬的集體意識,使每個團隊成員產生一種強烈的榮譽感、責任感和歸屬感,從而形成一種自覺維護集體榮譽的向心力的辦法。