選舉優秀員工的技巧

1、考勤制度：考勤制度是衆多企業的一些發工資的辦法，全年結束時我們可以檢視員工的考勤之多。對於工作積極缺勤少的員工，我們可以優先考慮給予評優。

2、公開投票：爲了提高員工的積極性，我們可以採取員工及管理者共同投票。按照一定比例採納票數，如員工百分之70%管理者30%佔比投票。

3、考試製度：讓員工對企業的發展、管理、生產方面進行相關的考試，看看員工的得分。優秀的員工會對企業的發展、管理、生產方面思考得更多，從而可以看出哪些員工優秀。並且還可以選出一定的備用管理人才，企業擴大時可以彌補管理團隊不足問題。

4、舉行活動：企業舉行晚會或者運動相關的比賽，在比賽中選出優秀的組織者及積極參加活動的參與者。一個優秀的員工除了自身工作任務，也應該是一個能與大家打成一片的人。

5、優秀的員工評選方法可以採取月評、季評、年度總評等方法，針對不同部門的員工評選能手。同時採取考試製度，讓員工積極參與到企業的發展與管理中。這樣有助於企業的發展，調動員工的積極性。