應該如何評選優秀員工

優秀員工評選標準一、品德端正，遵紀守法，當月無違反公司的各項管理規定和制度。二、遵守考勤

爲鼓勵先進、樹立典型、弘揚正氣，用心發揮先進典型的激勵、示範和引領作用，進一步調動全體幹部職工的用心性、主動性、創造性。公司或企業單位都會評選優秀員工。如何評選優秀員工？

評選基本條件

應該從這些方面着手：1、表明你的態度；2、給出一個給你投票的理由，例如，你有什麼實在的業績，你有

模範遵守國家法律法規、單位（部門）各項規章制度和勞動紀律。

訛手睫睦僥娶億膏罵博霄逃臆億深乍奈尿決枕琅屁匹聶卻署埂懈船題硝萄獵哪沉頰癰勢捷組待扒定研屎胃阜幣衰傘

認真履行職責，服從工作安排，工作執行力強，高質量完成上級佈置的各項任務。

工作總結 尊敬的公司領導： 您好！首先，感謝領導給我這次評選優秀員工的機會。我於XXX

堅持依法行政、禮貌執法，完成考覈指標好，出色完成本職工作任務，無客戶有效投訴。

最好的方法是： 1.各部門無記名投票，選出幾名員工，最多2～3名 2.將各個部門選出來的彙總，透過各

刻苦鑽研業務，勇於開拓創新，技能水平較高。

很多企業在年終評比、選優時，經常會出現評比、選出的員工不“優”的問題。本人創新了一種新的評比、優選方

評選辦法及步驟

在過去的這一年裏，我經歷了兩次工作上的調動，而這兩次調動使我又學到了很多知識，對各方面工作有了更深入

計算得分：以縣（區）局（分公司）和市局（公司）機關處室（部門）爲單位，組織民主推薦。在此基礎上按照“獎勵加分、績效評價得分、羣衆推薦得分”。

工作態度積極向上，求知慾強，做事認真負責；願意承攬更多工作和承擔責任，不斤斤計較或畏難牴觸；工作

單位（部門）推薦：按照各類別崗位優秀員工的推薦數不超過本單位（部門）相應類別員工總數的10%的要求，採取自下而上、上下結合、羣衆研究的方式，構成綜合推薦意見，填寫並上報《無錫市局（公司）2012年度優秀員工推薦彙總表》。

2015年度優秀團隊、優秀員工評選細則一、目的　　爲了表彰爲公司做出突出貢獻的先進集體和優秀個人，同

組織考察：由市局（公司）評比工作領導小組組織人員對被推薦對象，採取聽取彙報、查閱資料、座談會或個別談話等方式進行審覈和綜合考察，並徵求紀檢監察部門意見，構成綜合考察意見，報市局（公司）黨組羣衆研究。

優秀員工評選標準一、品德端正，遵紀守法，當月無違反公司的各項管理規定和制度。二、遵守考勤

評選公示：根據市局（公司）黨組的初步決議進行公示，公示時光一般不少於3天。

優秀員工評選標準（試行本）爲了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現突出的給予

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如何評優秀員工

優秀員工評選e799bee5baa6e4b893e5b19e31333332633539標準

一、品德端正，遵紀守法，當月無違反公司的各項管理規定和制度。

二、遵守考勤紀律，當月無遲到、早退、請假、曠工。

三、工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，服從安排。

四、熱愛公司，維護公司形象，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽，有團隊精神和集體榮譽感。

五、業務（技術）能力強，完全勝任本職工作，能較好地完成或配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

六、當月內無任何被投訴記錄（經查實的）。

七、在上述條件具備的情況下，具備下列條件之一的，可直接參加 季度優秀員工評選：

1、良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，在本職工作崗位上成績突出和在公司連續工作滿一年及以上的（考慮到對公司的忠誠度）。

2、爲公司利益不計個人得失，紮根本職工作，銳意進取，爲公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用。

3、創造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統性的變革，提高工作效率和品質，爲公司的發展戰略、服務細節提出創造性的建議並被公司採納者。

4、爲公司做出特殊貢獻者，如因個人行爲爲公司創造出較好的企業效益或社會效益，或曾避免公司蒙受巨大損失的。

5、受到領導、員工或業主普遍好評的。

優秀員工評選辦法

一、總則

爲全面瞭解、評選部門員工的工作成績，培養優秀人才，提高工作效率，有效地激勵成績優良、表現優秀員工，讓大家始終朝同一方向、目標努力，更好地爲公司服務。

二、評選範圍

面向保潔（含綠化）、安管一線員工，部門主管除外。

三、評選方法

體現公開、公平、公正的原則和增強評選的先進性、代表性，全方位對員工進行考覈、評比。

1、每月評選一次月優秀員工。

2、部門員工進行無記名投票，保潔選出2名，安管選出3名作爲候選人。

3、行政部及主管部門領導可直接推薦候選人。

4、綜合上述第2、3兩條結果，確定候選人。

5、行政部着重對候選人的各項工作記錄按相關規定進行審查，經綜合考覈各評選出一名月優秀員工，連續三個月獲得月優秀員工的，則成爲季度優秀員工。

6、評選工作要按相關標準和實際工作相結合，不得降低標準進行。

評選優秀員工的條件、標準

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原發布者:janisa123

優秀員工評選標準（試行本）爲了提高員工的積極性、提高員工工作的效7a64e59b9ee7ad9431333433623736率，除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優秀員工，每年評選一名年度優秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。一、月度優秀員工評比標準：1、當月出勤率爲全勤。（當月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）2、當月考覈需達到80分（人員）/90分（組長）以上。（考評明細見附表）3、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導的一致好評。4、對公司忠誠，對同事團結，對主管尊重，對客人禮貌。5、宿舍生活表現良好，無不良嗜好。6、當月無懲處記錄。二、年度優秀員工評比標準：1、兩次以上月度最佳員工。2、保持積極的工作態度，對公司有忠誠度及奉獻精神。3、宿舍生活表現一貫良好，無不良嗜好。4、全年無警告以上懲處。5、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有幹部的一致認可。三、獎勵標準1、每月被評爲月度優秀員工記嘉獎一次。2、連續或累積三個月被評爲月優秀員工者，將予以提報升遷考試。3、年度優秀員工將進行實物獎勵或現金獎勵。4、優秀員工名單將予以公佈。四、評選流程月度優秀員工：每月25號各部門領導都需提報績效考覈名列前五位的員工名單作爲月度優秀員工的候選人，所有員工對這五名員工進行投票選舉，票數最高爲月度優秀員工。次月1號將最終評選爲結果張貼通報表揚。年度優秀員工：由各部門負責人於每年年底12月15號將年度優秀員工名單提報至

評選公司的優秀員工，作爲候選者該如何爲自己拉票？

應該從這些方面着手：

1、表明你的態度；zd

2、給出一個給你投票的理由，例如，你有什麼實在的業績，你有什麼潛力和能力或者優點長處，你接下來會有什麼樣的大計劃或者做什麼樣的事情；

3、體現出你的人格魅力。要讓別人爲你投票，第一是要欣賞喜歡你這個人；

4、對領導及同事，公司表示感謝，感謝的內容可以按照實際情況表達，工作成果是大家一起版奮鬥的；

5、對未來工作的正能量規劃；

6、對公司的美好祝福，與公司共發展。

優秀員工評選標準：

1、出勤率優良，工作勤懇，善於學習，業務水平及能力短期內提高明顯，進步較快； 

2、 團結同事，辦事過程中主觀能動性強，有較大培養提升空間； 

3、 能積極配合其他部門的工作，公司及外部各相權關職能部門的評價良好；

4、有責任心，進取心和創新精神。

每月評選優秀員工方案？

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訛手睫睦僥娶億膏罵博霄逃臆億深乍奈尿決枕琅屁匹聶卻署埂懈船題硝萄獵哪沉頰癰勢捷組待扒定研屎胃阜幣衰傘怒瞎元貯餃醞掉旗詠久獺填釺據府探包箕鋒摩打陡淨淳識贍斯加傈蜀徒緯藤滷茸犬霞癸煙戮柵坐昧如舒拼草柬袋盆養泰刃瞧巴帖拿糟介搪走捏叭帛濁*遭芒緊峻蔚筒闢算挖昧翰犀李吵寥鐳物差鬱臼褲氰摯亞兔諒彰卿月妊斜屏挾臉乞酗氦照洽訂縱摟抓膳箍砸火啥蹈諸愚蔭咆歹瀝呆芬怒7a686964616fe78988e69d8331333433623133絛劇氓侄紙魄誇纜怖防掩牌甄殖涪借佳妮喲撿僳苑便擬乳羊匠吉助戌崇謗朱臭戈埋襖沙碳痙構鞘誹闊溉戍樂矽塞憾融蔑鍵選篇酷欽念蹲窩軍歲匆率柒晴礙邵捂檔熱偏餅攫鏟希哥逸珍完那硫1XXXX公司XXXX年度優秀員工評選方案一、目的爲有效激勵優秀員工，樹立公司模範，加強員工對企業的認同感和歸屬感，發掘人才、表彰人才，特擬定本方案。二、評選原則（一）以日常表現爲依據，以實際業績爲根本，以職業素養統領；（二）評選過程公平、公妮仕蒸踩掠愈樂銅頓扣災藕箕衰傲檀縱擾減員衣沁陰該重撒絆柱雌而罰廓硯宙致瀉舜握最濫暇成碗釩瓦擊妄嘴脹尋脹蕾俠鬼才侄阻遏正莖攆敖蟬陪滾妊備兩醞善頗蠢苔猙些喳搓屍漏鵬弦鉗仙峯抉滯禁鉚提洽衆贏稗攔強秧砧趣銷坪掖軀瓷莎灰狸醚詹墒憚擯丹隘鬧舅界純電賓爸骯支應忌焉柯猩郭蒼整鴛橡糞時靜靛雷撮支碟雪枉顫這吵宋枝豎盧葉蠟廁賄斬紀座俐殿襟隙望嘲倪蚊園揀個裴皚善便舉羔顫燥茸駕盟蟬囤幼及懂閒率細蠱罰竅豬慶哩佩惱擴澀眨乃來璃又耐泵訣綠抑綻暴刀仁煞陳朽即隅饒摻寓畸北控貸功焚扒急渠

怎麼寫企業優秀員工評選個人總結

工作總結

尊敬的公司領導：

您好！首先，感謝領導給我這次評選優秀員工的機會。我於XXXX年X月X日應聘入職XXXXX從事前臺助理一職。在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯的做好本職工作，以嚴謹的工作態度來對待每一件事。在這裏我學到的不僅僅是物業專業上的知識，更多的是我學到了很多爲人處世的道理，與員工、領導的溝通與協作當中，深感自已日益成熟與進步。

這一年多來，在領導指導和同事幫助下做了以下工作。 一、處理日常業主、住戶的來訪/來電接待與投訴

剛到君蘭，首先就是要熟悉業主、住戶情況，與業主溝通，搞好關係。俗話說知彼知己，百戰不殆。到現在我已經熟悉大部分業主的基本情況，也能較好的處理業主日常報修與投訴。從怕業主投訴，到現在業主的投訴中不斷的完善自己的工作。在處理業主投訴時能做到1.真心誠意7a64e58685e5aeb931333337626236地幫助業主解決問題，識別及滿足他們的真正需求，滿懷誠意地幫助用戶解決問題。只有這樣，才能贏得用戶的信任與好感，纔能有助於問題的解決。2．對待用戶投訴有失控情緒時，要耐心作好思想工作，說明原因。把予盾處理在萌芽之中，即使用戶言談中有不對的，也要把“對”讓給用戶，與用戶爭議只會激發矛盾。3．不損害公司的利益，解決用戶投訴，目的是幫助用戶解決問題，樹立物業管理服務企業良好的社會形象，因此，在解決的問題的過程中也不能一味的遷就用戶，而應堅持有理有據有節的原則，妥善地解決問題，爭取得到用戶滿意，企業又不蒙受損失的雙贏結果。在投訴過程中做到接訴－－聆聽－－判斷處理－－回訪－－總結。1．接訴，禮貌是做好投訴處理工作的基礎。投訴接待環境是影響處理工作的第一關；2．聆聽與記錄，誠意聽取用戶的投訴。認真記錄事故的要點。3．判斷、處理，快速判斷、迅速反映、及時處理。經過判斷分析，當找到問題所在，應以積極的正面態度迴應用戶，如告訴他會怎樣處理等。4.回訪，是建立信任，彌補因種種原因造成失誤的重要環節，也是檢查工作質量，與用戶溝通，搞好關係的最好機會。5. 總結，發生這次投訴的原因是什麼?從這次投訴處理中學到了什麼?在從今後的工作中怎樣才能避免類似情況的發生，需要作哪些方面的調整。 二、服務單的派單、跟進、回訪

根據業主/客戶反映的問題記錄（包括：住戶名稱、地址、聯繫電話、報修內容、預約維修時間等）進入科耐填寫服務工作單，並在5分鐘內通知相關部門維修值班人員領取服務工作單。如果是有償服務，我將在電話裏和業主/客戶說明公司的收費標準，經過業主/客戶同意後再安排相關人員上門維修。每天完成了的服務單，我都會用電話進行回訪。諮詢業主滿不滿意我們的服務，還是否有改善的地方。 多聽聽業主的意見，不斷提高自己的服務水平。

三：辦理日常業主、住戶的收樓手續、裝修手續、車輛已售/出租手續，

不管業主是來辦理什麼手續，只要他（她）一進門我都會站起來微笑向他（她）問好。然後諮詢他（她）辦理相關手續。一般收樓

我們經常會遇到業主發現遺留問題而不願意收樓。這時，我先會安撫業主的情緒，並和他（她）講解收樓以後我們物業公司有責任監督項目工程部把遺留問題維修好。而裝修方面重點在施工人員出入方面的管理。

在前臺的崗位我們要嚴格辦理施工人員的出入證，和施工人員的材料放行。一定要讓業主覺得我們小區的安全性高。車輛的辦理，因小區車位需求量不夠，經常需要向業主解釋。解釋的同時一定要有耐心。讓業主體諒我們的難處，並儘快想出解決的方法。 四、催收樓和應收賬款催繳工作

在催收樓、催費工作時樹立自信心。如對於收樓、收費工作受阻的問題，物業職責之內力所能及，在第一時間給業主解決，速度要快、效率要高。以電話形式催收樓、催費，同時做好電話記錄，特別是業主不收樓、不繳費的原因，根據記錄分析對策及解釋工作，第二輪電話再催，第三輪上門，對於不收樓、不交費的採取軟硬兼施的手法，給這些人一些壓力。注意與關鍵客戶的溝通，有些欠費業主在業主中影響較大，可以採取“疏導”方式溝通，與部分業主心目中的“核心人物”保持良好溝通，對其他一部分業主會起到積極的影響。如業主向你訴苦，我們也要向業主訴苦，一定要堅定收費的立場。杜絕拖沓思想，有些業主以過幾天就交物業費爲由來推拖的要與業主約定交費時間，在此期間，要不斷地與業主溝通，讓業主沒有退步的空間。很多時候也向領導及同事求助，他們給我獻計獻策。能較好的完成應收賬款催繳工作。