谷歌面試專家透露面試訣竅

應聘者在接受面試時，關鍵是要掌握一些簡單的方法，遵循一些基本的原則，這樣才能給面試考官留下一個好印象。讓我們透過一些簡約而不簡單的實例，來印證專家們的真知灼見吧！

親友團：“不帶爲妙”

案例：李梅是獨生女，從小到大學畢業都沒有離開過父母半步，生活諸方面都是由父母操辦，由此養成了“衣來伸手、飯來張口”的陋習，生活獨立性很差。

提醒：在應聘面試時，“親友團”還是不帶爲妙。千萬不要以“情侶檔”或父母陪同的方式去求職，這樣會讓考官認爲你依賴性太強、獨立性太差，繼而對你的能力產生懷疑。尤其值得注意的是，詢問應聘的情況，一定要自己打電話或者上門親自詢問。這些直接影響着考官對你的第一印象，決定着你求職的成敗。

微笑：“始終如一”

案例：實踐證明：微笑是職場制勝的法寶。張曉平性格內向、表情生硬，在面試遭到多次失敗後，才深知微笑的重要性。於是，他借閱了一些書籍，並按照書上的要求，對着鏡子練習微笑。功夫不負有心人，曉平終於可以微笑“自如”了。他信心十足地又到處去應聘。一次，曉平到一家公司應聘營銷經理，接待人員將他領到面試地點，他一心想着怎樣放鬆自己，面試時讓微笑自然流露出來，便冷落了接待人員，結果又慘遭淘汰。

提醒：微笑應貫穿應聘全過程。應聘者進了公司，從跟前臺打交道開始，就不妨以笑臉示人。見到面試官之後，不管對方是何種表情，都要微笑着與其握手、作自我介紹。在面試過程中，也要始終注意，不要讓面部表情過於僵硬，要適時保持微笑。面試結束後，不管面試官給了你怎樣傷心的答覆，也要微笑着起身，並主動握手道別。

自我介紹：“2分鐘秀出自己”

案例：面試時，考官一般會讓你進行簡單的自我介紹。這時你千萬不能說求職信上都寫得清清楚楚之類的話，而應用2分鐘左右的時間，把自己的基本情況描述出來。

於細根到一家外資企業應聘部門主管之職。面試時，考官要他簡單介紹一下自己。早有準備的細根從容不迫，先談自己讀研時所學的課程和成績、參加過什麼社會活動、得過什麼獎勵；後談走入社會後的幾次工作經歷，以及自己的特長……洋洋灑灑七八分鐘，聽得考官很不耐煩。這樣面面俱到、重點不突出的自我介紹，雖然沒有什麼破綻，但由於沒有新意、冗長瑣碎，使得考官對他的表達、綜合等諸方面的能力產生懷疑。最終，細根落選了。

提醒：有一位公共關係學教授說過這樣一句話，就是“每個人都要向孔雀學習，2分鐘就讓整個世界記住自己的美。”自我介紹也是一樣，只要在短時間內讓考官瞭解自己的能力、特長，就已經足矣，千萬別幹“畫蛇添足”的蠢事。

傾聽：“聚精會神”

案例：在應聘面試時，做一個合格的聽衆至關重要。劉紅是個比較內向的女孩，平日爲人處世比較得體，也知道傾聽的重要性，但在面試中還是出了一個小小的差錯。一次，小紅在一家公司接受面試。臨近尾聲時，考官對小紅的表現給予了正面評價，言語之中頗有欣賞之意。也許是考官今天的心情特別好的緣故，竟開始介紹起公司的基本情況與發展前景來。小紅一高興便分了神，也開始憧憬美好未來。看到她分神的樣子，考官很不舒服，就又多問了幾個問題，最後，考官說了句“很遺憾……”

提醒：面試時，應聘者的目光應正視對方，在考官講話的過程中適時點頭示意。因爲這既是對對方的尊重，也可讓對方感到你很有風度，誠懇、大氣、不怯場。當面試官介紹公司和職位情況時，更要適時給予反饋，表明你很重視他所說的內容，並且記在心裏了。最後特別強調一點：面試前，千萬要關掉手機等通訊工具，避免無端打斷考官的講話。

谷歌面試專家透露面試訣竅

Bryan Power是一位招聘專家，他曾在各種領域中工作，在谷歌負責招聘工作已有六年。在我最近對Bryan的採訪中，他談到大公司在申請者中尋找什麼，以及如何讓你的簡歷脫穎而出。

祕訣1：如何脫穎而出

Robert：你見過的求職者如何突破噪音的干擾?請與我們分享一點。你常常聽到公司招聘一個職位，得到成千上萬份簡歷。那麼，是什麼讓那個勝利者脫穎而出?根據你過去的經驗，是什麼在起作用?

Bryan：這是個很好的問題。與因特網有關的很多事都改變了，其中之一就是，關於工作，你會感到與大量資訊更接近了。如果你只是看到與公司有關的事情在如何變化，這些公司現在能在網上發佈所有職位空缺的資訊，而這些資訊在10到15年之前很難得到。而且，現在你可以在一天之內向幾千家公司遞交求職簡歷，而這在15到 20年前，大概需要你寄送一千個信封。

在今天，這是一個很不一樣的感覺–今天只要輕鬆點擊”發送”，就能寄出你的簡歷。人們可以花很多時間一遍又一遍這樣做，向互聯網發佈的每個職位寄出他們的簡歷。但我認爲，這個策略很難奏效。

我所見過的”脫穎而出”的人，就像你說的，他們縮小選擇範圍，針對更少的機會，專注地投入更多精力。考慮事情的要點是，肯定有一些公司或特定的職位是我真的很擅長的。你應當圍繞這一小羣公司和職位，投入更多精力，而不是試圖讓自己吸引更廣泛的人羣。

離線後回到現實世界，我住在曼哈頓中心區。如果我是一個求職者，已經敲過一千扇門，我不知道，讓我的腳再踏進這些門中的任何一個，是不是一個正確的策略。但是如果我選定10到20家我願意進入的公司–我強烈感覺我會很適合這些職位–然後花更多的時間，努力進入這些公司。比起努力嘗試儘可能多的公司，這將會更好的、更有效率的利用我的時間。

祕訣2：如何建立人際關係

Robert：一間像谷歌或其他大型企業一樣的公司，都有完整的招聘部門。但要讓我說的話，我更有興趣在小一點的公司工作。透過研究，我知道它們目前還沒有招聘計劃，甚至缺乏招聘部門。即使他們現在還沒有招聘計劃，向公司裏的某個人伸出手–比如，請他吃午飯–建立某種人際關係，對我來說，這不是很有價值嗎?

Bryan：你想深思熟慮地使用人的時間和注意力。在一家不招聘的公司裏工作的人，很可能都忙着做事。如果你能透過你的人際關係請他吃午飯，或者聯繫到他，那將會更好。但挑戰是，如果在那裏你一個熟人都沒有，你該怎樣建立人際關係?這是個普遍問題。

謝天謝地，現在的互聯網有很多資訊。今天很少有哪個公司不打算參與某種類型的行業活動。你可以去那裏，在不同的背景中遇到他們，跟他們建立初次接觸，從那裏入手，逐漸深入。

一般來說，你也想把儘量多的精力盡可能投注到你可以控制的事情上。當人們開始建立人際關係的時候，常見的錯誤是說：”我不知道誰能給我一份工作。”既然如此，何必自找麻煩呢?這種想法的問題是，一般不是你認識的那個人會幫你找到工作–而是他們的熟人以某種你無法預料的方式幫了你一把。

舉例來說，假如你的鄰居是位教授，你說：”實際上我不想在大學裏找工作，那麼爲什麼我還要告訴他，我正在找哪種類型的機會?”儘管如此，事實上教授的配偶或他們的鄰居可能恰好是你正在尋找的關係。你無法知道這樣的關係從哪裏來。所以，作爲求職者，實際上你要確定，具體談論你要找的是哪種機會，並且讓你所有的關係都知道。因爲他們會抓住你要找的東西的片斷資訊，告訴他們的關係網，那纔是你要找的機會到來的地方。

祕訣3：質量vs數量

Robert：許多人已經失業很久了。這很容易讓求職者沮喪。他們發出幾百份、甚至上千份簡歷，卻沒有得到任何迴應。正是在這一時刻，他們可能被迫去嘗試一些不同的途徑。這樣明智嗎?

Bryan：好吧，我們稍稍談談這件事。你知道，如果你打算把簡歷投給廣泛的潛在僱主，那麼你的簡歷必須很寬泛。你陳述事情的方式必須旨讓很多不同的人感興趣。這就返回到前面提到的問題，我看到那些努力想要脫穎而出的人，他們專注地讓他們的簡歷使一小羣人產生興趣。但如果你想同時取悅幾千個觀衆，這根本辦不到。

想想你在郵件夾中收到的信件，那些寫給幾千人的信件，還有那些寫給你、標着你的名字而且有一段個人資訊的來信，實際上你會讀後面這者。所以說，如果你把簡歷一起寄給一個機會或五個機會，這會成功，因爲你將關注這些少量公司的細節問題。但如果你要一次再一次地使用同樣的求職信，希望它能吸引更廣泛的人羣，你的希望將變得越來越渺茫。這種方法的問題是，你的簡歷對很多人來說，可能不夠有趣，無法起效。

如果你打算花三個或四個小時準備簡歷，尋找工作機會，那麼最好縮窄目標範圍。如果你花五六個小時準備簡歷，只花5到10秒的時間來發送電子郵件，那或許會有效。但如果你用兩三個小時，儘可能多瞭解在這個公司你能做什麼，而且實際上努力找到某個可以幫助介紹你的熟人，這將是一項艱苦的工作，需要花很長的時間。然而從根本上講，它會使你的工作更有效率。

祕訣4：如何用簡歷有效推銷自己

Robert：在看過幾千份簡歷之後，你想跟求職者分享哪些可以改進簡歷的辦法?

Bryan：無論公司規模的大小，或者申請人的多少，你需要看着你的簡歷，問問自己，它是否包含正確的資訊。這就回到前面的問題上：簡歷的具體明確爲什麼那麼重要。如果你的簡歷非常寬泛，它讀起來就像一個工作描述，跟那些能夠清楚明白說明他們的成績的人相比，你的簡歷的說服力不會那麼強。

例如，通常你簡歷會從”你做過什麼”以及一些工作描述開始。譬如，我管理過十個員工。我曾負責區域銷售。我曾負責這條生產線。但是如果你停在這裏，你仍然沒有回到更重要的問題：透過你曾承擔過的這些職責，你完成了什麼?

所以，如果你管理過八名員工，那麼這個團隊實際上取得了什麼業績?你曾監督某個銷售區域–那麼在那裏，你能提高多少利潤?恰好是這種層次的具體性，是絕大多數人沒有提供的。在你的工作中，從你被要求做的事情開始。如果你這那個職位上工作了一兩年，或者即使是六個月，在此期間，在面臨挑戰和有限資源的情況下，你完成了什麼?