如何讓員工找到歸屬感

1、首先要了解員工的職業目標，或者幫助員工找到自己的職業目標。職場中，如果沒有目標的話，就更不要談什麼歸屬感了，所以幫助員工找到職場目標很關鍵。

2、經常和員工交流溝通，知道員工的需求和不安全感。職場中總是會有很多問題和困難，當面對這些的時候，員工會有很多需求，也會產生不安全感，這個時候要去幫助員工，解決他們的問題，也就幫助他們找到了歸屬感。

3、塑造良好的團隊文化。對於職場人士而言，工作氛圍很重要，團隊文化很重要，會直接影響自己的工作熱情和態度，也是員工是否有歸屬感的一個重要影響因素。

4、給員工合適的工作內容和崗位，讓員工能夠真正發揮出自己的優勢，獲得職場成就。作爲管理者，要知人善任，懂得合理利用員工的優勢，讓他們獲得更多工作上的成就感，找到歸屬感。