給我三個錄用你的理由

“給我三個錄用你的理由”是面試時可能遇到的問題，在回答之前必須要弄清楚以下問題：

1、搞清邏輯

我們可以看出面試官問題，基本上都是圍繞着這幾個模組展開的，回答這個問題前，我們要先弄清楚這幾個問題：

面試官問這個問題，他在考察什麼？

面試官問這個問題，他想聽到什麼？

明確問題思路，纔能有更好的迴應。

2、面試官到底在考察什麼？

能力匹配度——個人能力與崗位是否匹配；

團隊協同感——個人素養是否與企業要求一致；

職業穩定性——面試者的職業訴求及穩定性如何；

比如說：面試官問你，你爲什麼離職？你爲什麼想加入我們公司？你對未來的職業規劃？這類問題其實考覈的就是你的職業穩定性，公司怕你剛進來就走了。

那麼關於“我能給公司帶來什麼”，其實就是屬於能力匹配度的問題。類似的問題還有“爲什麼你覺得能夠勝任這份工作？”“你入職後會如何展開工作？”“憑什麼錄用你？”等等。

這個問題考察的重點在於：邏輯能力/執行力/學習能力/崗位的專業技能。

3、面試官想聽到什麼？

面試官肯定想聽到的是，錄用你之後，你怎麼來安排這份工作，工作中會遇到什麼樣的困難，你會採取什麼樣的方法去解決這些問題，透過你的解決方式能夠產生什麼樣的結果。

4、怎麼正確回答面試官？

我們回答這個問題應該採用STAR法去回答問題，透過STAR法更容易展現自己的能力。

當然這個問題存在一定的假設性，所以很多人可能會這麼答

回答1：我會從工作內容的學習着手，讓自己快速掌握技能上手工作…..

回答2：我會和部門的同事們先熟悉起來，適應團隊的工作氛圍……

回答3：我會分析當前崗位的現狀及提升點，找到優化的方向並改進……

回答4:  我能給公司帶來意想不到的價值……

回答5: 我能給公司創收2000萬……

這些都是錯誤回答。

怎麼解決？

答案當然是: 在面試中靈活應用STAR法去解答這個問題。

可以採用STAR法去回答問題這個，從Situation—task—Action—Result，也就是從環節及情境—目標及任務—行動及計劃—結果及預期。

Situation（背景）：如果我加入這個團隊,作爲一個新人，我可能會遇到幾個問題；

task（任務）:首先我需要解決x問題，達到的目標；

Action（行動）:要實現這個目標，我需要做幾件事情1xx、2xxx；

Result（結果）:我希望透過這幾個動作，能夠達成xx目標，進而爲下一階段的工作打好基礎。

面試中遇到這類問題，首先不要逃避，其次是提煉以往工作亮點，最後根據崗位要求做到匹配回答就好。