要怎麼經營呢

1、組建團隊。成立一家裝修公司，要想經營好一家裝修公司，意味着從此就不再是一個人的戰場，而是整個團隊。一個人即使在努力，在拼搏，能賺的資金都有有限的，聰明的人都是利用別人爲自己出力，而自己出主意，所以組建一支具有實力的銷售團隊的必須的。一個團隊的標配是一個團隊精英和幾個團隊成員，對於才創立的裝修公司，建立一個團隊就足夠了，建立好團隊就等於有了戰隊，隨時迎接客戶。

2、激烈團隊。建立的團隊是來自不同的人羣，每個人的思想與奮鬥目標都是不同的，但是來這裏的初心就是爲了賺錢，團隊成立初期應該給團隊畫公司的藍圖，規劃公司以後的發展，讓團員爲此努力去拼搏，能夠得到多少回報。員工的流動性對公司的發展有着決定性的作用，一開始總是要激烈團隊，並且要充滿正能量，讓他們相信努力就會有所收穫，對公司來說得民心才能服衆。

3、宣傳推廣。客戶的資源從哪裏來？這是每個老闆都會想到的問題，對於裝修公司來說，開發目標顧客的渠道有很多種，首先，可以和房地產公司進行合作，房地產公司裏面有很多買房的客戶，但是對於小型的裝修公司是很難談成合作，除非有過硬的關係，其次，網絡推廣，現在的裝修公司都在向互聯網方向發展，比如做百度推廣，網站引流，最後就是外出拜訪，不過要有選擇性的尋找客戶。

4、樹立品牌。要想在裝修行業做得順風順水，就離不開好的口碑，特別是現在的朋友圈，互聯網發展迅速，一旦出現了負面影響，對於裝修公司來說，損失都是極大的，還需要花費財力、人力去做公關活動，難以再次獲得顧客的信任。好的質量與服務能夠得到客戶的認可，同時還會在無形中起到宣傳的作用。