網站策劃怎麼寫

一個網站的成功與否與建站前的網站策劃有着極爲重要的關係。

在建立網站前應明確建設網站的目的，確定網站的功能，確定網站規模、投入費用，進行必要的市場分析等。只有詳細的策劃，才能避免在網站建設中出現的很多問題，使網站建設能順利進行。

網站策劃是指在網站建設前對市場進行分析、確定網站的目的和功能，並根據需要對網站建設中的技術、內容、費用、測試、維護等做出策劃。網站策劃對網站建設起到計劃和指導的作用，對網站的內容和維護起到定位作用。

網站策劃書出應該儘可能涵蓋網站策劃中的各個方面，網站策劃書的寫作要科學、認真、實事求是。 網站策劃書包含的內容如下： 一、建設網站前的市場分析（企業自行處理） 1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。

2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。 3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。

二、建設網站目的及功能定位（企業自行處理或與專業公司商議） 1、爲什麼要建立網站，是爲了樹立企業形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的基本需要還是市場開拓的延伸？ 2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能類型： 企業型網站、應用型網站、商業型網站（行業型網站）、電子商務型網站；企業網站又分爲企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。 4、企業內部網（Intranet）的建設情況和網站的可擴展性。

三、網站技術解決方案（與專業公司商議） 根據網站的功能確定網站技術解決方案。 1、採用自建服務器，還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統，用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

3、採用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。 4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果採用虛擬主機，則該項由專業公司代勞）。

5、選擇什麼樣的動態程序及相應數據庫。如程序ASP、JSP、PHP；數據庫SQL、ACCESS、ORACLE等。

四、網站內容及實現方式（與專業公司商議） 1、根據網站的目的確定網站的結構導航。 一般企業型網站應包括：公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯繫方式、在線留言等基本內容。

更多內容如：常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。 2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。

如FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、資訊搜尋查詢系統、流量統計系統等。 3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。

如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等；客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。 4、確定網站內容的實現方式。

如產品中心使用動態程序數據庫還是靜態頁面；營銷網絡是採用列表方式還是地圖展示。 五、網頁設計 1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合企業CI規範。

要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。 2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問羣體的分佈地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。 六、費用預算 1、企業建站費用的初步預算 一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批准而定。

2、專業建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業進行性價比研究。 3、網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。

如果排除模板式自助建站（火山動力通常認爲企業的網站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業形象的影響極大）和牟取暴利的因素，網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。 七、網站維護 1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。

2、數據庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視。 3、內容的更新、調整等。

4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規範化。 5、說明：動態資訊的維護通常由企業安排相應人員進行在線的更新管理；靜態資訊（即沒用動態程序數據庫支援）可由專業公司進行維護。

八、網站測試 網站發佈前要進行細緻周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容： 1、文字、圖片是否有錯誤。

2、程序及數據庫測試。 3、連結是否有錯誤。

九、網站發佈與推廣 以上爲網站策劃中的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細緻的策劃，才能達到預期建站目的。

你想創建什麼網站？ 類型是什麼.. 如果你自己確定了，那麼要進行一次網站需求分析，然後規整，那些是必要的需求。

篩選需求。 寫好網站策劃的幾個大致的基本流程資訊： （我當初的筆記，我簡單寫幾條你參考一下吧。）

（筆記）參考文獻： 《網站策劃九步走》 參考文獻： 在線閱讀/（註冊）下載 —— 《網站策劃常識》 首先確定網站的商業模式，即盈利模式。當代網站策劃的盈利模式，大多都是以廣告贏利模式爲主，還有互聯網增值服務、電子商務、移動增值服務、網絡遊戲等。

（EG.百度、盈利模式 競價排名） 好的盈利模式：籠統一點說，分爲兩大類別，一是賣產品（例如淘寶網等），二是賣服務（百度、谷歌等）。好的盈利模式，是體現在網站爲客戶/用戶帶來的價值上。

幾個好的網站設計模式：九鑽模式、攜程模式、豆瓣模式、威客模式、籬笆團購模式。 其他一些網站設計模式：在線調查模式、與用戶分成模式、（圖書）在線閱讀收費模式、銘萬網模式、分類資訊模式等等。

發現你的客戶：需求創造客戶， 開發產品與服務：變想法爲現實！ 什麼是網站策劃： 產生背景：①用戶需求、②創業成功的途徑之一 網站策劃的關鍵（引導網站走向成功的因素）： 一、渠道的關鍵：發現它並瞭解它 （這部分過過程相對容易完成） 二、有效的網站運營：注意產品不是網站策劃的全部 三、保持自己的核心優勢：掌握 變、與不變 的 度 四、不受常規理論與經驗的約束 ：重點在符合戰略目標 五、要有系統思維 六、順勢而爲 網站策劃是網站構建的靈魂，所以一個網站的建成，策劃是必須的也是最重要的一步。 要有一個有創意的計劃、一個綜合性的思考過程 一個好的網站策劃是一個網站能否常青的關鍵所在 網站策劃人：是網站策劃的核心羣體，起一定的決定作用 網站策劃人需要做好的工作：網站策劃的前期準備、（略） 制定可實施計劃、撰寫可實施文檔、技術交流，探討可實施性（網絡市場調查、評估自身各方面條件、） 網站策劃的前期準備：分析標杆網站，例如如果你想做一個網絡購物的網站，可以分析淘寶。

分析哪些內容：從客觀角度出發 進入策劃具體階段；撰寫文檔 製作商業計劃書： 關鍵點包括—— 模板—— 還有市場定位什麼的。內容很多。

網站策劃九步走：確定網站定位 網站的內容策劃 網站設計策劃 網站易用性策劃 網站技術策劃 建立網站策劃文檔 項目實施計劃 網站的推廣策劃 網站運營策劃 別忘了考慮風險問題。 多的就不說了。

祝您好運！~。

一份成功的網站策劃方案是贏得訂單的重要砝碼，如何寫一份令客戶心動的網站策劃方案則需要下苦功夫。

《網站策劃方案寫作、演示標準》主要分爲7個部分，希望對您有幫助： 1.網站策劃方案的價值——內容重點闡述瞭解決方案能給客戶帶來什麼價值，以及透過何用方法去實現這種價值，從而幫助業務員贏取訂單；另外，一份優秀的解決方案在充分挖掘、分析客戶的實際需求的基礎之上，又以專業化的網站開發語言、格式，有效地解決了日後開發過程中溝通問題、整理資料的方向性問題。 2.前期策劃資料收集——策劃方案資料的收集情況是網站策劃方案成功的關鍵點，它關係到是否能夠準確充分地幫助客戶分析、把握互聯網應用價值點。

往往一份策劃方案未能中標，與資訊的收集方法、收集範圍、執行態度、執行尺度有密切關係。太維在此公佈出7項重點收集標準。

3.網站策劃思路整理——在充分收集客戶數據的基礎之上，需要對數據進行分析、整理，需要客戶、業務員、策劃師、設計師、軟件工程師、編輯的齊心參與，進行分方位的分析、洽談、融合、術語化。太維重點在7個方面推出整理標準。

4.網站策劃方案寫作——此部分內容是整個標準的核心，從標準方案而言，專業網站策劃方案應包括8方面的內容，但根據實際情況可以對這幾方面的內容穿差運用。 5.網站策劃方案的包裝與提交——一份專業的網站策劃方案需要經過嚴格的包裝才能提交給客戶。

裏面對包裝的方法、技巧，提交時的重點內容做出了詳細規定。 6.網站策劃方案的講解與演示——方案的演示與講解系關訂單的成敗大事，爲此太維在每一個講解的思路，講解的步驟，衣着打扮，談吐舉止等做出了明確的規定。

7.網站策劃方案歸檔/備案——網站策劃方案的歸檔/案備可以根據公司的知識庫規則的不同，而制訂出不同的標準，內容以太維對知識庫的整理做出了細節的規定與整理辦法。 2網站策劃方案的價值 2.1對客戶的價值 客戶對互聯網的瞭解程度，網站的價值畢竟瞭解有限（IT界除外），僅憑業務員的介紹依然不足，對於客戶而言，依然是隔霧看山。

而網站策劃方案猶如清洗劑，洗清客戶的視線，洗除客戶的優慮，讓客戶深入地瞭解他們運用互聯網的價值所在，瞭解我方以何種解決方案去表現價值；另外，客戶更可以清晰地瞭解需要投入多少資金切入互聯網領域，收回投資成本一般需要多長時間，投資與收益的又比例是多少。以太維的一位客戶爲例： 公司情況：該公司屬國際貿易公司，主要經營制罐貿易，透過國外尋找買家，貨品在國內生產； 職員情況：英語流利，具有國際貿易經驗，對新技術（如：互聯網）使用普遍，具備透過互聯網的方式進行商務活動的意識與質素。

交易特點：透過互聯網尋找國外買家，給客戶檢視罐類樣品，對方確認罐類品種及款式，雙方進一步敲定合作細節，與此同時，公司在國內尋找製造商，三方確定合作，交易成功。 適合互聯網應用的價值點：在交易過程中，樣品展示直接決定了雙方是否展開合作的關鍵性因素。

傳統模式一般透過EMS的方式給客戶，耗時一般在4天左右，但透過建立互聯網網站，建立專用的產品庫， 第一：客戶瞭解公司的產品種類更加豐富； 第二：客戶直接瀏覽樣品的時間僅需要10秒鐘，方便快捷； 第三，互動性強，客戶如果對某種產品感興趣，可以直接在網上詢盤，索取樣品，有效增加了成交的機率。另外，公司透過對網站的推廣，致使自己找國外買家變爲買家找公司，有效增加了商業機會。

網站策劃方案則是幫助客戶深入瞭解這些互聯網價值的最佳載體，方案清晰地幫助客戶尋找到應用互聯網的價值點，並以各種表現形式和功能，將互聯網的價值表達到位，幫助客戶下決定購買我們的服務。 2.2對銷售的價值 優秀網站策劃方案給了銷售人員第三張嘴，銷售人員更需要深入理解網站策劃方案的價值，以生動化的語言，講解、演示方案，並站在客戶的角度上去分析互聯網價值；從另一個角度來看，一份優秀的網站策劃方案能夠樹立公司在客戶心目中的專業形象。

高度的專業性+生動的講解+切實的效益，直接拉開了公司與競爭對手之間的距離，幫助客戶作決定。 2.3對公司的價值 將撰寫網站策劃方案作爲洽談業務的必要過程，可以幫助建立科學的業務洽談過程，是公司專業化的表現；另外，積累對客戶的網站策劃方案，可以豐富公司知識庫，更加可以幫助員工提供質素，培訓專業的銷售隊伍。

2.4對項目開發的價值 專業網站策劃方案猶如紐帶，將客戶需求無形成化成爲項目開發所需的專業文檔，開發人員可以快速已轉換過的客戶需求，避免在關鍵性開發需求上產生失誤，同時開發人員可並根據方案撰寫項目開發文檔。 3前期需求收集 3.1網站商業目標 每件事情均有發生的原點，互聯網應用也是一樣，客戶期望透過運用互聯網達到什麼目標？是期望提高銷售額，還是期望拓展國內外市場，還是提升客戶服務水平，還是推廣新產品，將互聯網作爲其戰略的一部分？只有把握住客戶的商業目標，策劃方案纔有撰寫的依據，纔能有發揮的空間，才能牢牢抓住客戶的需求，因此，網站策劃人員需要向銷售人員，甚至直接與客戶接觸，瞭解其商。

公司的網站那是再簡單不過了。

策劃書的模式雖然很多，表達的意思其實都一樣的，只是每個策劃表達的方式不一樣。

1、首先要分析爲什麼我們需要這個網站？可以給我們帶來哪些方面的利益，我們需要付出哪些？（域名、服務器、技術、美術、維護、帶寬等）給一個預算出來。

2、分析好了，那麼我們接下來是網站域名的選擇以及網站內容的架設，是外包給專業的公司做還是自己的技術和美術來做，當然你要寫好網站的具體項目，頻道等，還應該做一個demo出來。

3、網站做好總要宣傳吧！這時候你應該有一個SEO方案和一份短期、中期、長期的宣傳方案。

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一份成熟的策劃起碼都應該包含以上部分的，當然如果只是應付形式的話，你重點需要考慮的是頻道的劃分，版面的設計。

給你看個示例，但願能對你理清思路有所幫助！ 商業網站策劃模板 報告目錄 第一部分 摘要（整個計劃的概括） （文字在2-3頁以內） 一. 項目簡單描述（目的、意義、內容、運作方式） 二. 市場目標概述 三. 項目優勢及特點簡介 四. 利潤來源簡析 五. 投資和預算 六. 融資方案（資金籌措及投資方式） 七. 財務分析（預算及投資報酬） 第二部分 綜述 第一章 項目背景 一. 項目的提出原因 二. 項目環境背景 三. 項目優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面） 四. 項目運作的可行性 五. 項目的獨特與創新分析 第二章 項目介紹 一. 網站建設宗旨 二. 定位與總體目標 三. 網站規劃與建設進度 四. 資源整合與系統設計 五. 網站結構/欄目板塊 六. 主要欄目介紹 七. 商業模式 八. 技術功能 九. 資訊/資源來源 十. 項目運作方式 十一. 網站優勢（資源/內容/模式/技術/市場等） 十二. 無形資產 十三. 策略聯盟 十四. 網站版權 十五. 收益來源概述 十六. 項目經濟壽命 第三章. 市場分析 一. 互聯網市場狀況及成長 二. 商務模式的市場地位 三. 目標市場的設定 四. 傳統行業市場狀況（網站市場資源的基礎） 五. 市場定位及特點（消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分，特定受衆等 六. 市場成長（網站PageView與消費者市場） 七. 本項目產品市場優勢（對於特定人羣的市場特點的省事、省時、省力、省錢等） 八. 市場趨勢預測和市場機會 九. 行業政策 第四章 競爭分析 一. 有無行業壟斷 二. 從市場細分看競爭者市場份額 三. 主要競爭對手情況 第五章 商業實施方案 一. 商業模式實施方案總體規劃介紹 二. 營銷策劃 三. 市場推廣 四. 銷售方式與環節 五. 作業流程 六. 採購、銷售政策的制定 七. 價格方案 八. 服務、投訴與退貨 九.促銷和市場滲透（方式及安排、預算） 1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關策略、媒體評估 3. 會員制等 十. 獲利分析 十一. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。

十二. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、佔有率及計算依據 第六章 技術可行性分析 一. 平臺開發 二. 數據庫 三. 系統開發 四. 網頁設計 五. 安全技術 六. 內容設計 七. 技術人員 八. 知識產權 第七章 項目實施 1. 項目實施構想（公司的設立、組織結構與股權結構） 2. 網站開發進度設計與階段目標 3. 營銷進度設計與階段目標 4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排 5. 項目執行的成本預估 第八章 投資說明 一. 資金需求說明（用量/期限） 二. 資金使用計劃（即用途）及分期 三. 項目投資構成和固定資產投資的分類 四. 主要流動資金構成 五. 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等） 六. 資本結構 七. 股權結構 八. 股權成本 九. 投資者介入公司管理之程度說明 十. 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算） 十一. 雜費支付（是否支付中介人手續費） 第九章 投資報酬與退出 一. 股票上市 二. 股權轉讓 三. 股權回購 四. 股利 第十章 風險分析與規避 一. 政策風險 二. 資源風險 三. 技術風險 四. 市場風險 五. 內部環節脫節風險 六. 成本控制風險 七. 競爭風險 八. 財務風險（應收帳款/壞帳/虧損） 九. 管理風險（含人事/人員流動/關鍵僱員依賴） 十. 破產風險 第十一章 管理 （QQRR.COM） 一. 公司組織結構 二. 現有人力資源或經營團隊 三. 管理制度及協調機制 四. 人事計劃（配備/招聘/培訓/考覈） 五. 薪資、福利方案 六. 股權分配和認股計劃 第十二章 經營預測 一. 網站經營 1.訪問人數成長預測 2.會員增長預測 3.行業聯盟預測 二. 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據 第十三章 財務可行性分析 一. 財務分析說明 二. 財務數據預測 1. 收入明細表 2. 成本費用明細表 3. 薪金水平明細表 4. 固定資產明細表 5. 資產負債表 6. 利潤及利潤分配明細表 7. 現金流量表 三. 財務分析指標 反映財務盈利能力的指標 a. 投資回收期（Pt） b. 投資利潤率 c. 投資利稅率 d. 不確定性分析 第三部分 附錄 一. 附件 1. 主要經營團隊名單及簡歷 2. 專業術語說明 3. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等） 二. 附表 （QQRR.COM） 1. 市場受衆分析（人羣分佈/數量等）表 2. 互聯網成長狀況表 3. 主要設備清單 4. 互聯網市場調查表 5. 預估分析表 6. 各種財務報表及財務預估表。

古語云：“凡事預則立，不預則廢。”一個網頁設計的成功與否與網頁建設前的網頁策劃有着極爲重要的關係。在建設網頁製作前應明確建設網頁的目的，確定網頁的功能，確定網頁規模、投入費用，進行必要的市場分析等。只有詳細的網頁策劃方案，才能避免在網頁建設完成後出現的很多問題，使網頁建設能順利進行。那麼網頁策劃方案到底怎麼寫呢？

一、建設網頁前的市場分析

1、相關行業的市場環境怎麼樣，市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。

2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網頁規劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網頁提升哪些競爭優勢，建設網頁的能力（費用、技術、人力等）。

二、建設網頁目的及功能定位

1、爲什麼要建設網頁，是爲了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網頁？是企業的需要還是市場開拓的延伸？

2、整合公司資源，確定網頁功能。根據公司的需要和計劃，確定網頁的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

3、根據網頁功能，確定網頁應達到的目的。

4、確定企業內部網（Intranet）的建設情況和網頁的可擴展性。

三、網頁技術解決方案

根據網頁的功能確定網頁技術解決方案。

1、採用自建服務器，還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統，用Unix、Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

3、採用系統性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發。

4、網頁安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。

四、網頁內容規劃

1、根據網頁的目的和功能規劃網頁內容，一般企業網頁應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格資訊、聯繫方式、網上定單等基本內容。

2、電子商務類網頁要提供會員註冊、詳細的商品服務資訊、資訊搜尋查詢、定單確認、付款、個人資訊保密措施、相關幫助等。

3、如果網頁欄目比較多，則考慮採用網絡編輯專人負責相關內容。 注意：網頁內容是網頁吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的資訊不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的資訊進行調查，並在網頁發佈後調查人們對網頁內容的滿意度，以及時調整網頁內容。

五、網頁設計

1、網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合CI規範。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網頁的整體一致性。

2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問羣體的分佈地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。

六、網頁維護

1、安全維護方案，現在網絡病毒、木馬、黑客橫行，必須要有嚴密的網絡安全維護方案。

2、內容維護方案，根據網頁的規模和功能，確定是否要有專門的網絡編輯來負責內容的更新。

在進行網頁建設前，如果您按照上面說的六方面內容來寫一份詳細的網頁策劃方案，並嚴格按照方案來執行，那麼網頁成功的機率將達到100%。如果您還想了解其他網頁建設知識，您可以到牛商網網絡營銷論壇去逛逛。

網站策劃需要寫的內容那個包括： 整體定位、功能規劃、技術應用、流程設計和內容組織等。

1、整體定位：確定建站的主要目的、網站的類型（如：企業形象、購物、論壇、新聞、博客、交友等）、網站的目標受衆、網站的整體風格、色彩方案等。

2、功能規劃：確定網站要實現哪些功能、網站功能板塊規劃。

3、技術應用：確定網站使用什麼技術架構和語言，交互、特效和多媒體所採用的技術實現手段、網站安全策略、服務器、數據庫的選擇等等。

4、流程規劃：對各個功能項進行基本流程規劃設計，也可以包括涉及階段的工作流程設計。

5、內容組織：針對每個板塊計劃其內容、素材、形式、來源以及內容之間的關聯性等。

6、工作計劃：前臺、後臺、美工、文案、多媒體等的人員分工，工作週期、費用預算等。

有了以上幾個部分策劃工作就很全了。

根據多年建設經驗給你解答一下：

1、客戶需求：如果客戶有明確網站需求，只需要加工一下即可，如果沒有，那就找一個參考網站的功能，把需求寫上。

2、網站亮點：可以從企業文化或者產品角度出發去寫

3、網站建設的目的：多一個銷售方式，也可以從網絡上推廣業務

4、網站定位：是一個宣傳型還是產品介紹類型的

以下這個網站就是綜合考慮到自身與客戶的需求而定的..可以看看。

策劃書大體的格式 一、策劃書名稱儘可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學**活動策劃書”，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作爲副標題寫在下面。

二、活動背景 ：這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並透過對情況的預測制定計劃。

如環境不明，則應該透過調查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。

活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列爲已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：作爲策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案覈查。

人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這裏可以提供一些參考方面：會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支援、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、資訊聯絡、技術支援、秩序維持、衣着、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。

請根據實情自行調節。六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。八、活動負責人及主要參與者：註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

注意： 1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀； 2、可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等； 3、如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂； 4、策劃書需從紙張的長邊裝訂； 5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。參考資料： 。