煤礦個人先進什麼寫|晉煤洗煤廠先進個人怎麼寫

範例：

修護區五隊副隊長XXX是一位有着12年黨齡的老黨員，他長期從事井下掘進、巷修工作，積累了豐富的安全管理經驗。幾年來，他規範管理，嚴抓安全，珍愛生命，工作上挑大樑，攻艱中當先鋒，爲修護一區順利完成各項巷修任務作出了突出的貢獻。

“養成良好的安全習慣比金子還重要”

2007年5月，因巷修工程維修需要，修護區新組建了修護五隊，XXX被任命爲該隊副隊長，面對新建隊伍人員素質低、巷修任務重等種種困難，T積極配合隊領匯出點子，想辦法，在井下現場，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經驗傳授給他們。他尤其注重培養新工人的良好職業習慣，規範他們的操作行爲，他常對新工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛着我們，家庭幸福繫於我們的一舉一動，下井榦活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養成良好的工作習慣，這比金子還重要，幹活前首先要敲幫問頂，設備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序幹，按措施幹，千萬不能幹冒險的活，不能圖懶省事，否則後患無窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導下，修護五隊職工的整體安全素質迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會幹的新手成長爲技術嫺熟的操作能手。同時，該隊的“三違”發生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長爲一支令區領導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中，面對煤倉兩面倉壁出現大的衝擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面，該區領導經集體討論，反覆斟酌，還是不能決定由哪支隊伍來承擔這項艱鉅任務，這時，剛做完膽囊切除手術的XXX主動站了出來，他說：“我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時積累了大量的經驗，職工安全行爲比較規範，讓我帶五隊的兄弟們上吧”。經區領導慎重研究同意後，他帶領五隊幹羣，克服重重困難，優化勞動組合，嚴把安全和質量關，全力以赴，艱苦奮戰，僅用了4天時間就圓滿完成了任務。

“珍愛生命從安全行爲開始”

三年多來，XXX堅持安全教育不放鬆，他切實抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關，每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項工作佈置到位，做到提前預防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是檢視施工現場的安全環境和職工的操作行爲，發現有安全隱患，他及時組織職工進行整改處理，確保隱患排除纔開工。發現職工操作不規範，他當即予以制止並嚴肅批評，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現場工人不問三七二十一就用壓風吹，由於軟管沒有固定好，在壓風的作用下襬動幅度很大，極易造成傷人事故。XXX巡查到現場後立即責令工人停下來，他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進行敲擊，找出堵塞段，然後用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴厲批評現場工人說：“你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒固定牢固會打人，壓風和混凝土料噴出來也容易傷人，用壓風吹一定要慎重。”今年元月，在該隊對1210(3)切眼進行臥底施工中，由於頂板破碎、幫部鬆軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。XXX反覆告誡大家一定要注意頂板動向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下，該隊職工小心翼翼、循規蹈矩地操作，嚴格按技術措施和質量標準施工，在20多天的施工時間裏，該隊未發生一起破皮傷，確保了安全生產。

“以珍愛生命爲榮，以危害安全爲恥，以自我管理爲榮，以等靠依賴爲恥……”XXX同志時刻牢記着煤礦職工職業道德“八榮八恥”觀，他嚴把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動着身邊職工，大家聚精會神、一心一益呵護着修護一區這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會以高昂的鬥志和嶄新的姿態，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更豔麗的生命之花。

本站工作總結頻道。

一 XX年洗煤廠工作的主要特點：原煤進量銳減（1~10月份入洗原煤量較去年同期減少463835噸），自洗煤產量下滑（1~10月份較去年同期減少270162噸），原煤進場品種多、質量不理想。安全生產穩定，成本控制力度加大，職工素質進一步攀升。

二 XX年洗煤廠各項工作開展情況：（一）安全管理方面。在去年《幹部包片制度》的基礎上細化包片制度，廠幹部由包片到系統細化爲包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責任，促使現場安全管理上臺階。

加強安全宣傳力度，重點開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識。針對由公司今年效益大幅下滑、幹部職工工資降幅較大且減員嚴重（人員比去年縮減了30.15%）造成的職工情緒多、隊伍不穩定的情況，加強對職工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來的安全隱患。

繼續認真做好“雙述”工作的推廣工作，把“雙述”向檢修施工環節和維修人羣延伸，並對已開展“雙述”的崗位抓好檢查與獎懲，實現全員規範作業。結合《現場安全管理辦法》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查60餘次，查出各類隱患200多條項，有效遏制了事故的發生。

此外，在近期又組織職工認真學習田莊選煤廠單元要素管理法，用先進的安全管理經驗，進一步鞏固好洗煤廠的安全形勢。今年，洗煤廠總體安全工作執行平穩，沒有發生一起人身傷害事件。

（二）洗煤生產方面。今年，由於受原煤銳減及限產等因素的影響，自洗煤和配合煤產量均出現大幅下滑的局面，其中四六七三個月更是面臨無煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由於煤質情況的不理想，也制約洗煤收率的提升。

同時，因爲氯鹼招工、聯成用人等情況，人員流出較大，給組織生產帶來困難，預計全年僅能完成入洗原煤23萬噸（同比減少51萬噸），自洗精煤12.6萬噸（同比減少31萬噸），綜合收率55%（同比降低3%），配合煤產量137萬噸（同比減少13萬噸）。但在困難重重的情況下，堅持把好原料煤進場關口，做到進場原料煤沒有化驗不得使用、化驗結果不符合要求不得使用，並對每天所進原煤進行煤質工業分析，製作可選性曲線，指導生產。

嚴把洗煤各工藝環節，繼續加強對洗選副產品指標的控制和考覈，減少精煤損耗，據質檢月報顯示，矸石含煤最低降至2.7%，比公司規定的4%足足減少了1.3個百分點。根據煤質的不同，探索新的入洗方式，其中入洗六礦的丁戊庚組煤時，採取與內灰較低的二礦煤、天祥煤進行混洗，使總體灰分降至15左右。

制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎罰規定》，以嚴格的控制措施和實施激勵政策的辦法，提升職工精細操作水平，使入爐煤水分控制在13%以下。抓好質量管理，嚴格執行公司制定的配煤指令，透過做好跑盤管理，使配比執行的準確度達到90%以上。

做好設備維護工作，抓好對重點設備的大修、更新工作，先後完成卸煤機、粉碎機等十餘項大修以及更新了850米皮帶。此外，針對洗煤人員大量流出、生產組織困難的實際情況，一方面向公司打報告請求增加人員（已先後調入24人），另一方面從備煤系統生產段中想法擠出部分人員，與調入人員一同組建了三個洗煤生產段，並進行了一對一的生產操作、崗位安全培訓，使其能夠儘快適應新崗位的工作要求，確保了公司焦炭生產、自洗精煤的需要和實現成本最大化的目標。

（三）成本控制方面。能耗方面，抓好對電水氣油指標的控制。

電耗控制上，加強用電的計劃性，月初及時下發用電計劃並週週通報，做到數據清晰、可控；實行嚴格的用電考覈機制，提高用電單耗在二次分配中的比例，調動職工的節電積極性；做好避峯生產，降低公司的電費支出成本，已實現避峯生產800多個小時；抓好對大功率設備的管理，要求停機時做到大功率設備1分鐘內關停，避免不必要的損耗；加強用電檢查，並對空機運轉、長明燈和頻繁開停機等嚴格考覈和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水錶11塊，實現三級計量。

油耗上，加強對剷車、拖拉機的使用管理，嚴格執行定額限量消耗，日用日清，超額考覈，並規定除大風天外，特種焦供煤不允許用剷車上煤，進一步降低油耗。材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度和材料使用事先評估制度，嚴禁總量超支及浪費；制定設備故障率、事故率考覈制度，出現設備事故，如是人爲原因造成，按原價賠償，因搶修而產生的各項加班費用，由事故責任人支付，降低設備故障率和事故率；實行辦公資源共享機制，減少耗材；大力開展修舊利利廢，提高材料利用率，累計節約材料費用十餘萬元。

（五）維護職工權益方面。堅持做好廠務公開，製作廠務公開明細表，拓寬公開內容。

明細表張貼前，由黨政工分別進行審覈並簽章，真正做到黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監督。針對職工工資收入降低，一方面認真做好職工思想工作給他們鼓勁，另一方面積極想辦法向公司要工資指標儘量增加職工的收入，像前段時間由於人員不足，爲了確保生產，洗煤職工。

1、開端回顧過去一年，概括簡述工作經歷，例句“過去一年在部門領導的帶領下取得了一些成績”等等。適當照顧領導的閱讀口味。

2、接下來具體列舉各方面工作花費的力量和取得的成績，例句“在與該單位人員火熱廝混打成一片中，取得了xx報道的成果”。重點體現自己付出的繁重勞動。

3、對工作的不足略加陳述，先大量描述客觀不利因素，再把帳算到自己的主觀因素頭上。例句“當然，我自己也是一部分原因”

4、展望明年一年的工作，列舉雄心壯志一二，不管能不能做到。例句“請同志們和領導們看我的實際行動吧！！”後附若干加黑驚歎號更體現決心。

申請書

尊敬的XX單位領導：

我是XXX（這個稍微具體一點，比如說你是在你們那個餐廳的那個職位上），我自XX年來到（你所在餐廳的名稱），在這裏工作已有XX年，在這XX年中，我勤勤懇懇，愛崗敬業，在自己平凡的崗位上爲單位貢獻自己一份微薄之力。

然後你要介紹你的工作情況，最好是強調你對工作態度有多認真，比如從不遲到，比如主動加班什麼的。你在工作中獲得了什麼成就，在單位獲得過什麼表揚，在同事中有什麼樣的口碑。要強調你對廚師對烹飪的喜愛及高水平廚藝的不懈追求，對客人的負責態度，對餐廳發展的強烈責任感。

然後再說一下你的個人品質，說明你的實力，比如你在哪個廚師學校畢業，有紮實的功底和比較多的實際經驗啊，比如說爲人正直啊，無私啊，與同事和睦相處啊什麼的，強調你有組織有紀律，強調你爲單位出力的決心。

最後 這次評選先進個人，我積極申請，因爲我知道先進個人是對我們所有員工以往工作的肯定和以後工作的激勵，如果我能評上先進個人，我一定在今後的工作中更加努力，用行動證明自己，請領導批准我並在以後的工作中繼續考覈我。

XXX

年 月 日

希望對您有所幫助！

一、基本情況。

簡要事蹟開頭，往往要用一段文字來表述一些基本情況。如寫一個單位的簡要事蹟，應包括這個單位的人員、承擔的任務以及一段時間以來取得的主要成績。如寫個人的簡要事蹟，應包括該同志的性別、出生年月、參加工作時間、籍貫、民族、文化程度以及何時起任現職和主要成績。這樣上級組織在看了材料的開頭，就會對這個單位或個人有一個基本印象。

二、主要特點。

這是簡要事蹟的主體部分，最突出的事例有幾個方面就寫成幾塊，並按照一定的邏輯關係進行排列，把同類的事例排在一起，一個方面通常由一個自然段或幾個自然段組成。寫作時，特別要注意以下幾點：

1.用第三人稱。就是把所要寫的對象，是集體的用“他們”來表述，是個人的稱之爲“他（她）”。爲了避免連續出現幾個“他們”或“他（她）”，單位可直接寫名稱，個人可寫其姓名。

2.掌握好時限。無論是單位或個人的簡要事蹟，都有一個時間跨度，既不要扯得太遠，也不要故意混淆時間概念，把過去的事當成現在的事寫。這個時間跨度多長，要根據實際情況而定。如上級要某個同志擔任鄉長以來的情況就寫他任鄉長以來的事蹟；上級要該同志兩年來的情況，就寫兩年來的事蹟。當然，有時爲了需要，也可適當地寫一點超過這個時間的背景情況。

簡要事蹟的每一個方面可分爲多個層次，一個層次先用幾句話作爲觀點，再用一至兩個突出的事例來說明。用事實說話時，要儘量把一個事例說完整，以給人留下深刻印象。