餐飲招工怎麼寫

實例一：

***飯店，因營業需要，急需招聘以下崗位：

服務員 招聘人數：若干名

要求如下：1. 女性，年齡在18-30 之間，形象氣質佳

2. 開朗，熱情，細心，有親和力，溝通能力強

3. 有團隊合作精神，有責任心，有服務意識

4. 踏實，穩重，務實，勤懇，積極向上，吃苦耐勞

5. 有工作經驗最好

工資可面議或電聯，有意者可諮詢本店 電話： 聯繫人： **

實例二：

招聘服務員，要求做事態度認真，自我要求高，謙虛，自信，五官端正，思想開放，招聘年齡在23到28歲之間！

招工：

本飯店因爲業務需要，現招聘XX名員工（或者寫上職位），

具體的要求如下：

1.氣質佳，形象好！（飯店的員工都是直接面對客戶的哦，醜的話，那客人都吃不下去了）

2.能吃苦耐勞的，懂得飯店的一些基本要求。

2.每月有XX天的休息日

3.工資XXX+提成XXX+小費XXX（這個按照你自己的寫上去就行了）

請與XXX小姐（先生）聯繫，電話：010-XXXXXXX，手機：135XXXXXXXX

格式基本如下：

xxx酒店因業務發展需要，現公開招聘如下崗位：然後寫上相應的薪資待遇和入職要求及日期，有意者可以直接到本酒店參加面試。

例如：

本店因業務需要現招聘廚師一名（崗位）、服務人員3名（年齡、性別、崗位要求）。

工資待遇有具體數字的要寫清楚，不然就寫上工資面議即可。

一般直接寫招聘的人員、人數就行了。有應聘的自然會來問的。這樣的啓事一般都是社會餐飲用的多，大型的進階點的酒店招聘啓事會更詳細、更全面。

記錄上年度的經營狀況，主要是收入 增長率 上座率 新出菜品的情況 完成目標情況 對制定的計劃進行點評 有無存在的問題 應加強管理的部分 等等 也可以寫些下年度的計劃概要 以下有2個範文 你可以參考下 在下面第二個範例中 你可以吧 第三季度 改爲 去年或具體年份 範例1： 目前餐飲行業環境相當嚴峻，如何搞好經營，餐飲部在酒店的正確領導下，全面落實酒店經營承包方案，以經濟建設爲中心，強化管理，上下一致，使餐飲部在餐飲業不景氣，且承包任務重的情況下，穩步前進，取得了較好的經濟效益和社會效益，現將主要工作總結如下： 一、各項經濟指標完成情況： 全年實現營業收入_____元，比去年的_____元，增長_____元，增長率__%，營業成本_____元，比去年同期的_____元，增加_____元，增加率__%，綜合毛利率__%，比去年的__%，上升（或下降）__%，營業費用爲_____元，比去年同期的_____元，增加（或下降）_____元，增加（或下降）率__%，全年實際完成任務_____元，超額完成_____元，（定額上交年任務爲380萬元）。

二、今年完成的主要工作： （一）落實酒店經營承包方案，完善激勵分配製度，調動員工的積極性。 今年，餐飲部定額上交酒店的任務爲380萬元，比去年的320萬元，上升60萬元，上升率爲19%。

爲了較好地完成任務，餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同，把經濟指標分解到各個分部門，覈定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法，搞好經營，調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元，比去年同期的____元，增加了___元，增長率爲__%。

（二）抓好規範管理。強化協調關係，提高綜合接待能力。

1.健全管理機構，由餐飲部領導、分部門經理組成的質量管理小組，全年充分發揮了作用，小組既分工，又協作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，實行對管理效益有獎有罰，提高了領導的整體素質，使管理工作較順利進行。 2.完善餐飲部的會議制度。

會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每週例會、每日檢討會、班前班後會、財務監督稽查會、衛生安全檢查彙報會等，由於制度的完善，會議質量提高了，上級指令得到及時落實執行。 3.建立出品估清供應監督制度。

爲了最大限度降底估清品種，協調各分部門做好出品供應工作，每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況，對當市估清的品種設專薄記錄，同時到有關分部門覈實查證，並要求管理人員簽名，以分清責任。制度建立後，原耒每市估清五、六個菜式的現象已成爲歷史，現在出品供應情況已處於正常化。

4.加強協調關係。酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴於各部門之間的協調合作，每週例會上反覆強調，出現問題，部門之間不得相互責怪、推搪，要敢於承認錯誤，多發現對方的優點，搞好協調，今年大大減少了過去存在的一些脫節不協調的現象。

5.提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務規範，出品質量，使接待能力大大提高。

在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好進階領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團，國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導；3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創開業以耒日訂餐總席數的最高記錄；9月29日晚，接待婚筵共75席，創歷史純婚筵總席數的最高記錄。由於環境優美、價格合理、味道可口、服務一流，使賓客高興而耒，滿意而歸。

（三）開拓經營，發展增收渠道，擴大營業收入。 今年在餐飲業不景氣，生意難做的情況下，餐飲部領導經常進行市場調查，做經營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經營路子。

第一，全年開設經營項目六個：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店（籌備中）。 第二，開展聯營活動，餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進經營；如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優惠，桑拿中心送餐業務，向茶藝館提供香茶美點。

第三，全年開展促銷活動八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款15元。優質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。

第四，營業部與出品部，根據市場消費需要，每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款，擴大營業收入100多萬元，酒店透過一系列經營活動，提高了知名度，取得了良好的經濟效益和社會效益。

（四）全員公關，爭取更多的回頭客。 餐飲部領導把公關作爲一項重要工作耒抓，大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。

營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜，以不同的形式徵求他們的寶貴意見。逢節假日，向關係戶電話問候，贈送如中秋月餅、奉送掛曆、寄賀年卡等。

透過大家的努力，今年餐飲部整體公關水平提高了，回頭客比往年有所增加。 。

酒店招聘就簡單的介紹酒店的基本情況，然後羅列應聘崗位待遇等等。

範例如下： 本酒店設施現代化，實行全電子自動化管理，並以賓客至上爲企業理念。 集客房、餐飲、娛樂、商務於一體，環境優雅，設有多功能廳、餐廳、休閒吧、棋牌室、精品屋、商務中心等服務設施。

現特招聘有志之士人員的加入。招聘前臺接侍1名，有工作經驗者優先，試用期1個月，工資1000元，轉正1200元，其它問題而談報名熱線：13*********聯繫人：HR 我們誠邀各位有志青年的加入，這是個青春行業，只要你對自身條件充滿自信，就別浪費掉不可複製的寶貴機會，爲你將來的事業打下堅實的基礎。

自己適當的修改下，希望能幫助到你。