對財務工作的建議和意見|公司財務意見和建議怎麼寫

財務工作意見及建議 一、參與前期決策，嚴把項目質量關 企業主管部門對外商投資企業不僅要進行事中、事後管理，而且要從項目開始就介入企業管理，正確引導外資投向，嚴把項目質量關。

要參與項目論證，搞好可行性研究，做好投資經濟效益的綜合分析和評價，詢查外商資信，審查合同條款，幫助企業做好綜合平衡、落實資金、市場和各項生產條件，保證企業建成後能夠健康順利發展。 二、管好國有資產，支援老企業改造 根據**的有關規定，行使國有資產所有者的某些職責，決定所屬企業與外商合營時國有資產的投入和處置方式，配合國有資產管理部門，積極開展企業資產評估工作，監督和評價所屬外商投資企業國有資產保值增值的情況，考覈國有資產經營者的業績。

指導、幫助和支援所屬老企業吸收外資進行技術改造，幫助解決改造過程中的各項財務問題。 三、貫徹法規制度，規範財務管理 貫徹《企業財務通則》、《企業會計準則》和分行業財務制度，以及國家有關財政、財務方面的政策、法規，監督所屬外商投資企業對國家統一政策、法規的執行情況；督促企業及時上繳各項財政收入；對財政部制定的涉及本行業外商投資企業的財務會計規章制度提出意見和建議；對企業上報財政部門備案的內部財務管理制度提轉載自百分此標記出修改意見；參與研究產業政策、技術政策、社會保障制度、工資制度、住房制度等；指導、管理本行業外商投資企業的財務會計工作。

四、管好專項資金，支援企業發展 根據國家有關規定，管理本行業和本部門有關吸收外商投資的專項資金，根據國家產業政策掌握好資金投向，幫助企業解決資金上的困難，支援企業發展，要確保重點，優先支援投資少，見效快的項目，努力提高資金的使用效益。 五、建立資訊系統，搞好統計分析工作 按照財政部的統一部署，建立和完善外商投資企業分戶報表編報系統，進一步擴大資訊統計面。

利用統計資料分析企業供、產、銷存在的各種問題，提出解決問題的方法；按照財政部制定新的企業經濟效益評價考覈指標對企業的償債能力、營運能力、盈利能力進行分析、評價，爲領導制定外資政策提供參考依據。 六、開展業務培訓，提高人員素質 組織外商投資企業財會人員的業務培訓，學習國家有關利用外資的法律、規定，學習新的財務制度，會計準則，以及有關的財經法規、制度，學習外語、計算機知識，逐步提高財會人員的政策水準、業務水平和實際工作技能。

同時，積極召開企業財務工作的座談會或專題研討會，交流經驗、互相促進，共同提高，推進企業財務工作的規範化。

一、財務部存在的問題：

1、財務人員流動頻繁：財務工作本身具有持續性與穩定性，而我們現在面臨的是財務人員頻繁流動，一個人纔剛剛熟習了工作又要離開了公司，頻繁的人員變動，導致有些工作銜接不上，一些資訊沒傳遞下來。

2、財務人員工作多而雜：公司不管大小對一個會計工作人員來說，麻雀雖小五臟俱全，業務多的單位就多一些憑證而已。財務工作本來是一項細心、精確、有責任、不斷學習的工作，而工作飽和的狀態讓大家每天只是疲於奔命的完成工作量，而無暇顧及更深的思考，因此對往來的管理、應對外面的檢查的處理無法做到位。

3、財務人員職責不清：財務上每個人都是身兼數職，象會計兼做出納工作，出納兼做業務工作。..，每次付款、對帳、審覈都是在催促與匆忙中完成，這樣的狀況，財務工作的安全性、有序性、準確性能保證嗎？

4、財務人員的待遇低：根據以前人員反應，財務部人員一直因爲工資低而選擇離開了公司，公司在人員頻繁流動的情況下，依然沒引起重視，新進人員試用期長，經過漫長的試用期後待遇又遲遲提升不上去，在工作多而雜而薪資又提升不起來的情況下自然就萌生了辭職的想法。

二、對財務部工作的建議：

我個人建議：

1、首先要穩定財務人員：萬丈高樓平地起，財務部目前首先要做好夯實財務覈算的基礎工作。要做好工作人是關鍵，所以要穩定財務班子才能做好基礎工作，做好了基礎工作才能談及其它。如果人員不穩定，甚至一批批的流失，一批人來胡弄一陣子走了，又來一批人心不幹情不願或學到業務能力了就走人了，然後後面的人來了要延續工作只得不停的爲前一批人清理遺留下的問題才能繼續開展工作，這樣周而復始的，公司永遠只能在招人，試用員工中。

2、財務人員的職責要分清：財務人員職責不清，就會導致誰都不知道該做什麼，不該做什麼。或者什麼事都在幹，眉毛鬍子一把抓，結果什麼事都做不好。

3、公司要架起財務部融入到公司的橋樑：由於財務工作涉及到公司所有部門 、方方面面，財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支援與合作，因此公司要建立起財務部門與業務部門及其它部門資訊互通的橋樑，例如不定期的組織各部門負責人之間的會議

4、財務部門的待遇要跟上：要肯定一個人的工作，是財務工作是一種技能工作，要做好財務，不僅要有紮實的理論基礎，還要有幾年的實踐經驗；財務的價值是一種隱形的價值，雖然財務工作不象業務工作對公司的效果那麼立竿見影，但一個公司的財務工作做不好，就會阻礙公司的發展。財務人員的工作是一種責任、一種無形的價值。對一個發展的公司財務的重要性與業務一樣重要。

對公司發展的十條建議

1. 領導與各級員工缺乏實際的溝通。

企業領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。企業應鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達自己的不同見解。企業要營造一個和睦的上下級關係，企業的領導要讓每一位員工明白和了解當前工作的重點，領導也要禮賢下士和體察民情。若企業領導與各級員工想法一致，這樣企業就有了堅實的基礎，企業才能做得更加強大。

2. 員工的價值體現與安全感不足。

對於新員工來講尤爲重要，努力工作的同時也是在讓自己學習和發展，公司應該讓員工有歸屬感和安全感。所謂歸屬感是員工想融入公司，爲公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有價值的。使員工知道自己在公司的價值也是促進工作積極性的一種有效的方式。

3. 應當標準化工作流程。

各個部門都要有標準的工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣纔能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產生脫節現象。

4. 培養研發人員的創新精神。

研發人員要學會用嶄新的思想看待事物，纔會有新穎的創意，營造氛圍，鼓勵善於思考、大膽想象，激活創新意識。學習是創新的源泉，激勵員工不斷學習，更新知識儲備，只有不斷學習才能在實際工

作中不斷產生新思路、新方法。其實學習方法很多，可向書本學習，向網絡學習，向上司和同事學習，只要肯學就可以隨時隨地學習到新知識和解決問題的新方法。要想永遠立於不敗之地，就應不斷更新自己，不斷創新，在學習中提高，在提高中學習。同時也要結合市場調研，明確定位產品的發展方向。合理化加強制度。建議在高質高效完成工作的前提下，合理的讓員工分配私人時間，這樣能提升員工的生活品質，也可以減少員工的牴觸情緒，增加工作的積極性。加班與調休能夠平衡化，或者給予一定的鼓勵，也能提高加班的積極性和高效性。

5. 完善辦公設備的不足。

電腦不足，目前大多數人都在用自己的電腦，而且大部分電腦都老舊不堪，嚴重的影響工作效率，建議都給配備電腦，以便查閱文獻及其他辦公之用。

6. 建議建立無記名意見建議箱。

公司應當認真的對待每一個員工提出的建議，組織相關人員對建議的合理性進行評議。這樣可以得到一些員工的真實想法，有利於公司的管理和發展。

7. 員工要養成節約的好習慣。

無論是辦公耗材還是水電的使用都要養成節約的習慣，包括食堂吃飯也應養成不浪費食物的好習慣。

8. 安全生產時刻要放在首位。

安全問題始終是一個重大的問題，是在生產和實驗過程中首要考

慮的問題，所以公司和員工都應當特別重視，公司應當加強管理，員工應當自覺遵守，互相配合。

9. 一些制度尤其是福利制度不夠完善。

完善員工福利制度等一系列制度，從細節着手，爲員工着想，將關懷落到實處。減少人員的流失，增強員工工作的積極性。

10. 多開展一些有意義的工會活動。

爲活躍和豐富員工的精神生活，定期舉辦聯歡會、運動會、表彰會、優秀員工旅遊等活動。使大家幹得起勁、玩得開心，覺得自己與公司已密不可分，人企合一，共同成長，把公司當成自己的家。更重要的是，各部門內部應不定期舉行活動，如聚餐、外出郊遊、爬山等，可增近同事之間的感情，這樣能更好的協調工作，有利於工作順利的進行。

加強現代會計工作的幾點建議 現代會計是以憑證爲依據、以貨幣爲主要量度，連續、系統、全面、綜合地反映、控制在生產過程的資金運動，旨在提高經濟效益，以提供會計資訊爲主的經濟資訊系統和價值管理活動。

隨着社會經濟和科學技術發展，近年來，會計工作發展變化很迅速，在會計內涵、覈算方法、會計工作組織、現代新技術的運用等方面，呈現了一些新的特徵及新變化。 一、現代會計工作的現狀 隨着社會主義市場經濟的發展，會計工作出現了許多新情況、新問題，對會計工作提出了許多新的更高要求。

特別是新出臺的《會計法》，加大了對會計工作中弄虛作假的懲治力度，對提高會計工作質量、推動會計工作規範化的有力保障。但是，在計劃經濟向市場經濟過渡過程中，在新舊制度交替並存情況下，因法制的不尚完善，監督機制的不完善，會計工作還存在一定的問題，主要表現：一是條線管理之弱化。

法律和制度出於條而行於塊，內部的監督部門受制於企業領導，外部監督部門聽命於地方政府，塊強線弱；二是執法檢查之彈性化。執法程度因人而異、因環境、關係等各種因素而不同；三是執業保護不善。

會計專業實行持證上崗已有多年，但仍有一些無證、無學歷人員佔着崗位，影響會計工作的知識性、嚴肅性和會計工作質量；四是會計工作業績宣傳上有偏差。輿論宣傳導向重效益輕執法。

在介紹企業財務人員先進事蹟時，有關企業管理、提高經濟效益的報道比比皆是，而在維護法紀、頂住壓力、如實反映事實的報道卻少得可憐，財會人員若主動暴露了存在的問題，不但會在內部受到非議和排擠，更可悲的是外部也得不到應有的支援、保護。 二、加強現代會計工作的幾點建議 加強經濟管理，嚴格規範會計工作，保證會計資訊質量，是經濟工作的一項重要內容。

爲了更有效地發揮會計在經濟工作的作用，加強工作，建議如下： 一是進一步深化會計改革。要繼續貫徹好各項財務制度和“會計法”，保證制度和法的真正落實。

各級財政部門、主管會計工作人員，要深入一線，研究存在的各種問題及情況，指導和幫助企業執行好新制度；企業財務人員要充分運用新的核算方法，爲現代企業制度的建立發揮應有的作用，進一步深化企業財務會計工作的改革。會計人員管理、會計電算化等方面的改革還尚未全面展開，政府部門對會計管理的職能、方式仍需進一步轉變。

因此，必須積極創造條件，建立與社會主義市場經濟體制相適應的新的會計管理體制。 二是繼續加強會計法制建設。

加強會計法制建設，不僅是建立和完善社會主義市場經濟執行規則的重要方面，也是轉變會計管理職能，保證會計規則秩序正常運轉的客觀要求。要不斷宣傳、學習、貫徹會計有關法規，採取切實措施，認真查處會計規則中的違法違紀行爲，保證會計工作做到有法可依，違法必究。

在抓好已有法規制度貫徹實施的同時，積累經驗，使會計法的各項規定具體化，進一步完善以會計法爲中心的會計法規體系。 三是加強發展會計電算化事業。

實現會計工作手段的現代化，是推行會計改革，充分發揮會計管理職能的重要保證。高新技術資訊產業的迅速發展、效益的競爭、市場的競爭，關鍵在於資訊的競爭。

加強會計電算化事業，重點做好以下4項工作：研究制定總體發展規劃，以引導我國的會計電算化事業有計劃、有步驟地發展；要制定出臺會計電算化管理體制，逐步把我國的會計電算化事業引向制度化、法制化的軌道；加強會計軟件市場管理，搞好商品化會計覈算軟件評審工作，推動我國會計軟件整體水平的不斷提高；開展會計電算化人員崗位培訓，培養一支適應時代要求的會計電算化人才隊伍。 四是提高會計人員素質。

會計人員的素質狀況和積極性調動如何，直接影響會計工作水平的提高和會計改革的順利進行。透過改革建立一個科學合理的培養、評價、選拔會計人才的機制，調動他們的積極性。

抓好在職會計人員培訓，貫徹多形式、多渠道、多層次開展會計專業在職教育的方針，在財政部門統一規劃和保證質量的前提下，支援各地區、各部門和多種辦學力量參與會計在職教育。同時，研究制定會計職業道德規範，加強會計職業道德和職業紀律教育，全面提高人員素質。

（趙海權）。

個人對公司的意見和建議

1. 領導與各級員工缺乏實際的溝通。 企業領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制， 上情下達、下情上傳。企業應鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達自 己的不同見解。企業要營造一個和睦的上下級關係，企業的領導要讓 每一位員工明白和了解當前工作的重點， 領導也要禮賢下士和體察民 情。若企業領導與各級員工想法一致，這樣企業就有了堅實的基礎， 企業才能做得更加強大。

2. 員工的價值體現與安全感不足。 對於新員工來講尤爲重要， 努力工作的同時也是在讓自己學習和 發展，公司應該讓員工有歸屬感和安全感。所謂歸屬感是員工想融入 公司，爲公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己 是有價值的。 使員工知道自己在公司的價值也是促進工作積極性的一 種有效的方式。

3. 應當標準化工作流程。 各個部門都要有標準的工作流程，各個崗位職責落實到人，合 理且固定，這樣纔能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負 責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產生脫節現象。

4. 培養研發人員的創新精神。 研發人員要學會用嶄新的思想看待事物，纔會有新穎的創意，營 造氛圍，鼓勵善於思考、大膽想象，激活創新意識。學習是創新的源 泉，激勵員工不斷學習，更新知識儲備，只有不斷學習才能在實際工 作中不斷產生新思路、新方法。其實學習方法很多，可向書本學習， 向網絡學習，向上司和同事學習，只要肯學就可以隨時隨地學習到新 知識和解決問題的新方法。要想永遠立於不敗之地，就應不斷更新自 己，不斷創新，在學習中提高，在提高中學習。同時也要結合市場調 研，明確定位產品的發展方向。合理化加強制

1、注重工作細節，細節決定成敗。

注重細節，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學合理的制度，工作纔有指導，有方向。其次，就是在制度的指導下，抓好每一個細節。

對財務來說就是每張憑證、每個工作細節都要處理好，每筆業務都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要管理到位，每月底都要及時與業務部門去溝通對賬；2、注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑；要善於運用統籌方法，提高效率；要分清主次，條例清晰，不能鬍子眉毛一把抓；要善於從紛繁瑣碎的日常事務中找到規律、把複雜事情簡單化；要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題；要快速反應，及時解決領導交辦的每項工作，並及時彙報工作進展情況。

3、注重資訊安全，保守商業祕密。計算機登入、財務軟件等要設定密碼；重要檔案要備份，防止數據丟失造成麻煩和損失；每年末要將本年度重要數據刻錄成光盤統一歸檔，要注重電子檔案的管理。

4、注重學習，學習是工作的動力和源泉。學習的方式有很多種，向書本學，向他人學，向實踐學。

學習同時也是提高工作效率的重要手段，學習的同時更要注重思考，“學而不思則罔，思而不學則當。”5、注重工作總結，總結有利於工作提升。

每月末書面形式做一份工作總結，主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎上有何改進和創新、對基地的發展有何合理化建議。古人講“一日三時，我們能做到“一月一時，工作能力就會不斷提升。

6、重視自己的工作，培養主人翁責任感。一個單位的發展需要每一個人的努力，每個人的工作都同等重要。

只有真切的認識、感受到這一點，才能在工作中更加主動、積極，才能更有主人翁責任感。7、自信從容，有效解決職責範圍內的事情。

對職責範圍內的事情，要多思考解決問題的辦法，遇到困難不要急躁；要自信，自信才能從容面對遇到的困難，纔能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的辦法。8、注重工作創新，做好服務保障工作 。

財務部門作爲一個重要的後勤部門除了要提高管理水平，優化資金使用，還應該以服務爲宗旨，全心全意爲機關、基層單位做好服務保障工作。作爲財務工作者，要適應新形勢的要求，克服保守思想，增強憂患意識，克服守舊觀念，強化創新意識。

在日常工作中應與各單位、處室多交流，讓大家明白財務工作實質、工作流程，這樣才能配合好財務工作。要進一步增強事業心和責任感，不斷改進工作，在具體的工作中大膽參與實踐，堅持科學的態度和求實的精神，兢兢業業地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，今天能辦的事不拖到明天。

同時嚴格要求，始終保持與時俱進、開拓創新，以熱忱飽滿的精神狀態，真正做好經費保障工作。9、注重管理創新，建立高效財務管理機制 。

樹立成本意識和責任意識，提高經費運用決策的科學性。財務管理是整個行政單位管理重要組成部分，需要同經費管理、基建管理、資產管理等和-諧的融合在一起，才能凸現管理整體水平。

強調各部門在行政管理中的權利與責任的同時，確定清晰的多邊業務關係。以制度界定責任，樹立“讓別人瞭解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和-諧的財務管理內部環境。

強化預算管理功能，轉變預算觀念，把預算管理與業務管理的有機結合，提高預算執行的剛性；充分把握財經政策，豐富財務管理的內容，確立經費保障跟蹤評價機制；建立資金集中管理與監控機制，進行資金集約化管理。要確立一種適應科學發展的財務管理體系，爲領導在全局管理上提供財務決策資訊。

10、立足長遠，明確方向，方能成就更好的未來。有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對事情的看法可能截然不同；“事事有矛盾，時時有矛盾”，眼前利益與長遠利益有矛盾，事業與家庭有矛盾，可能同事之間也會有矛盾，重要的是我們如何看待這些矛盾，如何解決這些矛盾，對此，我的看法是“風物長宜放眼量”。