爲了準確統計各員工的上班、假期時間便於工資覈算|機加工事業部考勤管理

1、全體員工必須如實按機加工事業部作業時間刷卡

2、全體員工必須按公司請假規定辦理手續

3、如遇材料、設備等問題，經車間管理人員同意回家休息人員必須填寫請假單，在請假單上應註明休息原因

4、爲了合理安排生產人員上班時間，兼顧生產和休息，並確保生產任務均勻完成入庫，實施輪休方案，特作如下規定

5、車間管理人員應把員工加班時間如實記錄在手工考勤卡上

6、每月上報財務的員工考勤彙總表由機加工事業部主管審覈簽字。

7、每月應出勤工時按公司規定辦理

8、爲了嚴肅工作紀律和提高員工工效，準確記錄員工實際出勤時間，控制和減少無效時間，特作考覈規定如下

全體員工必須如實按機加工事業部作業時間刷卡，如有代打卡和漏打卡均按公司紀律處理。除每日前往公司簽單人員和採購人員外，所有員工上班時間進出廠區必須打卡登記。

全體員工必須按公司請假規定辦理手續，人員應如實填寫請假單各項內容，准假權限按公司請假管理辦法。

如遇材料、設備等問題，經車間管理人員同意回家休息人員必須填寫請假單，在請假單上應註明休息原因。月及其統計實際出勤工時，不扣基本工資，出勤工時未達應出勤工時，扣崗位工資，不扣全勤獎，員工待料、設備等原因離崗時，月底統計時不扣基本工資。

爲了合理安排生產人員上班時間，兼顧生產和休息，並確保生產任務均勻完成入庫，實施輪休方案，特作如下規定：員工因各種原因請假一律填寫請假單，其中，事假扣基本工資，扣全勤獎；（病/婚/喪）假不扣基本工資，扣全勤獎，月底統計出勤天數（不含延時加班時間），超過應出勤天數的，當月請的所有假期轉爲調休。計件員工出勤天數超過應出勤天數的，按每8小時加班費80元計發，超出勤獎不變。未計件人員和部分計件輔工仍按原年初規定（40元）發放加班費。請假人員應在後續休息日加班補足已休天數，如不按要求補足上班天數，在評選最佳員工時取消評選資格，在車間要求其加班的情況下如擅自不履行加班補足的承諾，按曠工處理。要求各車間在每月前安排安排下一個月的人員輪休計劃，對瓶頸工序員工在取得意見一致的情況下安排加班。對輔助工序一般不安排加班；對未獨立計件員工儘量不安排加班。加班期間要求員工必須完成8小時以上產量或車間安排的當日工作任務，嚴禁弄虛作假。

車間管理人員應把員工加班時間如實記錄在手工考勤卡上，月底由統計按手工統計和電子打卡結合調整出勤工時。

每月上報財務的員工考勤彙總表由機加工事業部主管審覈簽字。

每月應出勤工時按公司規定辦理，應出勤工時作爲員工計算基本工資和獎金的依據。

爲了嚴肅工作紀律和提高員工工效，準確記錄員工實際出勤時間，控制和減少無效時間，特作考覈規定如下：各車間應在每班次早、晚會前點名和檢查考勤（含中午、夜宵後、深夜班上班），檢查員工到崗及時性，對於未按規定時間到崗又未辦理任何任何有效請假手續的一律按公司出勤管理辦法相應規定作遲到或曠工處理，並在機加工事業部當月出勤異常反聵表上記錄。對於上班時間無故脫崗、離崗（含提前宵夜）、串崗、聊天、娛樂、大聲喧譁的，對於不服從工作安排，在崗但在私自從事與工作無關的事項或連續休息超過5分鐘以上， 一律按公司出勤管理辦法相應規定，並在機加工事業部當月出勤異常反聵表上記錄。對於提前30分鐘以上（含）完成車間安排的當班生產任務的員工，必須主動反饋當班車間主任，當班車間主任未予補充安排生產任務的員工，在做好所有當班應處理事項（包括設備日常維護，現場5S，交接班準備等）並經當班車間主任檢查合格的可以提前下班，做待料處理，按實際出勤時間考勤，並在機加工事業部當月出勤異常反聵表上記錄。員工在下班前應完成班產量、設備日常維護、現場5S及交接班準備，各車間每班次下班前15分鐘需對各崗位巡查考勤，對於未到下班時間不在崗位的員工一律按早退處理，按公司獎懲制度進行處罰，並在機加工事業部當月出勤異常反聵表上記錄。各車間巡查中發現下班前未完成班產量、設備日常維護、現場5S及交接班準備按公司相關規定處罰。當班車間主任必須切實擔負監督檢查責任，在當月出勤異常反饋表上及時記錄，準確反映當班所有員工出勤異常情況，並進行考覈。各車間發放吸菸牌，正常工作時間內員工如吸菸需去車間領取吸菸牌，登記好姓名和離開時間，憑吸菸牌到指定區吸菸，回車間時登記好時間，無吸菸牌吸菸，第一次批評教育，第二次起每發現一次扣當事人1分，單次吸菸時間限定5分鐘，月累計超二次的口當事員工0.5分，對於員工亂丟菸蒂的情況，第一次批評教育，第二次起每發現一次扣當事人1分。出勤異常反饋表中員工違紀情況同時在看板上考覈，機加工事業部管理人員按公司相應獎懲制度考覈。本規定解釋權歸機加工事業部。