策劃書的宣傳怎麼寫

記住八個字——情理之中，意料之外

首先，你要僅僅圍繞宣傳訴求這個“情理”，不要逾越它，在這個範疇內把握你的宣傳策略，進而，根據宣傳策略去思考創意，這個創意，要有“意料之外”的亮點，但符合情理。

根據八字原則，去撰寫方案，方案中有一些重要的組成部分，在這裏提一下，比如市場分析、營銷目標、受衆定位、宣傳策略、執行流程、媒體排期、效果預估、費用預算等

上述這些，在撰寫的時候要注意邏輯，要有理有據，比如市場分析部分，你分析的結果一定要和後面的營銷目標契合，也就是說，你的目標是根據市場分析得出的結論而提煉的，而不是主觀人爲強加的。

最後， 你完成方案後，如果客戶認同，而且透過你的方案達成了預期的宣傳目標，那這個方案，就是一份優秀的宣傳策劃案

先個你推薦個策劃書的模板你參考下： 講座策劃書的內容主要包括以下幾個欄目： 一：標題 活動策劃書都應該具備自己的標題。比如“培養校園談判精英，提高學生社會競爭力”等 二：封面 一張精緻漂亮的封面無疑是增加你策劃吸引力的有力手段 三：活動宗旨 四：活動目的 寫一些“爲了豐富大學生活”之類的話 五：活動背景 活動要結合校園的背景事件，並且深度分析爲什麼要舉辦的理由。 六：主辦單位 一般是寫校方的學生組織管理機構 七：承辦單位 一般寫自己組織的名稱 八：支援單位 一般寫合作的或者關係比較密切的社團 九：媒體支援 校園的媒體資源，比如文學刊物，雜誌，報紙，和廣播 校外的媒體資源 同時要有一份完整的宣傳方案。 十：活動場所 活動地點要明確 十一：活動器具 需要準備的器材，道具和資料，茶水等 十二：活動流程 最好是準備兩種方案 內容包括：主持人的講話，中間的節目安排，安全人員的位置，禮儀的位置、迎接領導的次序、倒茶的方式、送鮮花的時間、服裝款式和髮型。 音響等電子器材的調試時間和人員安排、領導休息的場所安排等。 十三：活動費用 要準備兩份 一份是爲了拉贊助用的，費用一般比實際要多 一份是社團內部的財務估算，一般結合實際費用計算 十四：緊急事件處理方案 要準備好緊急事件的處理方案，比如搶救，消毒，消除中暑等措施 十五：總結或者展望 自己構思一個場景，讓審閱者跟着你的想象路線走。 參考資料：於斌策劃

我曾經在學校也策劃過很多活動，我感觸最深的就是：如果想活動成功，必須得到多方面的支援，注意過程銜接時細節，必要時要做一定的妥協。還有關鍵的一點就是要有個強有力的團隊支援。 作好計劃，和出現危機是的解決方法。 熱情耐心專注的去工作你一定會成功的！

創 業 計 劃 書 格式： 項目名稱 項目單位 （蓋章） 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯 系 人 年 月 （頁碼總計： ） 摘 要 說明：在兩頁紙內完成本摘要 【摘要內容參考】 1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯繫人。）

2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位，畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。） 3、產品/服務描述（產品/服務介紹、產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。）

4、研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平，競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制。） 5、行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。）

6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。） 7、產品製造（生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。）

8、管理（機構設定、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。） 9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）

10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。） 11、風險控制（項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。）

目 錄 一、公司基本情況 二、產品和服務 三、公司的管理 四、行業及市場分析 五、市場競爭及營銷策略 六、研究與開發 七、生產過程 八、資金需求情況及融資方案 九、項目實施進度 十、財務計劃 十一、風險因素 十二、投資者退出方式 一、公司基本情況 公司成立時間。 註冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）。

公司性質、經營範圍（是否有特許經營權）；股東及股份比例目前資產情況（總資產、總負債淨資產，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關聯公司等情況；公司所屬行業；公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標。 二、產品和服務 公司的主營產品；產品的獨特性；產品是否經過政府或行業有關部門鑑定（提供資料）；產品獲得過何種獎勵或榮譽；產品是否申請知識產權保護（專利、商標、版權）；現有生產設備的生產情況；需要增加設備情況及實施計劃；公司是否還在準備其他產品的開發；生產成本詳細說明及控制。

三、公司的管理 公司的組織結構（畫出結構圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限，在目前行業工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制；公司是否聘請外部管理人員（會計師，律師、顧問、專家）；說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況；說明公司的商業機密、技術機密等保護措施；公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明。 四、行業及市場分析 公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢；公司產品是行業裏的上游、中游或下游產品；公司產品所在的行業段，目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年 %的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的 %，這一需求以每年 %的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入佔市場實際銷售份額的 %。

五、市場競爭及營銷策略 公司產品所在的市場範圍裏有那些競爭對手，他們佔市場份額是多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產品相比，公司產品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否採取實際措施保護自己的產品特點；如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處，公司採取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額，預計經過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產品的客戶是那些人，他們的分佈情況，他們怎樣知道你公司的產品；公司採取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產品的市場準備；現有的幾家大客戶。 六、研究與開發 公司現有技術開發人員數量；公司有那些開發設備；公司現有產品的技術水平（國內、國際先進、領先、）；技術負責人的技術水平和管理能力；與同行業其他企業相比，你公司技術人員的收入水平；技術人員每年流失的比例是 %；公司採取那些措施保護關鍵技術；公司每年的技術開發投入佔銷售收入的 %。

七、生產過程 生產地點；是委託生產或自己生產；是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商；生產設備性能質量如何；生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產配套情況；採取了那些生產管理制度，是否完善，執行情況如何；檢測設備；成品率，返修率，廢品率等情況。 八、資金需求情況及融資方案 資金需求計劃：爲實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性；資金用途：（詳。

一、策劃書名稱

儘可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學**活動策劃書”，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作爲副標題寫在下面。

二、活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並透過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該透過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標

活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列爲已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展

作爲策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案覈查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

六、經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

隨着新學期的到來，每個部門都面臨新的挑戰與機遇。宣傳部，由於其工作的性質和本身的功能，決定了它不僅要遵循系領導及團總支的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣，宣傳部總是充當着一個鼓號手，一個開路先鋒的作用，所以，這是一項重要但完成起來需要特別認真完成的工作。面對新的機遇與挑戰，本部門活動策劃展望如下：.

1.新生人學之際，積極配合系各部門做好新生接送的一系列工作，並做好大一學生幹部的選拔、培養工作。強化本系黑板報、宣傳欄、海報等本職工作.

2.負責本學期的數計系各部舉辦活動以及所有的其它部門工作的具體時間、地點、內容的通知。

3.重大節日的宣傳工作。在確定具體日期後，根據需要做好文化節日的對外宣傳。

4.和網絡部合作，在網上做好數計系重大事件的宣傳工作。及時，完整地把數計系各重要活動粘貼到網上，使同學們能瞭解活動的具體內容和進展過程。

5.配合系領導、副書記以及學生會主席做好對外聯繫工作，舉辦一系列的主題宣傳活動。

6.對本學期的各項宣傳工作進行備案。儘量詳細、完整地把宣傳工作記錄儲存下來並和各部門密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。

7.提高本部門各成員自身的工作能力和素質，在提高工作質量的提高工作效率，使宣傳部的工作開展得更加順利。

8.配合所有其他兄弟部門不可預見的活動的宣傳，確保我係每項學生活動的順利開展。由於宣傳部的工作多難免會有衝突，所以爲使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便本部門有更充分的時間去設計，創作。.版權所有

9.適時開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強系文化氛圍，開發出一片新的宣傳陣地。如：節日賀卡設計比賽。爲表達對父母和老師的尊敬和感謝，在父親節、母親節和教師節前，在全系徵集各類優秀賀卡。這不僅可以提高同學們的創新意識，還可以調起同學們對父母和老師們的感激之情，讓他們自己敬一份孝心。

宣傳部的工作主要就是在學生會的領導下，擴大學校的影響力，並且還要給學校帶來更多的關注。以及在各種學校活動中作出更多的貢獻，我想以我在學生會宣傳部工作的兩年多，我已經很熟悉宣傳部的工作情況了，我相信在新的學習，我們宣傳部會做的更加的好！

項目策劃書的正文部分主要包括： 一）、策劃目的。

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作爲執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。 企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面： •企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

•企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。 •企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。

•企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作爲企業的行銷計劃。 •市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。

•企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。 二）、分析當前的營銷環境狀況。

對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是爲指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。

“知己知彼方能百戰不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較瞭解，這部分主要分析： 1、當前市場狀況及市場前景分析： 二、項目策劃書的基本內容。 策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產品目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。

③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。 2、對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。 三）、市場機會與問題分析。

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現爲多方面： •企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。

•產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。 •產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。

•產品價格定位不當。 •銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

•促銷方式不務，消費者不瞭解企業產品。 •服務質量太差，令消費者不滿。

。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。

分析各目標市場或消費羣特點進行市場細分，對不同的消費需求儘量予以滿足，抓住主要消費羣作爲營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。 四）、營銷目標。

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量爲***萬件，預計毛利***萬元，市場佔有率實現**。 五）、營銷戰略（具體行銷方案） 1、營銷宗旨： 一般企業可以注重這樣幾方面： •以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，爲產品準確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略。

•以產品主要消費羣體爲產品的營銷重點。 •建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。

2、產品策略：透過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。 1）產品定位。

產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啓動市場。 2）產品質量功能方案。

產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3）產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。

4）產品包裝。包裝作爲產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5）產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略。這裏只強調幾個普遍性原則： •拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。

•給予適當數量折扣，鼓勵多購。 。

剛在網上看到的 你模仿寫吶 原版的我沒找到 記得應該是在攀藤網的微博空間看到的 你去百度下 或者是在百度貼吧裏頭看見的 記不清了 你自己去看看吧 鄭州交通職業學院第一屆運動會贊助策劃書 鄭州交通職業學院運運動會贊助策劃書 尊敬的贊助商： 鄭州交通職業學院於2007年4月15日舉辦一個全校性的綜合型運動會，歷時一週。

期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發獎項（兩天）。我們校學生會外聯部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學生活動的可行性，特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的瞭解。

現在就讓我們爲貴公司作此贊助可行性報告。 一、行性分析 1、本次運動會得到了學院團委和學校相關部門的大力支援，規模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學歡迎，並推動學校體育事業的發展，必引起全校性的轟動。

2、在校大學生達15000餘人，人流量大達到運動會每天入場觀看人次爲10000左右。人口密集，而且本校的消費能力較高，爲貴公司宣傳的成效更明顯。

3、本次活動得到師生關注，貴公司的產品也將得到大力的宣傳。 二、宣傳方式 1、橫幅：爲期一週的大橫幅宣傳，在學校內懸掛橫幅，（橫幅內容爲運動會的內容和公司的相關宣傳--贊助商名稱）活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。

懸掛時間是一天24小時不間斷性。 2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司爲贊助單位。

（前期宣傳） 3、立式廣告牌。在運動會期間作爲獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。

（由貴公司提供） 4、在運動會舉行期間，向裁判員和保安志願者分發有贊助商標誌的帽子，加大宣傳力度。 5校廣播站爲期七天做有關貴公司的廣播宣傳 6運動會期間（一週）由貴公司在運動會賽區附近進行一定規模的產品銷售活動 7運動會前後在校學生會網頁上宣傳並且發放傳單。

8宣傳棋方陣。在運動會期間在會場主幹道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。

9氣球方陣。在運動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。

10調查問卷：活動結束後，幫貴公司進行一次校園市場調查（調查問卷由公司準備並提供） 11、在運動會期間在校內設立諮詢臺 三、宣傳效應： 希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產品吸引更多的關注，互惠互利 1.海報和宣傳單會註明"本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介（由公司提供） 2.本次活動還可以幫貴公司在學校內派發傳單 4.優秀運動員的獎品由公司提供. 5.橫幅有標明贊助商 備註：贊助費達2000元的，商家可參與頒獎 四、活動經費預算 場地租用費 500元 宣傳展板 300元 後勤、志願者服務隊、禮儀隊 400元 保安工作人員、秩序維護員， 0.00元 宣傳人員 200元 設備：運動會所用器材使用費。

600元 宣傳材料管理及維護費用 0.00元 預計贊助費用總計： 2000元 五、贊助活動意義 增加校企間的交流與合作，共同學習，共同發展。 擴大公司在各高校影響，透過全面的宣傳，提高公司產品在高校的市場佔有率。

透過贊助相關活動樹立企業形象，提高公司的社會效益。 我們真心的希望能夠以此次活動爲契機，和貴公司建立更長久的合作關係，幫助貴公司不僅在校內，而且在社會上的最大的利益的實現。

我們將在以後的工作爲貴公司提供更大支援。 活動地點：鄭州交通職業學院運新區體育場 涉外事宜：校團委（具體由校團委學生會社會實踐部負責） 贊助單位： 希望貴公司能慎重考慮我們的建議，給我們提出寶貴的意見.所有在校內的宣傳活動由我們負責，公司可以派人監督.希望能和貴公司通力合作，共同搞好這次運動會，期望貴公司儘快回覆.期待您的加入！合作愉快！ 策劃：鄭州交通職業學院汽車電子工程系外聯部。