薪酬管理有何原則

1、公平性原則，這是設計薪酬體系和進行薪酬管理的首要原則。

（1）外部公平，同一行業或同一地區或同等規模的企業類似職務的薪酬應大致相應。

（2）內部公平，同一個企業中不同職務所獲薪酬正比於各自的貢獻，比值一致纔會被認爲是公平的。

（3）員工公平，企業應根據員工的個人因素諸如業績和學歷等，對完成類似工作的員工支付大致相同的薪酬。

（4）小組公平，企業中不同任務小組所獲薪酬應正比於各自的績效水平。

2、競爭性原則，企業核心人才的薪酬水平至少不應低於市場平均水平。

3、激勵性原則，體現按勞按貢獻分配的原則。

4、經濟性原則，受經濟性的制約，員工的薪酬水平，還應聯繫員工的績效。

5、合法性原則，符合國家的法律政策，我國法制建設有待填補、彌合與充實完善。