管培生轉正之後是什麼

管培生一般轉正後是管理人員，管培生在入職後根據培訓內容安排相應的職位，後續發展按照其表現確定是否可以成爲公司的領導者。

管培生的崗位工作流程通常爲：

1、在公司各部門，如銷售部、客服部和資訊部等，進行定期的輪崗，熟悉部門的主要工作和必要技能；

2、輪崗期間，需協助公司完成跨部門的相關項目，完成能力規劃的訓練和培養；

3、輪崗後，根據自身意願和公司需求進行部門定崗，深入發展和提升業務能力；

4、根據任務完成業績指標，後期進行定期考覈。

管培生應具備的能力如下：

1、事業心

強調事業心的原因在於公司一般希望管理培訓生經過鍛鍊能成爲公司的高層管理人員，但這個過程註定是辛苦且充滿挑戰的過程，註定要犧牲掉許多，如果沒有一顆事業心，一股不服輸的精神，將很容易在這個過程中放棄。

2、領導力

對領導力的理解有很多，但大體上都要求能夠帶領團隊完成預定的目標。而這樣的能力，很大程度上是在過去的管理實踐中鍛煉出來的。

3、快速學習能力

在分析事物的基礎上能夠快速的學習使用知識，對於管理培訓生快速進入行業，快速接手工作尤爲重要。

4、表達能力與說服能力

具體說來就是闡述自己觀點，並達到交流效果的能力。比如如何針對不同的談話對象使用不同的語言，如何正確使用身體語言，如何設定談話場景等等。

5、英語能力

對於大部分外企來說，管理者必須和世界各地的同事進行交流，一定的英語能力是必須的。