精益生產方式兩大支柱

1、準時化生產是一種“拉動”式生產管理模式，就是在企業的生產過程中，所需要的零部件在需要的時候，以需要的數量，合格的品質準確的送到生產線旁邊。準時化所追求的是生產經營全過程的合理性、高效性和靈活性。因此，每個加工工序都能夠在需要的時候，按照需要的數量取得需要的合格產品，從而消除生產現場中的無效勞動和浪費，提高總體效率，降低生產成本。

2、自動化，並不是單純的機械自動化，而是將人的因素包括進“自動化”，或者說是將人的智慧賦予機器。當生產過程中出現錯誤能夠立即停止運轉，發出警告，提醒工作人員及時發現並糾正錯誤，從而提高了產品的品質。

精益生產體系兩大支柱互不干涉，卻又相輔相成，在精益生產管理中起到了不可估量的作用。