如何構建股權激勵

1、股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是企業爲了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。一般情況下股權激勵計劃設計要把握四定：四定：定量、定人、定價、定時定量。

2、確定持股載體的持股總量及計劃參與人的個人持股數量。對於上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的的股票總數累計不得超過公司股本的總額的10%，任何一名激勵對象透過有效的股權激勵計劃獲授的本公司的股票累計不得超過公司股本總額的1%，非上市公司可以參照此規定，但不受此規定約束。

3、定人：確定哪些人員參與持股計劃體系。激勵對象可以是公司的董事，監事，進階管理人員，核心技術（業務）人員，以及公司認爲應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事。

4、定價：確定持股載體及股權計劃參與人的認購價格。上市公司按照有關法規確定行權價格或者價格購買，而非上市公司定價通常以淨資產作爲參考，合理確定激勵對象的轉讓價格，一般爲不低於每股淨資產。

5、定時：確定股權計劃參與人持有股權期限，在確定股權激勵中需要把握幾個時間概念，比如授權日、等待期、有效期、行權日、禁售期。