如何做好人力資源工作

1、擴大招聘地理範圍。將之前企業招聘範圍從本地區擴展至全國甚至海外，無需到場即可高清“面對面”面試，面試官遠程即可看到面試者精神風貌，在回答面試問題時準確觀察面試者反應，得出面試結果。

2、跨部門協作。面試需要用人部門、人力資源部門、高層領導等相互配合，全面評估面試者素質。之前相互配合，評估週期長，容易造成人才被其他用人單位預定，現在可以同步無縫進行，搶先預留人才。

3、低成本招聘。對於國際化招聘或者校招，招聘人員不用異地出差，遠程直接搞定，手機小程序/App直接遠程接入，節省差旅成本。如果搭配硬件智能終端，不僅遠程招聘可以用，在日常會議、溝通協作、企業直播中也可以使用，一端多用，在提效的同時節省成本。

4、全流媒體互動。還原招聘現場，實時互動，包含電子白板、在線文檔分享，還可以實現面試題掃碼回答，在線判題並統計結果。除此之外，還可以提供同聲傳譯、人臉識別，幫助本土企業實現跨語言快速溝通，同時識別標記人名，避免記不住人名的尷尬。

5、精準把握真實用人需求。很多業務部門領導面試完後一句不合適就把HR打發了，招聘官無法準確把握業務部門真實用人需求，致使不匹配類型候選人的重複邀約的情況出現，造成時間、人力成本的浪費。雲視頻會議系統支援全程錄屏，HR可以回看整個面試過程，準確瞭解業務部門領導風格和真實用人需求，以便精確、快速的匹配合適的候選人。系統還能自動生成文字版面試記錄，連同簡歷、個人基本資訊等資料打包儲存，做成精細化的人才檔案。