績效管理的作用介紹

1、促進組織和個人績效的提升:績效管理透過設定科學合理的組織目標、部門目標和個人目標,爲企業員工指明瞭努力方向;

2、促進管理流程和業務流程優化:在績效管理過程中,各級管理者都應從公司整體利益以及工作效率出發,儘量提高業務處理的效率,應該在因何而做、由誰來做、如何去做、做完了傳遞給誰等方面不斷進行調整優化,使組織執行效率逐漸提高,在提升...

3、保證組織戰略目標的實現:企業管理者將公司的年度經營目標向各個部門分解就成爲部門的年度業績目標,各個部門向每個崗位分解核心指標就成爲每個崗位的關鍵業績指標。