“沒想到跟着大店還挺有賺頭呢。”趙麗說。
趙麗一年多前想在方莊肯德基附近租個店面賣飾品，當時有兩個選擇，一個店面在幾家商鋪中間，還有一個店面在一家開業好幾年頗有實力的大飾品店旁邊。
想想各有利弊，趙麗開始也很猶豫，在專家的指點下，她大膽地租下了後面這家店鋪，如今，情況比預想中好多了，生意不但沒有全被大飾品店搶去，而且從大店逛出來的顧客還常常有人來光顧一下她的小店。
在企業經營管理的概念中，有一種叫“老二哲學”的說法，就是不做第一，不做第三，而只是緊緊跟在排名第一的後面做老二，瞄準機會再衝刺第一。
其實，創業者在創業之初，要學會做“老二”。採取跟隨戰術，可以規避經營風險，從中嚐到不少甜頭，使自己的創業開始就可以透過“蹭”獲得利潤。
“選址要有前瞻性，創業者在選址時要眼光放遠些，多瞭解該地區將來的發展情況。”有業內人士指出，要注意鋪位的性價比，不同的地理位置、周邊環境、交通條件、建築結構的店面，鋪位的價格會有很大出入，有時甚至相差十幾倍。
此外，好的商家並非將鋪位成功賣出或租出後就大功告成，後期的經營管理、保證投資者有得賺是一個長期的運營過程，因此創業者必須把商家的後期運營操控重視起來。
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