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360手機爲什麼不做了？
打從移動互聯網概念誕生之後，360就一直想要做手機。從聯合其他品牌一起做到自己組建公司做，前前後後也投入了巨大的精力和財力。但時至今日，360手機爲什麼沒成？原因在我看來主要是在兩次重要決策上，周鴻禕本人被人“坑”了有關。
首先就是周鴻禕受雷軍的影響，一度低估了硬件開發的難度和成本。在周鴻禕的《周鴻禕自述：我的互聯網方》一書中，周鴻禕對所謂的“硬件免費”大加推崇。他認爲硬件可以以成本價甚至低於成本價的價格出售，然後在互聯網服務上去獲利。這樣的決策，影響了他對於硬件開發難度的判斷，從而導致360的手機硬件上很難有獨家的突出賣點。
是個一兩年後，周鴻禕他自己在極客大會上對外承認打臉：“硬件免費”根本站不住腳，硬件還是需要利潤空間的。要不然無法平衡在倉儲、技術研發等環節的支出。
其次，周鴻禕做手機還有一次被坑就是與樂視、酷派的糾紛。事情至今已經過去了多年，三方中的樂視和酷派目前也都已陷入困境，相比之下，360還是非常不錯的。
然而這次事件對於一直想做手機的周鴻禕來講不得不說是一次很嚴重的打擊。要知道那時候已經是2015年了，移動互聯網的風口早就過的七七八八了，智能手機市場馬上進入存量競爭階段，怎麼可能再給周鴻禕以從頭再來的機會呢？
360手機返換新廠遲遲不發貨怎麼辦
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手機市場出貨量大幅下滑，手機爲什麼賣不動？
調查機構的數據顯示，2023年第一季度全球智能手機市場出貨量爲2.802億部，同比下降14%，環比下降7%。照此計算，僅僅一季度，全球智能手機市場出貨量就同比減少了約4500萬部。品牌方面，即使是三星、蘋果等第一季度的出貨量也出現明顯下滑。
手機咋就賣不動了呢？
1、手裏沒錢了。
衆所周知的原因呀，過去這三年呀，誰都是不富裕了，企業和個人都是需要一段時間來恢復元氣了。俗話說的好，“有錢隨便換，沒錢就不換”，不願意買新手機是因爲沒錢，導致的消費能力不足。
現在手機真的很耐用，各大手機廠商都在淘汰掉64g內存，基本上128g起步，在手機內存夠用的前提下，大部分智能手機的使用壽命都很長，所以不會頻繁換手機了。2、產能過剩了呀。
特別簡單，人人都有了一堆手機，手機性能都過剩了。我國手機電子產品需求度在降低，智機佔有率應該已經達到飽和狀態，人手一部手機已是常態。我們根本不需要那麼多手機，那現在手機太多了，買了就貶值，網上又賣不掉。每天這些個手機品牌太多了，功能上也基本都差不多了，再怎麼買，一個人能幾雙手，回家看看，誰不是一堆手機，看着都難受。
都賣不動了，爲什麼手機廠商還在頻發新機？
1、三個字“去庫存”。
有網友發現，對於當下的手機廠家來說，已出現了三千萬手機庫存，包括兩千萬成品及一千萬半成品和核心零部件，所以發新機成爲了一種去庫存的方式。若發佈新機，那隻需要將庫存或換包裝做零部件與系統的升級調整參數就能。包裝出新一代的產品售賣，對於銷費者而言，結果就是我們很難感覺到新一代手機對比老款有實質性的技術、產品和體驗的突破。
而對手機銷售渠道而言，新機的發售會有一段預熱期，在這段時間內，不僅手機品牌熱度有所上漲，有些商家還會搞一波飢餓營銷，告訴消費者可能新機買不到，而舊機性價比也挺高，以這樣的銷售手段來進一步刺激舊機消費，如果舊機實在賣不動，積壓的庫存手機也可以發回品牌商已更換爲新型號的手機。
2、廠家頻繁發行機，其中還有一個很重要的目的，就是用來測試消費者對產品的反應。
如果反應不良，就繼續修改個別參數，升級產品，然後推出新產品繼續發售。而新的這批單量不會太多，而是小量的去迭代，最終達到這庫存的目的。所以無論是品牌商還是渠道上，他們的邏輯和商業模式都是很成熟的。
最後我想說的是，歸根結底的還是在技術儲備與突破上的不足。咱都應該也發現了，技術更新迭代總是停留在屏幕、攝像頭、系統、服務等配置上的提升，真正實現用戶場景體驗的變革少之又少，這也是中國產業升級的一個困境。
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