背景調查怎麼寫

怎麼寫社會調查報告中的調查背景

懸賞分：10 - 解決時間：2005-11-24 19:08

我想寫一份社會調查報告是關於某公司產品的市場調查與分析，如果要寫調查背景請問該怎麼寫。

提問者： 戀愛的月亮 - 見習魔法師 二級

最佳答案

我是學社會學的，我們有一門關鍵的課就是社會調查與統計，不知道我的回答能否幫助你.

一、市場上該產品的生產、銷售情況，市場佔有率、飽和度、有無替代產品。公司競爭對手的分佈、現狀。公司產品在市場中的位置

二、你調查的目的和初衷、調查的意義、調查假設是什麼，總之告訴人家你爲什麼調查，怎麼調查、調查什麼？

這兩項就可以了！

不知提問者，能否交個朋友？

回答者：shao6688 - 童生 一級 11-13 15:10

提問者對於答案的評價：

謝謝

你要看你寫的是什麼主題。要圍繞主題來開展的

例如，關於春節習俗的調查報告

背景；寫關於春節文化歷經幾千年，是“文化之根”。春節文化的魅力，使春節成爲最有凝聚力的節日。。.

目的：

瞭解春節的習俗

瞭解春節的由來

瞭解春節的各地民族習慣

然後詳細寫這些內容

意義：

透過本次活動讓更多的同學瞭解春節文化，領略中國文化魅力，讓我們更加熱愛我們的節日，春節。透過這次活動，讓同學學會自主學習，形成良好的溝通與合作的互動能力，增進同學間的感情。然後寫一下你對這次報告的建議

方法一：對比《應聘人員登記表》與《個人簡歷》中的資訊

很多企業認爲有了應聘人員《個人簡歷》後就不需要缺少填寫《應聘人員登記表》。這是非常錯誤的。

應聘人員的簡歷是可以精心炮製，甚至請人代寫，從內容上有許多不可靠的。我們建議企業在應聘人第一次來公司面試時，首先讓應聘者填寫《應聘人員登記表》。從登記表上的字跡和填寫內容的完整性和詳實程度，我們可以對應聘者基本素質和應聘願意有更準確的分析。

更重要的是，將聘者在面試前填寫《應聘人員登記表》與其早先透過郵件或郵寄交給人力資源部的《人個簡歷》和資訊進行對比，可以幫助我們發現應聘者在學歷、工作經歷、擔任職務方面有沒有虛假資訊。這種方法基於這樣一個原理：人在講述自己真實狀況時，不論他講述多少次都會是一致的，而一個人在說謊時，就有可能出現多次說謊不一致的情況，因爲一個人是很難記住他每次說謊的內容。

我們幫助企業在面試“姜兵”這個人的時候發現其《應聘人員登記表》與其三個星期前發給公司的《個人簡歷》有的三處不一致。1997年一2003年的職位一邊寫 “副部長”，另一邊寫“副經理”；他所在的最後一家公司的起始時間一邊寫2004年“5月”，一邊寫“8月”，而職務也是一邊寫“副總”，一邊寫“總監”。在面試中，面試官對這三個矛盾之處進行了質疑提問，姜兵雖做解釋但很牽強。後來對其工作過的單位進行背景調查後，發現其簡歷中的不真實資訊還有很，公司遂不錄用。

有些應聘者做了很多種版本的簡歷，爲了獲取面試機會，簡歷中存在水分，有時應聘者也忘記了最近發送的簡歷資訊。《應聘人員登記表》有助於與應聘者投遞的簡歷進行對比，發現不一致的資訊，並在初試時進行了解，對於資訊出入比較大的，可以在初試的時候把應聘者淘汰。

方法二：透過專業網站確認學歷等資訊真僞。

由全國高等學校學生資訊諮詢與就業指導中心主辦的中國高等教育資訊網提供學歷資訊的查詢，可以透過短信或聲訊電話獲取查詢碼，短信查詢每個查詢碼爲2元。獲取查詢碼後登陸網站的將員工提供的學歷證書編號輸入網站，將可以檢測學歷證書的真僞資訊。對於應屆畢業生的學歷資訊可以在網站免費進行查詢。

方法三：透過歷任僱用公司電話對應聘者經歷進行覈實。 歷任僱用公司電話調查是對應聘者工作經歷覈實的重要途徑。有助於全面瞭解應聘者的經歷的真實性以及工作能力與業績表現情況。

員工背景調查是指用人單位透過各種合理合法的途徑，來覈實求職者的個人履歷資訊的真實性的過程，它是保證招聘質量的重要手段之一。

員工背景調查是舶來品，在歐美國家比較盛行。近幾年，隨着中國經濟的騰飛和對外開放的深化，員工背景調查也逐漸在中國流行起來。

調查原則編輯1.只調查與工作有關的情況，並以書面形式記錄，以證明將來的錄用或拒絕是有依據的。2.重視客觀內容的調查覈實，忽略應聘者的性格等方面的主觀評價內容。

3.慎重選擇“第三者”。要求對方儘可能使用公開記錄來評價員工的工作情況，避免偏見的影響。

4.估計調查材料的可靠程度。一般來說，應聘者的直接上司的評價要比 人力資源部人員的評價更爲可信。

5.利用結構化的表格，確保不會遺漏重要問題。調查方法編輯1、電話調查2、委託調查機構調查3、利用行業HR聯盟。

不管是HR自己做背景調查還是找第三方背調機構做，在背調前都是應該獲得被調查人的授權的，你不是故意寫得有出入，其實可以在做背調前提前和HR說明這個情況，公司已經決定錄用你，說明對你的能力是肯定的，及時說明情況應該也可以取得理解。

背景調查的結果是HR評估一個候選人的參考之一，並不是最終結果，如果調查有出入的地方，一些HR也會給候選人申辯的機會，所以並不用太懼怕背景調查，但是也要重視它的作用，所以千萬不要故意去進行一些誇大的修飾。

這是我的一些建議，希望有幫助。

企業招聘人員，入職前，很多公司都會做一些必要的背景調查，背景調查這個人員甄別方法也越來越受到重視和應用。

但對於背景調查，你究竟知道多少呢？你知道背景調查一般是在招聘的什麼階段操作嗎？是在完成其它甄選方法後、決定錄用前還是在決定錄用後呢？哪些人員有必要採用背景調查呢？具體又怎麼操作呢？有哪些調查方式？實際上會有很多難度，在國外可能運用得多，在國內就不一定那麼順利。 其實，不是所有的企業都做背景調查，做的話，一般都是在決定錄用前。

背景調查一般是對中層以上管理人員適用。調查方式有書面問卷調查（郵寄）、電話調查、委託第三方調查等。

對於求職者，最最關心的恐怕就是：背景調查的結果對錄用決策起多大的參考作用？答案是：要看反饋資料的可信度。如果你害怕背景調查，有種方法或許可以幫助你有效地規避它。

比如寫親戚朋友的聯繫方式背景調查一般都是自己查詢公司座機，然後轉人事進行查詢；當然有必要的時候會請人事幫忙轉接被調查人的直接上級。 你可以填寫你的親戚朋友的聯繫方式，讓他們冒充你以前公司的上級或人事部人員。

但記得一定要先跟他們溝通好，讓他們在接受你應聘公司的調查時，按照你想要他們說的去說。 如果背景調查出的結果和麪試結果有較大誤差，一般人事會與本人再覈實一次，根據被調查人的態度和解釋進行再評判。

因爲他們明白因爲背景調查就完全否定優秀的面試人員是片面的、沒有必要的。所以，哪怕你在工作經歷中有很大的水分，在背景調查中現行了，還是有依然被錄用的可能性。