不會得到領導賞識和提拔的人有哪些

報喜不報憂的人

因爲有時候你去彙報工作的時候，領導更多的是想知道其中的問題，這樣才能對自己的員工對公司負責任，從而去改正，也讓自己有一個清晰的規劃，如果說你只去彙報好的那麼會誤讓領導認爲現在的情況非常的好，從而阻礙領導繼續發展公司。如果說一旦出現問題，那到時候將是不可彌補的，所以在向領導彙報工作的過程中，一定要喜憂參半，實話實說一定要告訴領導實際情況，因爲領導知道的事情越多，那麼他在處理決策的時候才能更精準。

愛講條件的人

當領導給你安排一些並非你職責之內的事情的時候，你和領導談條件，只有領導滿足你這些條件你纔會付諸行動，其實這樣是完全把自己的後路斷掉，也許領導當時會答應你，但是一旦你沒有了利用價值，領導一定會毫不留情的把你換掉，而且當你把這件事情做完之後，領導會有很大可能將你被迫離開。

嬉笑怒罵的情緒人

人在單位，穩定的情緒往往比過硬的專業技能更受人尊重。一個無法駕馭情緒的人，就像一個隱形炸彈，隨時都有可能“燃爆”。一旦提拔任用這樣的人，只要是他看不慣的、無法接受的，壓根就不會考慮的領導的臉面，照樣有一說一，一語中的。到時候，感到難堪的，並不是發脾氣的人，而是與他在一起的人。雖然，事情過後，他也會感覺到很不好意思，沒能控制住自己的情緒，但能夠打心底裏原諒他的人，幾乎銷聲匿跡。