成本管理的主要內容大全

成本管理的主要內容有成本決策、成本考覈、成本預測、成本控制、成本覈算、成本計劃、成本分析。成本決策是指依據掌握的各種決策成本及相關的數據，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程。成本預測是指對未來的成本水平及其發展趨勢進行描述和判斷的成本管理活動。

成本考覈是指定期考查審覈成本目標實現情況和成本計劃指標的完成結果，全面評價成本管理工作的成績。

成本控制是保證成本在預算估計範圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差，進行預測準備並給出保持成本與目標相符的措施。

成本覈算是指把定時期內企業生產過程中所發生的費用，按其性質和發生地點，分類歸集、彙總、覈算，計算出該時期內生產費用發生總額，並按適當方法分別計算出各種產品的實際成本和單位成本等。

成本計劃是企業生產經營總預算的一部分，它以貨幣形式規定企業在計劃期內產品生產耗費和各種產品的成本水平以及相應的成本降低水平和爲此採取的主要措施的書面方案。

成本分析是利用覈算及其它有關資料，對成本水平與構成的變動情況，系統研究影響成本升降的各因素及其變動的原因，尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個重要環節。