五體系認證包括什麼

五體系認證包括：

第一個模組：發展戰略：

必須規劃企業的發展戰略，這是企業要做的第一件事情。

第二個模組：核心流程：

企業在戰略規劃確定、目標市場鎖定的前提下，用一個什麼樣的核心業務流程運轉，才能最大限度地佔有企業的目標市場。

第三個模組：組織結構：

影響企業行爲，將直接決定企業運作的功能是否健全。

第四個模組：工作流程：

現代企業管理流程先於、重於和大於部門的設定。

第五個模組：崗位描述：

企業要把部門內每一個崗位的價值分析出來。

第六個模組：績效管理：

績效考覈不等於績效管理。績效管理是一個系統，績效考覈只是其中的一個工具。先進的績效考覈法是目標考覈法。

第七個模組：激勵機制：

激勵應該包含在整個企業管理的全過程中，而不僅僅是事後激勵，還應有事前、事中激勵等。