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茶葉招標

欄目: 綜合知識 / 發佈於: / 人氣:1.26W

茶葉招標

茶葉招標一般是指企業或機構對茶葉進行採購時,採用公開招標的方式進行競價和交易。茶葉招標需要遵循相關法律法規和招標規定,具體工作流程包括:發佈招標公告、接受供應商報名、組織茶葉樣品評估、確認中標供應商、簽訂合同等環節。茶葉招標的目的在於確保採購品質及價格合理、公道公正,從而保證採購方和供應商的利益。

小編還爲您整理了以下內容,可能對您也有幫助:

2011包鋼集團公司生產部茶葉招標讓咱們很難想通,誰能回答這是爲什麼?

朋友,我就是包鋼的工人,公司每年給我們搞防暑降溫的茶飲本是件好事,但這幾年公司把招標的權力給了生產部,茶葉的質量就大打了折扣,賣茶葉的商人們不爲掙錢誰會去,那麼就得給生產部或者相關人員好處費,競爭那麼激烈,給少了根本不會中標,茶商會笨到賠錢做生意嗎?表面上四五十元錢的的茶葉實際是多少錢呢?質量還能好?咱們單位負責人也沒有辦法,質量好壞只有生產部說了算,公司就是這麼規定的。

機關辦公室茶葉招標嗎

機關辦公室茶葉招標。

1、嚴禁用搞相互走訪、送禮、宴請等拜年活動。各地各部門要大力精簡各種茶話會、聯歡會,單位之間不搞節日慰問活動,上下級之間、部門之間、單位之間、單位內部一律不準用送禮、宴請。各地都不準到省、市機關所在地舉辦鄉情懇談會、茶話會、團拜會等活動,各級黨政幹部一律不準接受下屬單位安排的宴請,未經批准不準參與下屬單位的節日慶典活動。

2、嚴禁向上級部門贈送土特產。各地各部門各單位一律不準以任何理由和形式向上級部門贈送土特產,包括下基層調研等收受下屬單位贈送的土特產和提貨券。杜絕在機關收受和分發土特產的情況發生。

3、嚴禁違反規定收送禮品、禮金、有價證券、支付憑證和商業預付卡。要堅決拒收可能影響公正執行公務的禮品、禮金、有價證券、支付憑證和商業預付卡,嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜藉機斂財。

上海茶博會日程:上海春茶博覽會活動

今年的上海茶博會到了。你有參加這次茶博會的計劃嗎?如果是的話,讓我們和邊肖一起了解2008年上海茶博會的活動吧!有需要的朋友來看看吧!

上海茶博會年時間表

第十六屆上海國際茶業博覽會(春季展)

展覽時間:2008年5月2日-5月5日。

地點:上海國際採購展覽中心

第九屆上海國際茶業博覽會(秋季展)

展覽時間:2008年9月5日-9月8日。

地點:上海展覽中心

上海春季茶博會活動攻略

介紹

本屆茶博會規模宏大,展覽面積達13000平方米。這是一項史無前例的活動,由上海茶葉行業協會主辦。展會將緊扣“打造茶界品牌,尊享文化盛宴”這一全新主題,充分發揮上海這一江海之都的優勢,集中展示全國名茶。展會將透過多項促銷活動,打造上海茶文化盛會,巧妙展示茶與生活的高度融合,幫助廣大購茶者和愛茶市民“結好緣”、“相約享受”、“相約好茶”。

多項強化,共鑄上海茶文化盛宴

本次上海國際茶博會順應行業發展趨勢,進一步加強運營團隊實力。除了有關當局的全力支援之外。上海茶業協會是一個地方行業協會,參與了整個組織和策劃過程。

與以往與東貿公司聯合承辦不同,本次展會透過依法招標,確定了一家熟悉茶行業、資質和規模過硬的展會合作夥伴:上海博俊會展服務有限公司承辦展會,實現了強強聯合、優勢疊加,強力整合茶協會、茶行業、優秀會展公司等各方資源,透過擴大展區、擴大宣傳、強化買家、提升活動力度,共同打造上海茶文化盛宴。

在展覽類別方面,本屆茶博會有大量的茶產品。屆時將設定名茶區、茶具區、茶生活區等多個優質板塊。展品將涵蓋普洱茶、湖南黑茶、湖北青磚、福鼎白茶等新老茶類產品,以及新上市的紅茶、綠茶、烏龍茶等新春茶類產品,還有創新的柑橘茶、陳皮茶、各類花茶,以及各類茶具、茶居、沉香、文化藝術品,可謂豐富多彩。

在參與茶區方面,茶博會將覆蓋廣泛的茶區。茶博會開展以來,各大茶葉產區和品牌茶企報名踊躍。截至目前,雲南、江蘇、湖北、廣西梧州、四川雅安、湖南安化、福建福鼎、安徽祁門等茶葉產區均預定參展。知名茶企,包括湖南茶業集團白沙溪、中茶集團、周公山、品品香、福味客、張元濟、長生川、千酒春、綠雪芽、八角亭、京味福茶、凌雲白浩、祁門紅茶等,均已預訂大型特裝展位,他們將帶來經典的新老茶產品和2008年全新的茶產品進行精彩展示。

茶與生活,點燃全域全民參與熱情

茶博會期間將有各種與茶相關的展示項目,如DIY炒茶:設定自助泡茶體驗區,體驗“從動手開始,到入口品鑑”的感覺;猜茶互動遊戲,考驗茶友專業品茶能力;還有有機養生茶大課堂,教現場嘉賓如何鑑別養生茶,如何喝對養生茶等等!同時現場購物參與抽獎,最神祕的現金大獎等着最幸運的你!透過預約,觀衆還可以參加精心準備的論壇、新聞發佈會、演出、講座、品茶比賽等茶文化活動,全方位感受茶文化的魅力。

提升配套活動,體驗茶文化的不一樣魅力。

爲了豐富茶博會的內涵,展會期間將舉辦一系列高質量的配套活動。屆時,還將舉辦“中國好茶”評比、長三角茶產業聯盟高峯論壇、茶香徵集、茶大師講座、茶新產品發佈會、茶藝表演等活動。將邀請全國各地,特別是行業大咖,以及茶機構、重點茶企、茶市場等單位代表,就茶產業發展、茶企經營、茶文化傳播等話題進行探討交流。同時,與茶相關的文化藝術品也將首次亮相活動現場,供觀衆品嚐。

好了,各位,請收集這些資訊,希望對你們有幫助!

早茶生產能力估計怎麼寫

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茶餐廳創業計劃書範文(通用11篇)

茶餐廳創業計劃書範⽂(通⽤11篇)

茶餐廳創業計劃書範⽂

⼀、什麼是創業計劃書

創業計劃書是⼀份全⽅位的商業計劃,其主要⽤途是遞交給投資商,以便於他們能對企業或項⽬做出評判,從⽽使企業獲得融資。它是⽤以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,爲業務的發展提供指⽰圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是結合了市場營銷、財務、⽣產、⼈⼒資源等職能計劃的綜合。

⼆、茶餐廳創業計劃書範⽂(通⽤11篇)

在現在社會,越來越多地⽅需要⽤到創業計劃書,創業計劃書是⼀份全⽅位的商業計劃,主要是幫助投資商對項⽬做出評判,從⽽使企業獲得

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融資。相信很多朋友對擬定創業計劃書感到⾮常苦惱吧,以下是⼩編收集整理的茶餐廳創業計劃書範⽂(通⽤11篇),僅供參考,希望能夠幫助到⼤家。

茶餐廳創業計劃書範⽂1

⼀、項⽬簡介:

本店擬取名稱爲“xxx快餐館”,是⼆⼈合夥企業。主要爲⼈們提供特⾊午餐/晚餐及夜宵。本店打算開在xxx,提供⼴式、港式風味的快餐和⼩吃,⾯積約爲100平⽅左右。

本店需啓動資⾦30萬元,本⼈⾃有資⾦xx萬,合夥⼈⾃有資⾦xx萬,貸款xx萬。

⼆、市場分析:

據我們近期的市場調查,xx路附近⽬前提供港式

第 2 頁

風味的快餐廳較少,直接競爭對⼿相對較少,會吸引較多的年輕顧客前來獵奇體驗。

本店的⽬標客戶羣是附近的寫字樓⽩領及⼩區住戶。xx區商圈⽩領較多,⾼檔住宅區較多,⼈流量較⼤,消費能⼒強,⼈均消費較⾼,可以保障本店得到持續的收⼊。

⼩本店剛開業,想要開啟市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進⼀步擴⼤經營範圍以滿⾜消費者的不同需求。短期⽬標是在繁華市區站穩腳跟,1年內收回本錢。長期⽬標則是逐步發展成爲⼀家經濟實⼒雄厚並有⼀定市場佔有率的餐飲連鎖公司,在衆多餐飲⾏業品牌中闖出⼀⽚屬於⾃⼰的天地,併成爲餐飲⾏業的著名品牌。

三、店⾯設計及產品服務:

第 3 頁

1、店⾯設計

本店⾯積在100平⽅⽶左右,裝修⾊調明亮,簡潔,⼤⽅,加裝港式風情的軟裝飾品,以突出⼩資情調氛圍。在營業期間會播放⼀些輕柔的⾳樂,給顧客營造⼀個充滿輕鬆愉快的就餐環境。

2、產品開發及定價

主要有以下⼏類:

(1)飲品系列:

特濃絲襪奶茶12元/杯

岩鹽芝⼠蓋奶茶15元/杯

椰果奶茶12元/杯

相思紅⾖12元/杯

第 4 頁

雙拼奶茶13元/杯

原味凍奶茶12元/杯

港式鴛鴦14元/杯

維C利納賓10元/杯

鹹檸泡泡12元/杯

百⾹果泡泡15元/杯

西柚泡泡13元/杯

朱古⼒10元/杯

阿華⽥10元/杯

暖暖薑茶10元/杯

(2)甜品系列:

第 5 頁

龜苓膏12元/杯

椰果西⽶露12元/杯

紅⾖西⽶露15元/杯

芒果汁25元/杯

芒果西⽶露15元/杯

芒果龜苓膏15元/杯

(3)⼩吃:

炸豬排12元/個

咖喱魚蛋10元/個

沈記雜丸15元/個

原味雞蛋仔13元/個

第 6 頁

西多⼠15元/個

炸中翅13元/個

(4)⽼雞湯⾯:

雞湯雲吞23元/碗

雞湯雲吞⾯20元/碗

雞湯雜丸⾯22元/碗

雞湯⽜丸⾯25元/碗

(5)港式湯⾯/粉/粥: 番茄⽜筋⽜⾁⾯25元/碗 咖喱魚蛋粉18元/碗

餐蛋湯公仔⾯22元/碗 雞排湯公仔⾯25元/碗 燒鴨⾯22元/份

叉燒⾯22元/份

第 7 頁

海鮮酸辣湯粉26元/份 窩蛋⽜⾁粥20元/份

鴨⾻粥18元/份

⽪蛋瘦⾁粥15元/份

(6)套餐類:

燒鴨飯22元/份

叉燒飯25元/份

豬頸⾁飯28元/份

鹽焗雞腿飯30元/份

⾹菇滷⾁飯22元/份

滑蛋蝦仁飯30元/份

照燒鰻魚飯32元/份

第 8 頁

家鄉⽜腩飯28元/份

⿊椒豬排飯22元/份

咖喱豬排飯22元/份

⿊椒⽜排飯30元/份

照燒雞排飯28元/份

四、營銷計劃

爲吸引顧客,本餐廳會透過不斷地嘗試來研發挖掘新品種產品,新品種產品會成爲本週的推薦產品,在推出的前⼀週會特價銷售,如果反響好的話會成爲本店特⾊產品。爲了不被認同⽽被超越,我們會不斷地推出新產品、節⽇產品和週年產品。如情⼈節:推出情侶套餐,光棍節:推出單⾝套餐。不斷地因特⾊⽽吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,並逐漸地形成⼝碑,成爲企業的

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、⽆形的品牌資產。

茶餐廳創業計劃書範⽂2

⼀、基本情況

1、企業名:茶餐廳

2、⾏業類型:餐飲服務業

3、經營地點:學校周邊地區

4、⾯積:佔地⼤概50平⽅⽶

5、創業者的個⼈情況:姓名:李景鬆、何瑜、胡家輝、包凱⾏、胡娜

茶餐廳。我們是⼀家本着服務⼤衆爲主的休閒茶餐廳,在提供美⾷享受的同時給⼈們以精神上的放鬆,我們除了正常餐廳所滿⾜顧客的要求外,

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還提供了桌遊以及書籍等娛樂休閒⽅式。我們在原本港式早茶⽂化上根據時代的變化⽽進⾏了改進,在保留原本傳統⽂化的基礎上加⼊了新星⽂化,使我們更容易融⼊市場,滿⾜⼈們的⽂化需求。

⼆、產品或服務及其特徵

⼤學⾷堂普遍存在髒、亂、差問題。⽽且⾷堂基本上都是個⼈承包經營,與學校都沒有太多的聯繫,在⼀些問題上學校對⾷堂並不能有效和及時的管理,都是在問題發⽣以後,纔會採取相關的措施,引以爲戒,並不能在問題發⽣時及時有效的解決。因此,⼀個安靜優雅、能夠提供各種茶點和飲品的茶餐廳⼀定會受到學⽣們的歡迎並且是衆多情侶夢想中的休息和約會地點。現在⼤多數⼤學⽣是90後追求個性羣體,他們對⽣活有⼀定的追求,他們想享受⼀定程度的品質⽣活。因

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此,我們本着服務學⽣的原則構建⼀個環境優雅,服務優良休閒娛樂的茶餐廳。成爲了學⽣享受閒適⽣活的不⼆選擇。休閒茶餐廳是近年來剛剛提出的新型理念,是含有休閒成分和項⽬,能使來賓充分感受到休閒滋味的娛樂休閒就餐⽅式。會使⼈在就餐時既感到舒服、⼜能釋放緊張情緒、獲取愉悅的感覺。本餐廳除了叉燒包、雲吞⾯等港式茶餐廳招牌菜以外還提供書籍報刊等休閒讀物,並且還有最近風靡全中國的桌遊。

三、市場需求和所屬⾏業的競爭和發展趨勢

茶餐廳,是⼀種起源於⾹港的快餐⾷肆,提供揉合了⾹港特⾊的西式餐飲,是⾹港平民化的飲⾷場所。隨着⾹港⼈⼝的移

動和⾹港⽂化的傳播,⾹港以外的地⽅也不難找到茶餐廳的蹤影,中國⼤陸、海外的唐⼈街等有

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茶餐廳算是尋常不過。就市場調研情況來看,茶餐廳在各⼤⾼校周邊存在很⼤的市場潛⼒。

1、是茶餐廳在內地屬於新⽣事物。⼀般新⽣事物都將擁有巨⼤的市場!中國內地⽬前爲⽌,茶餐廳數量還是⽐較有限,⽬前主要集中在北京、上海等地,那⽣意可不是⼀般的⽕。現在的餐飲市場就是⼀個搶佔商機的市場,誰搶佔了商機,誰就必將獲得豐厚的回報!

2、是茶餐廳是屬於中西結合的餐廳。投資西餐,您可能擔⼼消費羣體不⼤能夠接受。投資傳統中餐,您可能害怕競爭⼒太⼤,沒有特⾊!那麼投資茶餐廳絕對是⼀個不錯的選擇!因爲茶餐廳涵蓋中西餐,⽽且有傳統的飲品,當然包括咱們中國的茶⽂化了!

3、是茶餐廳的基本特點:⽐如出品特別快,味

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道特別鮮美,環境特別雅緻等等這些特點決定着其⽣命⼒的特別。

4、經過我們對周邊⾼校的市場調查,在⾼校區周圍沒有⼀家可以讓⼈放鬆⼼情、緩解壓⼒的休閒娛樂式茶餐廳。

茶餐廳創業計劃書範⽂3

⼀、企業概要

1、公司名稱:xxxx茶餐廳

2、組織形式:個體⼯商戶

3、營業地點:南通⼤學內

4、主要產品:港式茶飲、糕點、燉品、冰激凌

5、業務⽅式:早餐、早午茶、下午茶

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6、服務宗旨:美味、時尚、優質、健康,讓顧客滿意

7、企業經營理念:現代港飲港⾷的都市時尚風格、新鮮快捷、時尚美味、平民化。

8、經營戰略⽬標:發展極具現代都市特⾊的,體現港式風情的優美環境,打造⼀個平民化的健康餐飲品牌。

⼆、市場分析

1、⾏業的基本特點

1)⾷品多樣化:茶餐廳供應了中式及西式的⾷品,更有不少⾹港的獨有的飲⾷。⼀間⼩⼩的餐廳選單內往往有數⼗種⾷物,選擇繁多,顧客可以隨意搭配,以選擇合適的⾷品。

2)講求效率:顧客光顧後⾃⾏到收銀處付費,

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⽽且不需要等候,由點菜⾄結賬都講求速度。

3)⾷品價錢相宜:傳統⾷肆售賣的⾷品價錢通常⽐較貴。茶餐廳⾥的⼀頓飯可能只需10多元,茶餐廳⾥的常餐、快餐會包含飲料,或免費提供清⽔或熱茶。

2、可⾏性分析

1)南通的港式茶餐廳不多,⽽且價格較⾼,實惠優質的茶餐廳,正迎合⼤學⽣追求品質和低消費的特點。

2)雖然學校有⾷堂和很多攤點,早上忙於上課的學⽣,買早餐依然擁擠,所以快捷的茶點定會受學⽣親睞。

3)⼤學⽣上課的時間不統⼀,所以吃飯的時間就不會集中。推出早午茶和下午茶正好滿⾜⼤學

第 16 頁

⽣的這種需求。就算有些學⽣沒到吃飯時間,也會想買些飲品和⼩點⼼。

4)茶餐廳的⾷物品種多,每次都可以換着搭配,每次都有不⼀樣的⼝感,對於樂於嘗試新鮮刺激的⼤學⽣,很有吸引⼒。

5)港式茶餐廳的店內環境時尚、優雅、舒適,適合⼤學⽣休閒聊天、約會,享受⼩資情調的休閒氛圍,更能體驗到⼈性化的服務和更具⼈⽂特⾊的⽂化氛圍。

3、競爭狀況

校園內有不少快餐店,⽐如快樂驛站、豪⼤⼤⾹雞排和喔喔雞排。更有不少飲品店,⽐如嘟可、舞茶道和七杯茶。這些商家在學⽣中形成很強的品牌意識。還有⾷堂、北街⼀些攤點價格⾮常便宜,⽐我們有價格優勢。

第 17 頁

4、未來發展趨勢

雖然現在出現了個別連鎖式茶餐廳,與⼀定數量港式茶餐廳,但根據市場調查資料顯⽰,價格普遍偏⾼。再加上港式茶餐廳的特⾊⾷物和服務,以及時尚、舒適的環境,我們應該能有效地打⼊學⽣市場。在學⽣中樹⽴好的⼝碑後,尋找投資者,可以在南通其他地⽅開分店。

茶餐廳創業計劃書範⽂4

⼀、基本情況:

1、企業名:港式茶餐廳

2、⾏業類型:餐飲業

3、組織形式:個體⼯商戶

4、主要經營範圍:⾃⼰家鄉的縣中⼼,這⾥是⼈流的中⼼集合處

第 18 頁

5、經營地點:福建省安溪縣

6、⾯積:佔地⼤概150平⽅⽶

7、選擇該地點的理由:因爲縣中⼼處沒有⼀間茶餐廳,該地點是⼈流車流的集中地帶,交通⽅便,市場前景⾮常⼴闊。

8、創業者的個⼈情況:

姓名:王藝雅

性別:⼥

年齡:20

⽂化程度:⼤學

相關⼯作經歷:曾經在餐廳⾥打⼯,懂得⼀點怎樣經營,但在⽇後的⽇⼦⾥本⼈會增加社會實踐的,學習與這⽅⾯的知識的。

第 19 頁

⼆、⽴項概述:

我是⼀名即將畢業的⼤學⽣,專業是管理專業,從⼩對經營⽅⾯感興趣,⽽且家⾥也經營茶葉。

現在將要⼤學畢業,⼯作不好找,想憑者⾃⼰對經營的愛好和嚮往,⼀直希望在⾃⼰的家鄉開⼀間茶餐廳,⽤此來發展⾃⼰。

我的家鄉盛產茶葉,這使我從⼩對茶有着⼀種特殊的情感,⽽且現在有很⼤關於茶的⾷品逐漸發展起來,使我對此產⽣極⼤的興趣。

根據本⼈的經驗,資⾦情況及對當今社會的瞭解,決定要謹慎從事,三思⽽後⾏,因爲這有⾮常⼤得風險,加上⾃⼰的經驗不⾜。

隨着居民⽣活⽔平的不斷提⾼,追求環保,追求健康已成爲⼀種⽣活時尚。

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茶的很多功能都有助於⾝體健康。

綠⾊⾷品可以保證⼈們的⾝⼼健康,顧客⾄上,這是我們的宗旨。

三、市場分析

隨着經濟穩定快速增長,城鄉居民收⼊⽔平明顯提⾼,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。

⽬前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐爲主,西式正餐逐漸興起,但⽬前規模尚⼩;快餐以西式快餐爲主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主⼒,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚⽆法與“洋快餐”相抗衡。

相⽐洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。

中式餐飲發展顯然稍遜⼀籌,如何去佔領那部分

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市場,是我們需要解決的問題。

隨着⼈們對⾃⾝健康及⾷品安全關注程度的提⾼。

⽽洋快餐油炸、⾼能量爲主的⾷品長期⾷⽤導致肥胖等問題曝光後。

飲⾷安全成爲⼀個熱門話題?如何給消費者⼀個放⼼安全的飲⾷,成爲餐飲業今後發展的主題。

可以預見運⽤環保、健康、安全理念,倡導綠⾊消費將是今後餐飲業的發展趨勢。

綠⾊餐飲的提出其實也是社會⽂明程度的進步,是⼀個新的餐飲⽂化理念。

在未來⼏年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,⽽且綠⾊餐飲必將成爲時尚,這⽆疑給投資綠⾊餐飲業帶來了契機。

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四、市場調查

1、市場前景:茶餐廳是⼀個相對⾼級的餐飲場所,中餐包括:粥、粉、⾯、飯、點⼼、⼩⾷、燉品、燒烤、滷菜、⼩炒、⽕鍋等;西餐包括:韓國料理、⽇本料理、法國料理等,適合追求⽣活品位的年輕⼈、情侶、商務⼈⼠、⼤學⽣等。

優質多元的菜品搭配,加上會員管理制度和⼀定的營銷、推⼴活動,這是⼀個利潤空間⾼、投資回報快的項⽬,⽬前已受到許多有意進軍餐飲業的投資者的⾼度關注。

2、投資標準及回報:

(1)⾦額預算。

投資者可根據資⾦狀況,考慮開社區店、標準店或旗艦店三種級別的茶餐廳,投資總額分別爲8萬元、10萬元和15萬元。

第 23 頁

最好⽤投資總額的70%作爲實際投資,30%作爲備⽤資⾦,以應付開業之後的後續投⼊以及突發狀況。

按10萬元標準店進⾏投資,其中店⾯租⾦,2萬元(⼀百平⽶⽶左右);淡雅⽽不失現代⽓息的裝修,3萬元左右;茶具和其他設備(桌椅、空調、⾳響),2萬元;各種茶葉、⾷品、⽔果,2萬元。

(2)收益評估。

茶餐廳每⽇營業14⼩時,平均⽇接待顧客⼀百五⼗⼈,每⼈消費25元,⽇營業額可達3750元,按20%的純利潤率計算,⽇盈利750元,⽉盈利2萬多元。

投資者可於半年內收回成本,第⼀年盈利可達10萬元以上。

第 24 頁

3、附近同⾏餐營業調查:附近有沙縣⼩吃、西式快餐店、中式快餐店、⼤排檔、⼩炒之類。除了西式快餐店外,其他的飯館環境均⽐較差,不注重衛⽣。⼈們⽣活⽔平提⾼,需要的物質有所改善與增加,⽣活⽅式改變,⼤多數消費觀念增強,更加追求精神⽂明。⽽且在⼏百⽶之內有好⼏個⼤型商場,多所中學,更有助於顧客的增加。

茶餐廳創業計劃書範⽂5

今天,在⾹港⼤街⼩巷隨處可見的茶餐廳,⼤約出現在半個世紀以前,當時英國殖民時期的⾹港,由於受西式⽣活習慣影響,⼀些港⼈開始喜歡喝西茶,但因爲⽆法光顧這些專爲外國⼈⽽設、收費⾼昂的西餐廳,因此出現了平民化的西餐廳,當時多被稱爲餐室或冰室,也就是現在茶餐廳的前⾝。

第 25 頁

⾄於茶餐廳名稱的來由,雖然莫衷⼀是,但或許與其招呼客⼈的⼀項特⾊有關:每當客⼈⼀坐下,夥計(侍應)便按⼈頭端出清茶奉客。

茶餐廳之所以⼴受港⼈喜愛,除了上菜快速、物美價廉的原因外,主要還是因爲它將西式飲茶的茶點改良成更符合港⼈的⼝味,因⽽出現所謂的港式茶餐,如港式叉燒炒意⼤利⾯,西式⽜扒配中式炒飯等中西合璧的茶餐。

此外,勇於嘗試的⾹港⼈,就連茶餐廳⾥的飲料也不放過,創造出⽆數結合中西飲品的港式飲料,除了衆所皆知的半咖啡半奶茶的“鴛鴦奶茶”外,還有鹹檸七(七喜Sprite汽⽔加檸檬⽚和鹽)、姜七(薑汁加七喜Sprite汽⽔)等五花⼋門的飲料。

體會⾹港⽂化精神

第 26 頁

到了60年代,茶餐廳開始蓬勃發展,茶餐也從中式、西式,擴展到⽇式、泰式、馬來式等⽆所不包,眼花繚亂的境界;⼏乎每家茶餐廳在其⼤同⼩異的餐單中,都有其獨具創意⼜⼴受顧客歡迎的茶餐。難怪有⼈說,要研究⾹港⽂化和精神,就⼀定要到這⾥的茶餐廳體會。

這⾥的顧客,有的穿西裝打領帶,有的穿襯衫和拖鞋;有的談⽣意、有的看報紙、有的聊天,他們不分階層和男⼥⽼少,全都聚在這⾥共同享受⾃⼰喜愛的美⾷。

這些和港⼈⽣活密不可分,早已成爲⾹港⽂化⼀部分的茶餐廳,⾃從⼤量出現在⼩說,電視劇以及飲⾷雜誌的報道後,地位也從平民化餐廳躍升成爲最具⾹港特⾊的餐廳,甚⾄成爲當地旅遊協會向外地推銷⾹港時的賣點之⼀。

第 27 頁

餐室⾃開業以來就有的柚⽊隔板仍和舊式圓形⽩底⿊字的時鐘相伴着;挑⾼的天花板上,依舊掛着傳統⽩⾊吊扇;⼆樓背

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大學生創業計劃書輕食餐飲(10篇)

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茶餐廳創業計劃書範文 - 百度文庫

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茶文化體驗的活動方案

  茶文化在我國有着源遠流長的深厚涵義。下面是我爲你整理的茶文化體驗的活動方案,希望對您有用。

  茶文化體驗的活動方案1

  關於茶文化慶國慶活動方案

  舉辦“茶氣深深慶國慶,清品茗茶展銷會”活動方案 茗茶展銷會

  一、 活動目的 中國茶文化源遠流長,有着悠久的歷史,是最古老的文化之一。作爲一種 飲品,人們通常把茶當作生活中必不可少的健康飲料,盞茶在手,品味人生至 理,浮浮沉沉的況味、淡苦、芬芳、只幾杯光蔭。此次“茶氣深深慶國慶,清 品茗茶展銷會”活動的主要目的就在於透過慶國慶,品茶交流,使廣大茶界前 輩,茶愛好者,推廣茶文化,促進茶文化交流,讓更多人來了解茶文化,更好 地選購、收藏、飲用各類名茶,感受茶中甘苦,品味人生至理。 同時,透過活動也相應提升深圳古玩城茶都知名度,藉助一系列的茶文化 活動和媒體的宣傳達到推動茶市場走勢,帶動客源,加深茶文化影響力的作用。

  二、 活動主題 茶氣深深慶國慶,清品茗茶展銷會

  三、 活動時間 2011 年 10 月 1 日(星期三)至 10 月 4 日(星期六)共四天 每天 09:30——18:00

  四、 活動地點 開幕式 深圳古玩城文化舞臺 活動開展 深圳古玩城文化廣場

  五、 主辦單位 深圳古玩城

  六、 開幕式主持人 (待定)

  七、 開幕式嘉賓 區領導、黃貝、深圳古玩城董事長及各位領導

  八、 開幕式議程

  1. 主持人致歡迎辭

  2. 區領導講話

  3. 黃貝領導講話

  4. 古玩城領導講話

  5. 主持人宣佈“茶氣深深慶國慶,清品茗茶展銷會”開始

  九、 活動操作

  1. 開幕式文化舞臺採用文博會規格佈置背景噴繪,文字爲: “茶氣深深慶 國慶,清品茗茶展銷會”

  2. 開幕式文化舞臺放置音響、話筒、鮮花,在新茶坊安置接待處(方便來 賓簽到)

  3. 開幕式文化舞臺前設定彩虹門,彩虹門文字:慶國慶,深圳古玩城茗茶 展銷會

  4. 古玩城牌坊前彩旗:入口沿路插彩旗

  5. 開幕式文化舞臺前擺設桌椅子

  6. 文化廣場展銷期間掛彩旗(國旗、燈籠)

  7. 文化廣場展銷期間設定條幅 條幅文字:慶國慶,深圳古玩城茗茶展銷 會

  8. 文化廣場展銷期間設定安保點

  9. 在文化廣場(淘寶市場)劃分展位,邀請茶商開辦展位,展示產品以普 洱茶、鐵觀音等茶葉爲主,供人免費品嚐。

  10. 展銷期間在文化舞臺舉辦一系列的茶藝、講座活動。

  11. 展銷現場,我司配置展篷、展櫃各一個,椅子兩把。

  12. 布展時間爲 2011 年 9 月 30 日 09:00——18:00;展銷時間爲 2011 年 10 月 1 日至 10 月 4 日(需取消一天淘寶市場) ,每天 09:30——18: 00;撤展時間爲 2011 年 10 月 4 日下午 18:00——20:00 13. 展位費用收取明細

  十、 具體活動安排時間 開幕式時間 2011 年 10 月 1 日 10:00——11:00

  茶藝表演 2011 年 10 月 1 日 15:00——15:45

  茶文化講座 2011 年 10 月 2 日 10:30——11:15

  茶藝表演 2011 年 10 月 2 日 15:00——15:45

  普洱茶文化講座 2011 年 10 月 3 日 10:30——11:10

  鬥茶表演 2011 年 10 月 3 日 10:30——11:20

  十一、 具體活動安排內容

  1. 茶藝表演可分兩期分別在 10 月 1 日和 2 日表演,內容爲普洱茶、鐵觀音 等茶的泡法

  2. 茶文化講座主要是介紹我國茶文化的歷史及意義等,具體內容由主講人 安排

  3. 普洱茶文化講座主要介紹我國普洱茶文化內涵,具體內容由主講人安排 4. 鬥茶表演由招商部與物管部共同組織 10 到 20 家商家參加比賽,並評出 前三名進行嘉獎(禮品由行政部負責)

  茶文化體驗的活動方案2

  信陽師範學院茶文化館規劃方案

  一、招標項目名稱:茶文化館設計方案及施工項目

  招標編號:豫財招標採購-2015-484號-CZ

  二、招標項目簡要說明:

  項目A茶文化館設計方案及施工項目。

  工程量清單及招標控制價見附件

  三、投標人資質要求:

  1) 投標人必須具備《中華人民共和國採購法》第二十二條規定的條件;

  2) 投標人必須具有具有國家級部委或行業協會頒發的音頻、視頻、燈光系統集成一級(甲級)或建築裝修裝飾施工一級資質;

  3) 投標人的註冊資金不低於1000萬元人民幣。

  本項目不接受聯合體投標。

  購買招標檔案時需攜帶營業執照副本、企業資質及法人授權委託書,原件及複印件,所有複印件加蓋投標單位章留存。

  四、招標檔案發售資訊:

  招標檔案出售時間:2015年6月30日起至2015年7月7日。

  招標檔案出售地點:河南省教育招標服務有限公司117室(文化路80號河南財經大學院內原後勤小院) 郵編:450003

  招標檔案出售方式:現場購買

  招標檔案售價:每本 300 元人民幣,售後不退。

  五、投標檔案接收資訊:

  投標檔案接收截止及開標時間:2015年7月20日上午09∶30。

  投標檔案接收及開標地點:河南省教育招標服務有限公司開標室(文化路80號河南財經大學院內原後勤小院)。屆時請參加投標的代表出席開標儀式。

  茶文化體驗的活動方案3

  茶祖文化產業園規劃方案

  1、地理位置及規劃範圍:雲陽山國家森林公園茶祖文化園位於湖南省茶陵縣雲陽山風景名勝區南部,南離衡炎高速出口2.5公里,東離縣城中心僅1公里,地理位置優越。項目用地263畝,東鄰犀城大道,東對城市新規劃道路東陽大道中軸線。靠近新城區商業及居民區,是理想的城市文化公園佈局點。

  2、設計主題:濃縮中華茶史,展現茶祖偉業。

  3、總體目標:天下茶人尋根地,天下茗茶大觀園。中華茶祖印象文化園將重點展示茶祖偉業,形象地展現中華茶文化發展史。讓遊客在輕鬆快樂的休閒觀賞中感受茶祖偉業、感悟茶文化,以此強化和突出茶陵縣是茶祖文化的發源地,讓茶祖印象文化園成爲茶陵縣乃至整個湖南最亮麗的文化名片,將它創造成爲一箇中國茶文化的基因庫。

  4、設計手法:茶祖印象,飄香萬里。結合原有地形地貌,引用茶具及茶葉的形態加以簡化、濃縮,作爲公園總體規劃設計元素,採用特寫和立體的手法來刻畫細節,以小見大,形象地展現中華茶文化發展史,創造一部立體的畫卷、形象的史詩!

  5、總體佈局:中華茶祖印象文化公園總體分爲景觀園區、茶文化博物館、茶祖印象會所三大部分設東南兩道入口。

  中華茶祖印象公園集尋根博覽、文化展示、旅遊休閒多種功能爲一體,力求在山水旖旎的雲陽山下創造一座融於自然之中的茶祖文化大觀園,在優美的景觀環境中,人們可以瀏覽茶史、欣賞茶藝、品評茶香。它將側重與園林相結合的人文景觀展示,着力打造成爲國內、國際文化交流的重要基地。

  茶祖印象會所主要是面向中高端人羣,爲其提供一個集休閒、會客、品茗、商務洽談爲一體的最新平臺,它位於茶祖印象公園東北方位,依山傍水,環境清幽。

2007全國都有哪些茶葉展會?

規模比較大的有上海,廣州,和昆明茶博會

茶葉店策劃書範文

給你個餐館的策劃書,希望有用吧

關於設計又一家巴渝文化餐廳的策劃

創意:巴渝文化餐廳已成爲目前重慶餐飲經營者建店的一種時尚,主要也是因爲消費者同樣喜歡這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中瞭解一些當地的歷史知識,風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

重慶目前餐廳的現狀:

1、 老牌餐廳:老四川、頤之時、小洞天、味苑等品牌餐廳已成爲“國營企業”的代名詞,由於其不求上進和管理低下已處於淘汰的邊緣。

2、 酒店餐廳:由於其“高門檻”的公衆形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了大世界、揚子島、勁力酒店的餐廳外其他都慘淡經營。

3、 民俗、文化酒樓:由於其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成爲目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——巴國布衣、陶然居、七十二行、菜根香;文化——菜香源(楊家坪店)、外婆橋(大都會店)、陸蓮興等。

綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。

具體策劃方案

一、場地選擇

1、 幾大美食一條街 南方花園、南濱路、龍湖花園、直港大道、鳳天路等

2、 主要各區的繁華地帶 解放碑、南坪區府、黃泥磅、沙坪壩文化館一帶等

3、 所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)

4、 所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)

5、 場租費用不得超過30元/平方米

二、店名

滿庭芳 和順坊 自然香 知味停車 六月雪 五味鮮 故鄉情 家鄉味 得月樓等

三、餐廳設計

1、 整個餐廳設計體現巴渝文化風格,色彩採用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

2、 雖然是文化餐廳,但客用設備,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、幹手器、衛生紙、)設備力求高檔。

3、 餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,並有餐廳標誌。

4、 包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),並採用全落地玻璃。地面使用目的板,牆壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備)

5、 大廳需能容下標準十人臺25張(並要扣除落臺和員工及顧客透過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80釐米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。

6、 廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

7、 廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少於250平方米。

8、 整個餐廳含有:銷售接待區(大班臺、沙發)、吧檯(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、室、配電房、音控室等。

9、 包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子於門前)。

10、 門匾採用木製招牌(燙金字)。

11、 門旁或前廳設有“XXX序或賦”。

12、 嘉賓留座牌全部用木刻。

13、 包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處、典故。

14、 廁所掛重慶言子或重慶歇後語的漫畫。

15、 菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

四、投資費用預算(按2000平方米)

1、 裝修:130萬

2、 廚房設備:30萬

3、 照明設備、空調(不採用空調)、衛生間、辦公室、收銀臺:80萬

4、 餐廳用具:30萬

5、 前期廣告費、開業慶典:15萬

6、 流動資金:50萬

總共資金準備:350萬(含不可預見費)

五、人員配置

1、 廚房:50人

2、 樓面(含後勤):70人

總經理:負責整個酒樓的經營

大堂經理:協助總經理,負責樓面的管理工作

銷售經理:協助總經理,負責酒樓的銷售工作

領班:負責樓面的片區管理工作

小組長:協助領班做好各再分片的細化工作

點菜員:專門爲客人點菜、配菜、推薦菜

服務員:執行爲客人的服務工作

迎賓:迎接客人的到來、引領客人入座

傳菜員:負責將客人所點菜品分送到各所點桌席

泊車員:負責引領客人到店、並照看好用餐客人車輛

庫管員:負責庫房物品的管理和收發工作

收銀員:負責每天客人用餐的結算工作

吧員:負責酒水的發放和果盤製作

潔淨員:負責整個餐廳的清潔工作

採購員:負責整個酒樓物品的採買工作

美工:負責整個酒樓的宣傳工作

維修工:負責整個酒樓設備的正常運轉(含廚房設備)

辦公室主任:負責整個酒樓檔案的打印、分發、會議記錄和辦公室日常工作

稽覈:負責監督和檢查收銀、吧檯、庫房的帳目覈查工作

財務部:負責酒樓所有帳目的處理工作

六、盈虧預測

1、 如果按每月營業額爲60萬,費用控制在18萬,綜合毛利按50計算,每月可盈利12萬元,每年利潤爲:144萬,收回投資期爲:3年

2、 如果按每月營業額爲80萬,費用控制在24萬,綜合毛利按50計算,每月可盈利16萬元,每年利潤爲:190萬,收回投資期爲:2年

3、 如果按每月營業額爲100萬,費用控制在30萬,綜合毛利按50計算,每月可盈利20萬元,每年利潤爲:240萬,收回投資期爲:1年半

4、 如果按每月營業額爲120萬,費用控制在36萬,綜合毛利按50計算,每月可盈利24萬元,每年利潤爲:280萬,收回投資期爲:1年多一點

七、裝修

1、 實行公開招標

2、 選擇有過裝修大型餐廳經驗的裝修隊伍

3、 公司派專人監督裝修,並隨時與裝修方探討設計方案

4、 裝修時間不得超過3個月(年底前必須開業)

八、員工招募

1、 提前兩各月開始招聘工作

2、 提前一個月開始員工崗前培訓

3、 開業前十天開始上崗(做清潔)

九、廣告策劃

1、 提前1個半月策劃完畢開業廣告

2、 提前1個月開始出現廣告

3、 裝修開始之時即在餐廳周圍出現布幅廣告

4、 提前20天策劃完畢開業慶典

十、供貨商入場

1、 提前兩個月開始接洽供貨單位

2、 提前1個月定下供貨商名單

十一、手續辦理

裝修之前開始經營手續(工商、稅務、、派出所等),開業前必須完善。

十二、規章制度

提前一個月必須寫完公司所有規章制度

1、 企業理念

2、 財務制度

3、 員工守則

4、 廚房管理制度

5、 採購管理制度

6、 樓面管理制度

7、 宿舍管理制度

8、 員工獎懲制度

9、 各部門人員職責

當上述各項工作完成後,一個正規的,有生氣的餐飲企業纔算真正誕生了,但更艱鉅的任務也隨之而來了。只要我們擁有一個團結的集體,強勁的管理班子,獨特的營銷策劃餐廳就會出現火紅的場面,等待投資者的是如何去收穫。

電子商務策劃方案

電子商務策劃方案四篇

  爲保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,就不得不需要事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“檔案頭”形式下發。那要怎麼制定科學的方案呢?以下是我整理的電子商務策劃方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電子商務策劃方案 篇1

  一、建設網站前的市場分析

  在國內電子商務並不成熟的現實下,服務並不規範,沒有一個統一的商務網站標準,特別是本地區基本沒有成熟的商務網站。

  本公司在電子商務市場並不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭並不激烈的情況下佔領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現盈利。

  二、市場定位,功能定位

  前期類型:C2C、B2C,服務對象基於本地區市民,經營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似於傳統倉儲型超市的網上超市,另建立小型二手市場平臺。

  後期類型:B2C,B2B,增強交易平臺功能,增加企業交易、產品發佈平臺,擴大網上超市產品內容,從經營低價商品擴充到大件商品,高產值,高利潤產品。

  三、發展目標

  初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,製作網站。聯繫ISP,申請網絡介入,購買服務器等軟硬件設備。(已經完成)

  6個月:建立網站,擴容網站內容,規範網站服務,吸引加盟營銷商,使網站在本地區有一定知名度,建立服務網絡,建立產品採購網絡,建立產品配送網絡,培訓員工,可作爲一個傳統零售商的從屬企業。

  1年:在本地區有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網站內容上有更進一步的充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網上超市的產品,並向高端產品發展。

  吸納投資,擴大經營範圍,着手建立B2B商業交易平臺。

  實現網站盈利。

  2年:達到本地區最大的幾個電子商務網站之一,鞏固市場份額,網站集成,B2B、B2C、C2C三種經營方式爲一體,建設的物流體系,降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時,重心向高端產品發展,建立以高利潤,高附加值產品爲主的經營體系。

  3年:收購產品供貨企業,建設自己的產銷體系,進一步降低產品成本。完全脫離傳統零售商,物流公司,建立更便捷,更優惠的產品營銷網絡。

  3年以後:視情況再定。

  四、網站板塊及風格

  網站初期分爲產品索引、在線交易、新品發佈、BBS、二手市場,五大部分。

  以後逐漸增加企業產品發佈板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優惠。

  風格定位爲簡潔明快,圖片和文字相結合,以淡色做基調。

  產品網頁形式採用統一模組,突出產品圖片。

  二手市場平臺用統一格式,從產品名到產品備註都統一格式,並採用類似於易趣的信用制度,鼓勵網下同城交易,避免不必要的糾紛。

  倉儲超市產品價格統一定價爲XX.99元,百元以上產品定價爲XX9.9元。

  五、網站維護

  初期聘請專門的數據庫操作員,網站內容每天更新,制定網站規範。

  六、網站推廣

  加入大型網站的搜尋引擎,如搜狗、百度、谷歌中國、生意搜等。

  初期由於和傳統零售商聯合,可以在連鎖零售商店內做廣告,並在零售商店內採取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優惠活動……

  等網站有了一定點擊率之後可以找專門的策劃公司來包裝。

  從網頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場。

  七、技術方案

  1、租用虛擬主機

  2、操作系統:Window20xx/NT

  3、採用系統性的解決方案(如IBM、HP)等公司提供的電子商務解決方案

  4、網站的安全包括防止病毒的襲擊、防止病毒的入侵、防止因爲以外事件導致數據的丟失電子商務網站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人資訊等等。使用著名公司設計的殺毒軟件,並且經常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網絡防火牆、定期掃描服務器發現漏洞即是打補丁,是的病毒沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數據,如果有可能,使用RAID冗餘磁盤列陣進行同步備份。對客戶的資訊保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數據的過程中要對數據進行加密,例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術等,保證客戶的權益不受到損失。

  5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。

電子商務策劃方案 篇2

  茶葉網站策劃書出應該儘可能涵蓋茶葉網站策劃中的各個方面,茶葉網站策劃書的寫作要科學、認真、實事求是。茶葉網站策劃書包含的內容如下:

  一、建設茶葉網站前的市場分析(企業自行處理)

  1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點,是否能夠在互聯網上開展公司業務。

  2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其茶葉網站策劃、功能作用。

  3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢,可以利用茶葉網站提升哪些競爭力,建設茶葉網站的能力(費用、技術、人力等)。

  二、建設茶葉網站目的及功能定位(企業自行處理或與專業公司商議)

  1、爲什麼要建立茶葉網站,是爲了樹立企業形象,宣傳產品,進行電子商務,還是建立行業性茶葉網站?是企業的基本需要還是市場開拓的延伸?

  2、整合公司資源,確定茶葉網站功能。根據公司的需要和計劃,確定茶葉網站的功能類型:企業型茶葉網站、應用型茶葉網站、商業型茶葉網站(行業型茶葉網站)、電子商務型茶葉網站;企業茶葉網站又分爲企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

  3、根據茶葉網站功能,確定茶葉網站應達到的目的作用。

  4、企業內部網(Intranet)的建設情況和茶葉網站的可擴展性。

  三、茶葉網站技術解決方案(與專業公司商議)

  根據茶葉網站的功能確定茶葉網站技術解決方案。

  1、採用自建服務器,還是租用虛擬主機。

  2、選擇操作系統,用Window20xx/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

  3、採用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。

  4、茶葉網站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果採用虛擬主機,則該項由專業公司代勞)。

  5、選擇什麼樣的動態程序及相應數據庫。如程序ASP、JSP、PHP;數據庫SQL、ACCESS、ORACLE等。

  四、茶葉網站內容及實現方式(與專業公司商議)

  1、根據茶葉網站的目的確定茶葉網站的結構導航。

  一般企業型茶葉網站應包括:公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯繫方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

  2、根據茶葉網站的目的及內容確定茶葉網站整合功能。

  如FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、資訊搜尋查詢系統、流量統計系統等。

  3、確定茶葉網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。

  如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。

  4、電子商務類茶葉網站要提供會員註冊、詳細的商品服務資訊、資訊搜尋查詢、定單確認、付款、個人資訊保密措施、相關幫助等。

  5、如果茶葉網站欄目比較多,則考慮採用茶葉網站編程專人負責相關內容。注意:茶葉網站內容是茶葉網站吸引瀏覽者最重要的因素,無內容或不實用的資訊不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的資訊進行調查,並在茶葉網站發佈後調查人們對茶葉網站內容的滿意度,以及時調整茶葉網站內容。

  6、確定茶葉網站內容的實現方式。如產品中心使用動態程序數據庫還是靜態頁面;營銷網絡是採用列表方式還是地圖展示。

  五、網頁設計

  1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與企業整體形象一致,要符合企業CI規範。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網頁的整體一致性。

  2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問羣體的分佈地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

  3、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規模改版等。

  六、費用預算

  1、企業建站費用的初步預算

  一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批准而定。

  2、專業建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業進行性價比研究。

  3、茶葉網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認爲企業的茶葉網站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業形象的影響極大)和牟取暴利的因素,茶葉網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。

  七、茶葉網站維護

  1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現的問題進行評估,制定響應時間。

  2、數據庫維護,有效地利用數據是茶葉網站維護的重要內容,因此數據庫的維護要受到重視。

  3、內容的更新、調整等。

  4、制定相關茶葉網站維護的規定,將茶葉網站維護制度化、規範化。

  5、說明:動態資訊的維護通常由企業安排相應人員進行在線的更新管理;靜態資訊(即沒用動態程序數據庫支援)可由專業公司進行維護。

  八、茶葉網站測試

  茶葉網站發佈前要進行細緻周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:

  1、服務器穩定性、安全性

  2、程序及數據庫測試,網頁相容性測試,如瀏覽器、顯示器。

  3、文字、圖片、連結是否有錯誤。

  九、茶葉網站發佈與推廣

  1、茶葉網站測試後進行發佈的公關,廣告活動。

  2、搜尋引掣登記等。

  十、茶葉網站建設日程表

  各項策劃任務的開始完成時間,負責人等。

  以上爲茶葉網站策劃中的主要內容,根據不同的需求和建站目的,內容也會在增加或減少。在建設茶葉網站之初一定要進行細緻的策劃,才能達到預期建站目的。

電子商務策劃方案 篇3

  網上購物的流行讓人們養成了網上搜尋產品的習慣,一些企業也將自己的購物平臺發展到了網站上,那麼作爲電子商務網站如何將網站推廣出去,讓更多的客戶來購買產品時最爲關鍵的。電子商務的核心是“網絡營銷”,網絡營銷就是我們在互聯網上透過各種途徑或者手段,而使客戶與我們達成交易的一個過程。而這個過程當中,如何讓客戶找到我們的網站或者我們的產品,纔是一次交易的開始及關鍵。與完整的網絡營銷計劃相比,網站推廣方案相對比較簡單,然而更爲具體。下面時間財富威客網就爲您介紹電子商務網站推廣方案策劃的內容:

  電子商務網站推廣方案策劃是網絡營銷計劃的組成部分。制定網站推廣方案策劃本身也是一種網站推廣策略,推廣方案策劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準,所以,合理的電子商務網站推廣方案策劃也就成爲網站推廣策略中必不可少的內容。網絡營銷計劃包含的`內容比較多,如網站的功能、內容、商業模式和運營策略等,一份好的網絡營銷策劃書應該在網站正式建設之前就完成,並且爲實際操作提供總體指導。電子商務網站推廣方案策劃通常也是在網站策略階段就應該完成的,甚至可以在網站建設階段就開始網站的“推廣”工作。

  與完整的網絡營銷計劃相比,網站推廣計劃比較簡單,然而更爲具體。一般來說,網站推廣計劃至少應包含下列主要內容:

  1、確定電子商務網站推廣的階段目標 。如在發佈後1年內實現每天訪問用戶數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜尋引擎的表現、網站被連結的數量、註冊用戶數量等。

   2、在電子商務網站發佈運營的不同階段所採取的網站推廣方法。 如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法,如登入搜尋引擎的名稱、網絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

  3、電子商務網站推廣策略的控制和效果評價。 如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是爲了及時發現網絡營銷過程中的問題,保證網絡營銷活動的順利進行。

電子商務策劃方案 篇4

  爲加快全縣資訊化建設步伐,拓展網絡消費和交易市場,提高工作效率,有效推動全縣電子商務建設,按照省、市要求,結合我縣實際情況,特制定本方案。

   一、實施電子商務工程的意義和作用

  電子商務是隨着電子資訊和網絡技術的發展而產生的一種新型網上交易方式,是利用網絡技術進行的在線交易和商務作業活動。同傳統交易方式相比,具有資訊傳遞快、交易雙方溝通便捷、交易成本低廉、送貨上門等特點。在當前全國各地抗擊非典型肺炎(以下簡稱“非典”)的新形勢下,大力推進電子商務,積極開展網上交易和網絡營銷,是減少“非典”對人流、物流、資訊流影響,擴大企業與客戶交流聯繫,促進業務洽談和產品銷售的有效途徑,是傳統營銷模式和交易方式的重要補充。特別是我縣每年都有近400萬噸的大蒜、蔬菜等農副產品需要外銷和出口,實行網上洽談和交易,對搞好工業和商貿流通經濟執行,更具有現實的意義。

  這項工作早開展早受益,遲開展就會造成被動。因此,各鄉鎮、縣各部門要提高對電子商務工程重要性的認識,切實加強領導,按照縣裏統一部署,採取有力措施,確保這項工作的順利開展。

   二、發展電子商務的主要任務目標

  我縣自20xx年開展企業“上網工程”以來,30餘戶工商企業在互聯網上開設了網頁,部分大型企業開展了網上交易並積累了一定的經驗,網絡服務設施日趨完善。但總體看,電子商務在我縣尚未正式起步,網上交易應用水平還比較低。

  (一)繼續推進企業“上網工程”。爭取20xx年底前所有規模以上工業企業和商貿流通企業全部上網設立自己的網頁,30以上的企業設立自己的網站。

  (二)根據企業規模和產品特點,分層次推進電子商務。大多數中小企業主要應透過互聯網發佈和採集資訊、進行產品和服務展示、開展招商引資等活動來推進電子商務。具備條件的企業要透過互聯網與原料供應商和產品經銷商、各駐外營銷機構建立起網上供應鏈關係,運用網絡開展資訊傳遞、業務洽談版權所有和購銷交易活動,降低營銷成本。已經建立網站的幾戶重點企業集團,要總結經驗,充實設備和技術人員,大力探索開展btob(企業與企業)btoc(企業與消費者)電子交易活動和網絡營銷活動,構築企業網上交易平臺。

  (三)進一步加強網絡建設和網上支付等配套體系建設。制定管理規範,提高執行質量,爲開展電子商務提供良好的技術和服務平臺。

   三、加快電子商務發展的主要措施

  (一)搞好宣傳發動。各鄉鎮及縣直有關部門要透過多種方式,引導企業和消費者充分認識開展電子商務對克服“非典”影響的現實意義和提高社會資訊化水平、促進經濟發展的深遠意義,動員企業解放思想,轉變觀念,加大投入,積極應用電子商務開展生產經營活動。各新聞媒體和網絡運營單位近期要採取公益廣告、專欄專刊等形式加大對電子商務知識的宣傳,介紹先進企業的經驗做法,在全社會形成有利於電子商務發展的氛圍。

  (二)實行典型帶動。爲發揮先進企業的示範帶頭作用,推動電子商務在更多企業、更高層面上開展,縣裏確定選擇10

  戶企業作爲全縣電子商務示範企業,在技術、人才方面給予重點扶持。各部門、各行業都要搶抓機遇,引導電子商務健康發展。

  (三)加強業務培訓。開展電子商務,人才是關鍵。縣通信公司要透過多種途徑,幫助企業選擇電子商務人才,開展各種業務技能培訓。各網絡運營單位要充分發揮自身技術和人才優勢,主動向企業傳授電子商務知識,幫助企業解決硬件設施和技術軟件方面存在的困難,指導企業透過網絡發佈與採集資訊、進行商務談判和交易結算,爲企業開展電子商務提供技術和智力支援。

  (四)完善配套體系建設。各網絡運營單位要繼續加大網絡建設的投入,擴大網絡對終端用戶的覆蓋面,提高上網速度和網絡服務水平。由縣資訊中心牽頭,按照市場化原則對全縣網絡資料進行整合,透過招標競爭、專家論證,從中選擇具備條件的網絡運營單位,努力建設具有國際化水平、代表金鄉形象的電子商務綜合服務平臺。服務平臺要建立金鄉企業資訊導航系統,建立與國內外大型知名網站的連結,方便企業查詢和交易。

  (五)加大扶持力度。對企業開展電子商務實行以下鼓勵:

  1、通信管理和工商行政管理部門對企業開展電子商務的申請,要簡化程序,縮短審批時間,實行一站式服務,在1周內辦理完所有手續。

  2、網絡運營單位對今年年內新上網企業要給予優惠。對上網設立網頁發佈基本資訊的,免收網頁製作費;對新上網企業一次性接入費用給予20的優惠;對企業撥號註冊用戶上息費年內給予20的優惠;對租用服務器業務給予50的優惠;對設立網站的,在網絡使用費、其他增值業務服務費、網絡建設服務等方面給予特別優惠,具體比例由使用企業與網絡運營單位商定,以調動企業開展電子商務的積極性。

  3、各新聞媒體對企業所作的電子商務廣告,要在已有優惠的基礎上,再增加一定比例的優惠。

  4、企業爲開展電子商務而購置設備和軟件,需要貸款的,主要開戶銀行可優先給予支援。

   四、電子商務網站內容

  1、金鄉概況。

  2、法規,主要是電子商務有關。

  3、企業名錄,包括大蒜銷售、冷藏、加工、包裝印刷企業,相關農業機械製造、藥品生產企業等。內容涉及企業名稱、經營範圍、工商部門登記號、法人代表、銀行帳號、通訊地址、聯繫方式等。

  4、產品展示。

  5、供求資訊。

  6、行業資訊。

  7、企業投訴信箱。

  8、大蒜論壇、交流園地。

  9、網絡導航(其他電子商務站點)。

  10、商務培訓(電子商務相關知識)。

  11、電子銀行。

  12、網上支付。

  13、定單查詢。

  14、支付平臺。

  15、專利轉讓(大蒜相關專利)。

  16、大蒜科研。

  17、數字證書。

   五、切實加強對發展電子商務工作的組織領導

  電子商務是一項涉及面廣、技術性強的系統工程,是社會資訊化建設的重要組成部分。要把發展電子商務作爲資訊化工作領導機構的一項重要任務,明確部門職責分工,落實任務目標,各方協調配合,共同推進電子商務發展。縣資訊中心要做好牽頭協調工作,負責對電子商務進行規劃、指導、建設和管理;各鄉鎮、縣直各大口負責本系統所有企業電子商務上網內容的資訊收集、整理、上報等工作,要做好資訊的及時更新,以保證電子商務的時效性;人民銀行負責協調各商業銀行加強網上銀行建設,完善網上支付體系;通信管理、工商行政管理、、稅務等部門要在各自的職權範圍內,依法監督電子商務活動,及時查處違法行爲,保障電子商務健康發展。

  金鄉縣辦公室

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茶葉投標書怎麼寫?

哈哈,你這個笨蛋,最簡單的辦法,隨便弄個檔案夾,裏面夾10萬元(10萬是隨便寫的,這個具體數字根據您的標的大小來)送給事業單位的領導。 保證中標!!追問呵呵

關於《招標》讀書心得

一:項目情況

項目名稱:國礦集團技術改造

開局競爭情況:偶然聽說的2.3億的項目,競爭對手上海安泰跟蹤了兩年,參與了前期的立項策劃,有項目副總指揮賈磊支援。

第一次招標(招標方式:邀標      評標辦法:最低價中標)

組織架構:                                                                                                                      最終決策者EB:                                                                                                                    譚國立  國礦江蘇工業園搬遷項目總指揮(集團委任)                                                     

標準把關者TB:                                                                                                                賈磊  國礦江蘇工業園搬遷項目副總指揮(江蘇分公司主管採購副總)                            謝亮  國礦江蘇工業園搬遷項目採購負責人(譚董欽點主管採購和商務)                劉文東  國礦江蘇工業園搬遷項目技術負責人(江蘇分公司總工)                          姜波  國礦江蘇工業園搬遷項目物質專責(江蘇分公司物資部)                              魏政  安徽環保設計院副總經理(參與評標)                                                                    張大山  安徽環保設計院主任設計師(負責起草技術規範書)

使用者UB:                                                                                                                      王小兵  國礦江蘇工業園搬遷項目技術專責(江蘇分公司技改部專工)

教練COACH:                                                                                                                  謝亮    魏政    張大山    王小兵

第二次招標(招標方式:公開招標      評標辦法:綜合評分法)

招標單位:  國礦集團工程公司                                                                                      評標人員:                                                                                                                          國礦集團工程公司總經理王強                                                                                    國礦江蘇工業園搬遷項目副總指揮賈磊                                                                                                                                                                                                                                                                                    安徽環保設計院張大山                                                                                                      安徽環保設計院馮凱                                                                                                      三個外部評標專家                                                                                                           

二:北京藍圖集團關鍵動作

1.偶然聽馮凱說國礦集團有個2.3億的技改項目,主設是張大山。(p37)                      2.李泉拜訪設計院張大山,拜訪前從馮凱那裏打聽了張大山的性格,家庭情況。找到了張大山孩子高考報考的切入點。走時送給馮凱一張球卡。拜訪張大山,給張大山送高考報考資料,透過張大山找到了國礦技術專責王小兵。(p49)                                  3.李泉拜訪王小兵受挫,打聽到負責入圍短名單的物質部姜波。(p60)                    4.李泉拜訪姜波,從一個老姐那裏打聽了項目概況,組織架構和招標程序。姜波又把短名單入圍推到技術部(p62)                                                                                      5.李泉從招標時間,招標形式,招標程序,組織架構,下一步計劃分析國礦項目。尋求邵帥幫助,邵帥調動公司高層資源。(p75)                                                  6.李泉從大姐那裏打聽到王小兵有個剛出生的兒子,從北京跑到徐州去送禮,深化客戶關係(p81)                                                                                                              7.透過趙權當面引見,拜訪技術負責人劉文東,劉文東給王小兵打招呼讓其再找兩家公司入圍短名單(p89)                                                                                      8.李泉拜訪張大山偶遇張大山家中變故,幫助處理其家中後事,獲得張大山的信任(p88)                                                                                                                      9.透過馮凱打聽到負責招投標工作的設計院副總魏政(p91)                                        10. 李泉約王小兵洗澡,請教技術選型要求(p99)                                                          11.鄒總帶隊去國礦集團做技術交流(p101)                                                                              12.田濤透過林總約見了賈磊(p106)                                                                                                    13.邵帥爲了李婷婷和賈磊交惡(p111)                                                                                  14.劉文東帶隊去藍圖集團考察,邵帥從容應對提問,並準備好溫馨禮物送個國礦考察人員。(p115)                                                                                                  15.給王小兵送小孩用藥,將其發展成內線,推進其完成考察報告和供應商資格申請。(p119)                                                                                                                      16.邵帥從馮凱那裏打聽到魏政愛好茶具,陌拜魏政,以請教問題,談論他曾經寫過的文章引起了他的興趣,再透過談論他的愛好引起他的好感。走時送了魏政茶葉。(p128)                                                                                                                17.以輔導張大山兒子,拉近與張大山的關係,讓其把藍圖優勢條款寫進招標書。(p134)                                                                                                                      18.短名單沒能入圍,重新分析項目形式,劉文東,王小兵已經沒有能量推進入圍。制定下一步策略,透過張大山以重新校覈技術標準爲由拖延招標時間。建立比賈磊職位更高的人的連結。(p136)                                                                              19.透過王小兵找到採購部負責人謝亮,謝亮和賈磊是兩個派系。(p140)              20.透過高層資源搭建,對接國礦老大譚國立。(p145)                                          21.姚董透過程總對接到譚國立,帶隊拜訪譚國立和謝亮。中午和謝亮吃飯,打聽了謝亮的家庭生活,瞭解到謝亮想解決女兒戶口指標的需求。(p153)                          22. 姚董透過程總組局約了譚董(p166)                                                                                  23.邵帥透過江小月解決了謝亮的戶口問題,獲得了謝亮的支援(p171)                      24.拜訪魏政,給其送茶葉,將項目推遲7天發標。(p174)                                      25.由程總攢局,和譚董會面,譚董發話走入圍程序。(p179)                                      26.透過張大山運作技術規範書,提高商務門檻。(p183)                                              27.內部上會,成功入圍短名單。(p186)                                                                                      28.天津拓利透過劉文東也入圍了短名單。(p190)                                                          29.賈磊支援上海安泰,劉文東支援天津拓利,和謝亮商量如何控制上海安泰和天津拓利。(p198)                                                                                                              30.和張大山商討招標檔案,送魏政茶盞,讓其評標現場幫忙。(p201)                      31.國礦發標,確定了招標評委。(p208)                                                                        32.分析評標形勢,制定應對對策。(p212)                                                                      33.給程總送畫,透過程總給譚董打招呼,讓賈磊出國考察。(p215)                        34.從廠商的詢價成本過高,品牌被人操作。(p221)                                                    35.國礦技術專責操作了廠家品牌,打算更換品牌。(p225)                                        36.匿名舉報上海速和,更換了廠家品牌。(p229)                                                    37.賈磊被譚董派出國,謝亮擔任評標組長。(p238)                                                    38.因法人簽章錯誤,天津環保被廢標。(p242)                                                            39.上海安泰着了高層領導,國礦領導爲了安全將項目流標,重新公開招標。(p256)                                                                                                                                  40.招標由邀標變爲公開招標,由最低價中標變爲綜合評分,組織架構發生變化。要贏標,需要控技術規範,控商務門檻,控評標規則。(p261)                                    41.透過魏政介紹,拜訪國礦工程公司總經理王強,及時送王強去醫院獲王強信任。(p266)                                                                                                                        42.找公司圍標。(p271)                                                                                                    43.透過王強獲得評標人員名單,再透過領導資源對接,搞定評標人員。(280)             

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