提升效率就是要善於抓住主要矛盾|推進工作

領導工作要善於從全局觀察問題，抓住主要矛盾，攻克主要矛盾，達到綱舉目張、掌控全局，以點帶面、事半功倍的效果。那麼，具體工作中如何抓住主要矛盾，系統化思考工作：

一、抓主要矛盾不能事事都是主要矛盾

矛盾是社會進步的動力。矛盾存在於我們所從事的各項事業的發展過程之中，沒有矛盾就沒有發展。現實生活中，各項事業的推進都會遇到很多矛盾、困難，但是困難有輕重緩急之分，矛盾有主要、次要之別。唯物辨證法告訴我們，這些矛盾中起着領導、決定作用，規定、影響其他矛盾的存在和發展的就是主要矛盾，而其他的矛盾則居於次要和服從的地位，也就是次要矛盾。我們只有集中力量找出主要矛盾，才能找到解決複雜問題的重點。

　然而，當前各項事務繁雜，各種矛盾、各類工作縱橫交錯，往往容易令人“亂花漸欲迷人眼”，認爲這也是主要矛盾，那也是主要矛盾，什麼都想抓，什麼都去抓，只是一味地忙忙碌碌、辛辛苦苦，眉毛鬍子一把抓，其結果可能是什麼都抓了而什麼都抓不好，事倍功半，成效甚微。不能貪大求全都想管，主觀臆斷定重點，必須緊貼本地實際，充分認識矛盾的特殊性，發展的規律性，區分主要矛盾和次要矛盾，找出主要問題是什麼，主要矛盾是什麼，從而牽住牛鼻子，找準着立點。

二、 抓重點是領導幹部的重要工作方法 

所謂抓重點，就是抓主要矛盾。主要矛盾在事物的發展過程中處於支配地位、起着決定作用，抓住了主要矛盾，就能夠“牽一髮而動全身”，起到“四兩撥千斤”的作用。“牽牛要牽牛鼻子”、“打蛇要打七寸”等諺語生動形象地說明了抓重點的重要性、科學性。

要完成2012年確定的目標任務，領導幹部是決定因素，抓好重點是關鍵方法。在實際工作中，領導幹部要敢於抓重點、善於抓重點、勤於抓重點。

  工作的系統性要求領導幹部必須敢於抓重點。經濟社會發展是一項系統工程。領導幹部是經濟社會發展最積極、最活躍、起着決定性作用的因素。從工作推進機制來說，面上工作需要抓重點來帶動，抓好重點能夠帶動面上工作；主要領導抓重點工作，能夠帶動分管領導抓重點工作；上級領導抓重點工作，能夠帶動下級領導抓重點工作。從工作實際效果來說，多重點即無重點，樣樣抓實際樣樣差；只有透過抓重點，才能集中精力、物力辦大事，推進工作纔有亮點、起色。如果一個部門工作沒有重點，那麼這個部門就不可能有大的發展、變化，長此以往，就會給企業帶來損失，就將失去民心。有的同志可能擔心強調抓重點工作，會不會落下面上工作，影響整體工作，實際上是不存在的。因爲，重點工作具有示範、帶動、促進作用，抓重點工作可以促進一般工作，帶動面上工作，從而推進整體工作。因此，領導幹部特別是主要領導要大膽地抓重點工作，並確保抓好、抓出成效、抓出示範效應、抓出帶動作用。

  工作的繁雜性要求領導幹部必須善於抓重點。領導幹部是一個部門工作的牽頭者、組織者，工作領域涉及到經濟社會發展的方方面面。如何從紛繁複雜的工作中找出重點、抓住重點、抓好重點，是領導幹部特別是主要領導的基本功。但在實際工作中，有的同志沉陷於日常事務中，迎來送往，按部就班；有的同志不講方法，“眉毛鬍子一把抓”；有的同志大事做不了，小事不想做，幾年下來，一個部門沒多大起色、沒什麼變化。作爲領導幹部特別是主要領導，要敢於從日常事務和人情世故中跳出來，冷靜分析本部門的實際情況，找出主要矛盾，確定幾項重點工作，增強工作的計劃性、目標性。當然，重點工作不宜確定過多，最好不超過三個，因爲“重點”過多就不成其爲重點。換句話說各部門只要把“一箇中心三個突破”涉及的事務做好了，全年工作就“及格”了。只有這樣，每年集中精力、物力辦幾件看得見、摸得着的好事、實事，幾年下來，纔會有大發展、大變化。

  如何抓重點？首先，要明確職責重點。古人云：“善弈者，謀勢；不善弈者，謀子。”對領導幹部來說，要統攬全局，深入調查研究，在工作全局中找到主要矛盾。要提高抓重點的能力。要清醒把自己從日常事務中解脫出來，透過努力學習和實踐，不斷提高能抓重點、善抓重點、抓好重點的能力。要集中力量抓重點。根據所謂“二八”法則，就是要把百分之八十的精力、物力用在百分之二十重要的事情上。要確保抓好重點。重點工作集中了優勢資源，相信各級領導幹部能夠抓好，而且應該抓好、必須抓好。

  工作的艱鉅性要求領導幹部必須勤於抓重點。2012年戰略明確了當前及今後一個時期的重點任務目標任務確定之後，幹部就是決定因素。各級領導幹部要善於統籌抓關鍵，勤於計劃抓重點；做到忙碌而不盲目，實幹、巧幹而不亂幹、蠻幹，面面想到而不面面俱到。一個人的精力是有限的，要在有限的精力中幹出一番事業，就得學會集中精力抓重點，可去可不去的應酬堅決不去，可開可不開的會議堅決不開。要按照能快則快儘量快的原則，明確重點工作完成時限，倒排工期，把工作任務量化到每個工作日，今天該完成的任務絕不拖到明天，由於客觀原因今天沒完成的任務要儘快擠時間趕上。只有這樣，才能確保重點工作如期保質保量完成，才能給人民羣衆一個滿意的交待。

但是，在認識複雜事物的發展過程時，既要看到主要矛盾，又要看到次要矛盾。工作中，我們要重視主要矛盾，並不代表要輕視次要矛盾，次要矛盾雖然受主要矛盾的支配和規定，但它並不是消極被動的因素，它可以影響和制約主要矛盾。我們抓主要矛盾，並不是說其他矛盾不去解決，而是必須先從主要矛盾入手，先抓住並正確解決主要矛盾，進而帶動其他矛盾的解決，推動我們各項事業的發展。對各類問題、各種矛盾要統籌兼顧，既重視主要矛盾，又不輕視次要矛盾，雖然不一定能夠保證齊頭並進，但是決不能搞成顧此失彼，捉襟見肘，按下葫蘆浮起瓢。