如何開展培訓工作

1、組織培訓，最好前期避開節假日，工作日培訓員工可能沒有藉口請假，而且更容易接受。

2、培訓前下發董事會檔案，闡明對這次培訓的重視度，嚴禁請假和中途離場，並根據培訓結果進行考察，錄入，考察結果可用於個人晉升等參考。

3、培訓過程中設定考評機制，現場計分，生成員工測評表（老師準備），培訓過程中，採取分組PK的方式，最後得出優勝組獎勵和優秀個人獎勵，獎品可以是實物，也可以是稱謂等嘉獎。

4、領導決策人全程參與培訓，如確實不能全程參與，一定要在培訓前做開訓講話，再由人力資源部宣讀培訓紀律。