你認爲創業是什麼

實現理想，這就是創業，創業其實不是最終的目標，而是透過創業來實現自己，賺錢是創業的最初動力，而這並不容易，需要創業者堅定的事業心，不懈的努力，不斷的調節，等等，來完善自我。

創業是創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

創業是爲了讓生活變的更好，能夠實現人生的夢想，打工這些是很難實現的， 1，要考慮合法性 2，要考慮是不是適合自己 3，能不能長期穩健的發展 4.人脈資金是否旺盛

什麼是創業？

人生創業的9個理由 爲了圓自己的夢，體現自身價值； 爲了過上有品質的生活； 爲了一份贍養的責任（年邁的父母，未成年的子女）； 爲了另一半自己要承擔的責任； 爲了活出真正的自我——原始的我。 爲了家庭乃至家族的延續興旺； 爲了幫助更多需要

簡單講創業就是自個兒幹。

第一：失敗的準備（不做好失敗的準備就會在受到挫折的時候爲了保本而不能堅持下去） 第二：成功的信心（自信會給你帶來動力） 第三：遠大的目光（隨着思想的解放，更多的創業者會加入到這個隊伍，此時想要活下來就看誰的目光更加遠大） 第四：腳

創業是創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

創業是爲了讓生活變的更好，能夠實現人生的夢想，打工這些是很難實現的， 1，要考慮合法性 2，要考慮是不是適合自己 3，能不能長期穩健的發展 4.人脈資金是否旺盛

創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行爲。

創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。 第一，我爲什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？ 第二，我是否具備創業者應有的

根據傑夫裏·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（New Venture Creation）的定義：創業是一種思考、推理結合運氣的行爲方式，它爲運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。

1.很多創業者缺乏明確的切實的企業目標與方向，初創企業的功能與社會市場的需求並不相符。 2.初創企業缺乏自我的核心競爭力，要明白什麼是自己的核心競爭力來推動企業的前進和不斷擴大市場佔有率來達到成功。 3.很多創業者缺乏相關創業行業的經

創業者需要什麼

大學生創業最重要的因素是缺乏社會經驗和人脈關係，心理因素同樣十分重要，對於大學生創業影響最大的如下： 缺乏社會經驗和人脈關係； 創業實習少，創業經驗不足； 資金不足難獲創業貸款。由於資金問題，讓不少大學生的創業夢擱淺； 對風險承受

創業者要有眼光看到別人看不到的機會。有些時候看似冒險，其實是發現了別人看不到的機會。

你爲什麼要創業？每一個創業者在創業之前必須明白自己爲什麼要創業？如果你從來沒有想過這個問題，建議還是先不要去開始創業行動。我曾問過很多想要創業的朋友：你爲什麼要創業？他們分別給了以下五個答案：答案一：我看到一個發財的機會。答案

創業者要有能把商機做成價值的操作能力，機會變成財富要有操作能力，畢竟創業都是靠乾的。

1、充分的資源（Resource),包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力； 2、可行的概念（Idea）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴展； 3、適當的基本技能（Skill),不是行業中的一般技

創業者必須知道自己能做什麼，該做什麼，要明白，適合自己的纔是最好的。

首先得理解一下你要的是什麼，自己是不是行業內的人，入行是很難的。很多人認爲創業就一定是自己租/買個商鋪，或者開個公司，自己做老闆，這就是創業。其實不然，你進入一個公司，帶一個團隊，並且幫助這個團隊裏面每個人實現了他們的夢想，這更

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你認爲創業中什麼最重要。？

執行力及產品

你覺得創業需要什麼條件？

1、充分的資源（Resource),包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；

2、可行的概念（Idea）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴展；

3、適當的基本技能（Skill),不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；

4、有關行業的知識（Knowledge)不能只陶醉於自己的理想；

5、才智（Intelligence)創業者不一定要有高智商，但要能夠善於把握時機去作出明確的決定；

6、網絡和關係（Network),創業者需要有人幫助和支援，不斷擴大朋友網絡和打好人際關係會帶來不少方便；

7、確定的目標（Goal)，可使創業者少走彎路，有奮鬥方向。

非常巧的是，將七個條件的首個英語字母串在一起，恰好是“RISKING”（冒險）一詞，這也反映出創業的風險.

你覺得創業做啥好？長久正規？

首先得理解一下你要的是什麼，自己是不是行業內的人，入行是很難的。很多人認爲創業就一定是自己租/買個商鋪，或者開個公司，自己做老闆，這就是創業。其實不然，你進入一個公司，帶一個團隊，並且幫助這個團隊裏面每個人實現了他們的夢想，這更是創業，而且比創業更成功。

談談你認爲的精益創業是什麼意思

精益創業（Lean Startup）由硅谷創業家Eric Rise2012年8月在其著作《精益創業》一書中首度提出。但其核心思想受到了另一位硅谷創業專家Steve Garry Blank的《四步創業法》中“客戶開發”方式的很大影響，後者也爲精益創業提供了很多精彩指點和案例。

精益創業的核心思想是，先在市場中投入一個極簡的原型產品，然後透過不斷的學習和有價值的用戶反饋，對產品進行快速迭代優化，以期適應市場。

創業的一般過程是什麼

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談到創業，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經，然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。原因在於，害怕創業的人總是多過願意承受創業壓力的人。其實，創業的想法並不是那麼可怕的。因此在這裏，將創業過程總結成八個步驟，希望投資者們在創業之路上走得更踏實。第一步驟：從三百六十行中選擇你的最愛人人都可以創業，但是，卻不是人人都可以創業成功的。這其間有着許許多多成功創業的小祕訣，而這些祕訣並非都來自創業成功個案的經驗，很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合這些經驗談，創業者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業，哪一類項目？在你下決定之前，最好先爲自己作個小小的測驗，瞭解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力、並鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要創業者一步步地去執行，才能逐漸地邁向成功之路。第二步驟：持續自我成長與學習有了完整的創業點子，下一步驟便是儘量讓自己多接觸各種資訊與資源管道；諸如專業協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創業機會與潛力，並可以儘早讓創業計劃就定位。其它有效的資源：諸如創業者的自傳、創業叢書、商業雜誌等；或是專業的商業組織，如中小企業管理局的計劃書顧問羣等，也都可以提供許多的好材料給創業者去腦力激盪。創業者也可主動出擊，把公司資訊告知當地的商業組織、團體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區性競爭者的