怎麼跳出思維定式

思維定勢是由單純經驗造成的。人在獲得某項經驗之後，在遇到同等或類似情況時，會不自覺的應用這種經驗。如果應用經驗時很單純，或者經驗單一，則思維定勢的效果明顯。 經驗在指引我們的行爲的同時，影響我們創新思維，這是難免的，是事物的兩個

本文我們將從以下幾個部分來詳細介紹如何跳出思維定式：想出有創意的點子、保持創造性思維的長期辦法、從人際交往中尋找創意、10 參考

工作上需要一個打破陳規的點子？寫書需要一種有新意的思路？別擔心，跳出思維定式也和其他任何技能一樣，都是可以透過練習慢慢培養的。想知道具體如何做到嗎？趕快來學習一下吧。部分 1想出有創意的點子

1952年,日本東芝電氣公司正面臨着一場嚴重的經營危機。那時候,電扇是這家公司的重要主打產品,但由於消費者選擇面的增多以及商業競爭激烈等原因,倉庫裏積壓了大批的電扇無法銷售出去,公司陷入了資金週轉捉襟見肘的困境。儘管公司7萬多名員工爲了

第1步：換個環境思考。

區別主要在於解決問題的方式方法 思維定勢是指使用原有已證明有效的方法解決新問題的心理傾向。比如說有位警察到森林打獵，他在野獸經常出沒的地方隱蔽起來。忽然，一隻鹿跑了出來，這位警察立即跳出灌木叢，朝天開一，並大喊：“站住，我是警

要催生創意，就很有必要離開一塵不變的環境，這種改變一下環境的做法在富有創造性的成功思想家中是非常常見的。而改變環境意味着，你去進行一項特殊的活動，或者僅僅是離開一直所在的地方。

如果困守常規的工作觀念，你一定永遠是一名最普通的員工，最後連這種資格也有可能喪失掉，所以一切在於重新開始。 李維是個年輕的小夥子，人品很不錯，做起事來中規中矩，但不知爲什麼在生活中卻總是碰壁。先說找工作的事吧。現在大學生就業普遍

去洗個澡。洗澡真的是件很神奇的事情，許多人都有過洗澡時靈感突然來襲的經歷（當然你把點子寫下來的時候就別提“我在洗澡的時候想到”云云）。如果你正在爲一個點子抓耳撓腮，不妨去洗個澡，說不定靈感就會迸發呢。

近日，品讀了任仲然寫的《跳出思維定式的泥潭》一文，文章說到“泥潭外和泥潭裏的兩個不同的人，各有各的道理，好像都沒有錯，觀察事物的方位不同，做出的判斷就有可能南轅北轍”。 筆者認爲某些定式思維的存在，是由於自身所掌握的知識面的寬窄、

去散步。和洗澡一樣，散步也是能激發靈感的。出去走一走吧，你可以把這當成是腦力工作前的準備，甚至可以使其成爲工作的一部分，喬布斯就時常邊散步邊開會和大家一起頭腦風暴，柴可夫斯基在他創作的末期也常常圍着自己的村莊散步。你也去嘗試一下，看看是不是能讓靈感的泉水汩汩噴涌而出。

“思維定勢”屬心理學概念,是人們從事某項心理活動的一種心理準備狀態,也是人們長期形成的一種習慣思維方向。具體來說就是人們在長期的思維過程中所形成的一種思維條件反射（投影），或者說是一種固定的思維方式。思維是人類本質的特徵，是人一切

在心理上與常規的時間與作息拉開距離。作家託妮?莫里森總是在早晨看太陽升起後再開始寫作，她覺得這樣做最能激發她的靈感。

思維定式能使思考者省去許多摸索、試探的思考步驟，不走或少走彎路，大大縮短思考的時間，提高思考的效率；還能使思考者在思考過程中感到駕輕就熟、輕鬆愉快。但思維定式卻不利於創新思考；要進行創新思考，必須突破思維定式。 關在人工魚池中的

第2步：頭腦風暴。

思維定勢是由單純經驗造成的。人在獲得某項經驗之後，在遇到同等或類似情況時，會不自覺的應用這種經驗。如果應用經驗時很單純，或者經驗單一，則思維定勢的效果明顯。 經驗在指引我們的行爲的同時，影響我們創新思維，這是難免的，是事物的兩個

先拋出一堆點子，有些點子乍看不靠譜，可是細細挑選後還是能發現一兩個非常出色的。頭腦風暴可以幫助你開啟思維，而不至於一直拘束在原來的定式思維中。

1952年,日本東芝電氣公司正面臨着一場嚴重的經營危機。那時候,電扇是這家公司的重要主打產品,但由於消費者選擇面的增多以及商業競爭激烈等原因,倉庫裏積壓了大批的電扇無法銷售出去,公司陷入了資金週轉捉襟見肘的困境。儘管公司7萬多名員工爲了

頭腦風暴階段不必按可行性篩選。頭腦風暴時儘量不要給自己設限，這應該是一個思維奔涌的階段，無論多麼荒謬多麼不切實際的想法，在這一階段都是可以接受的。假如你在頭腦風暴時就被自己框住，那就不會取得很大進展。

思維定勢的例子，天才也需要突破思維的障礙 思維定勢例子一：拿破崙滑鐵盧兵敗後 拿破崙被流放到聖赫勒拿島後，他的一位善於謀略的密友透過祕密方式給他捎來一副用象牙和軟玉製成的國際象棋。拿破崙愛不釋手，從此一個人默默下起了象棋，打發着

要允許自己發揮想象，而不要想象。不要讓自己說出這樣的話：“這是行不通的”“我們以前都沒做過這樣的事”“這個問題我們解決不了”“這個我們沒時間做”。

常識是人們在實踐生活中總結而成的經驗，很多時候常識有助於我們“詩意地棲居”，但有時，常識也可能會欺騙我們。 亞里斯多德看見飄落的葉子，提出“物體質量越大，下降速度越快”這一論斷看似符合常理，卻被伽利略用鐵球實驗推翻了。可見，常識有時

假如你在寫一篇小說，正對故事發展的下一階段冥思苦想，那麼不妨先拋開寫作的順序，而對故事整體的發展趨勢大膽暢想一番。你甚至可以假設所有的束縛都不存在，儘自己喜歡去構思一個故事（哪怕這意味着你要修改早先定下的結尾也在所不惜）。

思維定勢是由單純經驗造成的。人在獲得某項經驗之後，在遇到同等或類似情況時，會不自覺的應用這種經驗。如果應用經驗時很單純，或者經驗單一，則思維定勢的效果明顯。 經驗在指引我們的行爲的同時，影響我們創新思維，這是難免的，是事物的兩個

第3步：重新定義問題。

思維定勢是由單純經驗造成的。人在獲得某項經驗之後，在遇到同等或類似情況時，會不自覺的應用這種經驗。如果應用經驗時很單純，或者經驗單一，則思維定勢的效果明顯。 經驗在指引我們的行爲的同時，影響我們創新思維，這是難免的，是事物的兩個

許多有創意的點子都來源於對問題的重新審視，有時候換一種思路來看問題，你就會產生平時產生不了的創意。以下就是幾種幫助你重新定義問題的方法。

思維定勢是由單純經驗造成的。人在獲得某項經驗之後，在遇到同等或類似情況時，會不自覺的應用這種經驗。如果應用經驗時很單純，或者經驗單一，則思維定勢的效果明顯。 經驗在指引我們的行爲的同時，影響我們創新思維，這是難免的，是事物的兩個

顛倒思維。這一方法既可以從字面上來理解，也可以從引申意義上來理解。如果是從字面上來理解，我們就可以以畫畫爲例，如果你覺得一幅畫很難畫，不妨把它倒過來，這時你的大腦就會跳出原來對構圖的認識，而更加註意具體的每一個細節，這就會使你畫起來容易一些。此外顛倒思維也能用於抽象問題。

1、定義不同 思維定勢是指心理活動的一種準備狀態，它影響解決問題時的傾向性。思維定勢使人們在解決問題時具有一種傾向習性，並影響問題是否順利解決。 定勢雖然有時可以促進問題的解決，但從總體上來說是消極的，它使問題解決的思維活動變得呆

假如你正在寫一本書，但是又不知道什麼時候該讓主角出場，那麼你不妨可以這樣想：本來確定爲主角的這個人非要成爲主角不可嗎？如果換一個人做主角會怎樣？可不可以有不止一個主角呢？

思維定勢是由單純經驗造成的。人在獲得某項經驗之後，在遇到同等或類似情況時，會不自覺的應用這種經驗。如果應用經驗時很單純，或者經驗單一，則思維定勢的效果明顯。 經驗在指引我們的行爲的同時，影響我們創新思維，這是難免的，是事物的兩個

逆向思維。有時候，你需要從解決辦法出 ，逆向思考問題。假如你在報社的廣告部工作，你們家報紙正因爲拉不到廣告而虧損，那麼你就可以從最理想的結果出發，即你們的報紙拉來好多優質的廣告，這樣你就一目瞭然，你接下來要做的，無非就是去和那些能夠提供最優質廣告的企業和組織聯繫。

個性化寫作是作文教學的靈魂 沾益縣德澤鄉熱水小學：戴興德 人沒有了個性，將是一生平庸 。同樣，沒有個性化的寫作， 也是出不了好文章的。個性化作文是打破思維定勢，突破傳統模 式，挑戰一元化價值觀，審美觀的充滿靈性的活力佳作。那麼， 如

第4步：空想。

思維定式能使思考者省去許多摸索、試探的思考步驟，不走或少走彎路，大大縮短思考的時間，提高思考的效率；還能使思考者在思考過程中感到駕輕就熟、輕鬆愉快。但思維定式卻不利於創新思考；要進行創新思考，必須突破思維定式。 關在人工魚池中的

空想也是一種搭建思維聯繫、重組思維模式以及回憶資訊的途徑，這對正在試圖打破思維定式的你來說非常重要，因爲它能夠讓你聯想到許多你平時聯想不到的東西。所以，當你在空想的時候，靈感也可能悄然而至。

翻譯如下 思維定式 Mindset;stereotype;mind-set;mind-sets都可以 例句 If we change our physical behaviour we change our mindset; 如果改變了身體行爲我們就改變了思維定式；

給自己空想的時間。關掉電腦、電視和手機，因爲如果你不斷受到干擾的話，大腦就不能自由自在地聯想了。

創新思維的主要因素有： 1、傳統觀念和固定觀念 傳統觀念是思維創新的重要障礙，它頑強地維護着它賴以存在的實踐和社會基礎，反對思維對現存事物進行超越。除了傳統觀念之外，還有一種固定觀念。它指的是人們在特定的實踐領域和學科領域內形

你也可以邊走路邊空想或邊洗澡邊空想（這也是爲什麼散步和洗澡有助於激發創造性思維），早晨起牀後或晚上睡覺前也比較適合空想。

第5步：框定條件。

如果你覺得無法打破思維定式，那麼不妨給自己框定一些條件。你可能覺得這聽起來很矛盾，框定條件不是應該會思維嗎？其實不然，有時有了條件，你的思維才能開啟。

這是因爲假如問題定得太寬泛，你的思維就會有很大壓力。比如，與其問自己“如何增加廣告收入”，不如問“如何增加來自本地企業的廣告”“如何找準最有可能在我們的報紙上投放廣告的企業”或者“我們的報紙能運用什麼優勢來吸引企業投放廣告”。

雖然說你還是處在提出問題的階段，而且也還面臨許多選擇，但是這樣一來，你至少能把精力集中在一個比較具體的問題或任務上，這樣能夠幫助你想出更多有建設性的點子。

再舉一個例子，假如你在思考“如何才能讓我寫的青年小說與衆不同”，你就可以把問題換成“誰是我故事的主角？這個主角是不是很落俗套（比如典型的高富帥）”或者“我故事中構建的這個魔法世界的體系是怎樣的？它是不是也和其他爛俗的魔幻小說一樣缺乏邏輯？”

或者也可以在故事中寫一個主角無法使用魔法的場景，然後描述其怎樣逃離這一困境。

第6步：做最壞打算。

恐懼往往是創新思維的絆腳石，恐懼會把你禁錮在原來的老路上。而當你考慮到了最壞的結果，併爲其做好了打算，那麼你就可以說服自己，其實最有風險的辦法也不是不能嘗試的。

以拉廣告的例子來說，假如你想推出一種新的有助於長期招徠廣告的措施（比如改革排版或降低彩色廣告的價格等），那麼你就要想到，最壞的結果無非是仍舊沒有人投放廣告，以至於損失大筆資金，你就可以對這樣的結果做好準備。

以寫小說的例子來說，你最壞的結果就是沒有出版商願意出版你的書，不過很可能因爲他們要的就是那種三流爛俗魔幻小說。

部分 2保持創造性思維的長期辦法

第1步：消除消極心理。

消極心理是妨礙你打破思維定式的一大障礙，所以，不要老是自我暗示缺乏創意或一下子否決新的想法，否則就會對自己的思維造成很大。

注意自己對新點子的第一反應。當突然想到一個很好的寫作思路時，你的第一反應會不會是“我永遠能不可能寫出那樣的故事”？如果是這樣，那麼你就真的永遠也寫不出來了。

無論何時，一旦你發現自己在用消極的態度迴應創意，就應當馬上轉變爲積極或中立的態度。例如，你可能會想“我們大概永遠也不可能利用這些條件來吸引廣告商”，這時就應馬上轉度，這樣去想“我們要試試能不能用這些條件來吸引廣告商”。

第2步：經常鍛鍊創造性思維。

創造性思維就如其他任何一門技能一樣，都是需要練習的。即使沒有實際的問題需要你動用創造性思維，你也要時常鍛鍊，這樣，當真正需要你打破思維定式的時刻來臨時，你就可以如魚得水了。

單詞遊戲。你可以隨便從雜誌或廣告牌上找一個英文單詞，比如number這個詞，你就可以打亂其字母的順序，將其變爲bemnru。這種遊戲的好處在於，你的大腦會對早已熟知的資訊（及單詞中的字母）進行重組，這樣你就能訓練大腦去建立新的聯繫，從而使你在尋求解決問題的措施時能夠自如地變換角度。

將家裏司空見慣的物品變做他用。這樣能夠訓練你以不同尋常的思維來看待事物，比如：把舊靴子用來插花，或用書本做一張桌子。

第3步：改變作息。

打破一塵不變的生活，創意也會應運而生。有時即使是很小的變化也能帶來意想不到的好結果，幫助你跳出思維定式，張開想象的翅膀。

走出“舒適地帶”。去做些新鮮事吧，尤其是計劃之外的新鮮事，這樣你就可以培養自己應對新情況的能力。在學習面對新情況的同時，你也可以開啟思維，接觸到許多新的思想和事物，讓新鮮的思維源泉涌入你的大腦。

學會心血來潮。偶爾做些計劃之外的事情可以迫使你去適應新環境、克服新問題。甚至在工作的時候也可以嘗試這一辦法。

從小事開始改變。比如下班後換一條路回家，或者早晨去一家新的咖啡店買咖啡。

第4步：學習另一領域的知識。

這樣你就可以瞭解不同行業的人是怎樣思維的，你又能夠從他們那裏借鑑什麼。這一領域對你來說可以是一個全新的領域，也可以與你的老本行有點聯繫，但是不同點還是要有的，這樣你才能學會用新鮮的視角來看待問題。

以拉廣告爲例，你就可以去學一點心理學的知識，來了解廣告商的想法。

以寫小說爲例，你也可以去讀一些魔幻小說以外的作品，比如通俗小說、神話以及文學經典等等。

第5步：學習新技能。

一個人越是拓寬自己的視野，就越是能建立新的思維聯繫。因爲大腦接觸的資訊量越大，它就越能組合出不同尋常的主意。

去參加與自己本行無關的興趣班。這種興趣班既可以是烹飪班（前提是你不是廚師），也可以是攀巖班。寫魔幻小說的人說不定在參加完烹飪班以後，就能根據學烹飪的心得寫出一種全新的魔法體系（在這一體系中，有人只能按照咒語施展魔法，而有人全憑心靈的感覺就能施展魔法）。

學習一門新的語言。學語言不僅可以保持頭腦靈敏，使其善於建立新的聯繫，還能幫助你培養新的思維方式。拉廣告的人學了外語說不定就能想出雙語廣告的點子，從而吸引以前吸引不到的客戶羣體。

部分 3從人際交往中尋找創意

第1步：和有創造性思維的人交往。

人類是社交動物，人類的交往就是一個互相啓發的過程。所以，如果你能和有創造性思維的人交往，那麼你就也能變得更加有創造性。

和不同行業的人交往尤其能幫助你打破思維定式。這些人會給你的工作提供全新的視角，而這在和你一樣的同行中是很難發生的。

這也是走出“舒適地帶”的另一個重要原因。走出“舒適地帶”，你才能遇見與你想法不同的人，能夠激發你創意的人。

第2步：關注別人的思想。

思想並不是存在於真空裏的，即使是薩爾瓦多?達利這樣有創造性的人，也是在借鑑了前人思想以後才創作出了偉大的作品。所以，關注別人的思想，也有助於啓發自己的思想。

看別人如何打破思維定式。學習別人的思維方式和模式也能幫助你走出自己思維的小天地，如果你是那位報社廣告部的人，你也可以問自己“我的那位畫家朋友會怎樣處理這個問題呢？”

借鑑思想大家的方法。你可以看看他們有哪些辦法可以促進創造性思維，哪些不能。借鑑一下這些他們鼓勵創造性思維的方法，例如前面提到的喬布斯、柴可夫斯基以及託妮?莫里森的例子。

第3步：學會傾聽。

還有一種激發創造性思維的方法就是去傾聽別人說的話，這其中的原因就是，當你真正把別人的話聽進去的時候，就不會被自己原來的思想侷限住。此外，學會傾聽還能幫助你養成先整理思路再開口講話的習慣。

以拉廣告的例子來說，你就可以去聽聽那些極不情願投放廣告的企業都有哪些理由（比如廣告位置不夠明顯或報紙內容不被欣賞），這樣就能從對方的不滿中得到啓發，做出改進，以贏得這些企業的芳心

第4步：記住，打破思維定式也可能走向極端。

當你在和別人交流時，尤其是和商界人物交流時，你就尤其要注意這一點。有時走向極端的“創新想法”可能引你走向歧途。

同時也要記住，有創意的想法未必總是有效。這是很正常的，這也是培養創造性思維的必經之路，而且畢竟你也是要爲最壞結果做準備的。

小提示

要願意走出自己的“舒適地帶”去探索。這種經歷非常新鮮刺激，而且也能讓你找到新的興趣、認識新的人。

讀書時可以選擇自己平時不接觸的題材。如果你平時很不喜歡看犯罪小說，那麼偶爾也可以嘗試一下。你可能會喜出望外；而且即使不是這樣，那麼你也至少可以利用這次機會挑戰一下自己的思維定式。

警告

改變自己的思維方式不是一件容易的事，也無法一蹴而就，所以要有耐心，學會享受過程。

參考

http://www.huffingtonpost.com/2014/07/17/how-to-find-great-ideas_n_5591342.html

http://www.hsc.csu.edu.au/design_technology/innovation_emerging/creativity/2453/emercrea.htm

http://www.umich.edu/~elements/probsolv/strategy/brainstorming.htm

http://www.entrepreneur.com/blog/224501

http://blogs.hbr.org/2011/11/how-to-think-creatively/

http://www.theatlantic.com/education/archive/2013/10/teach-kids-to-daydream/280615/

http://www.entrepreneur.com/article/224807

http://www.sciencedaily.com/releases/2010/08/100802165441.htm

http://www.psychologytoday.com/blog/the-power-forgetting/201404/surprising-exercises-get-you-thinking-outside-the-box

http://www.umich.edu/~elements/probsolv/strategy/creative.htm

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怎樣在實際工作中跳出思維定勢？

思維定勢是由單純經驗造成的。人在獲得某項經驗之後，在遇到同等或類似情況時，會不自覺的應用這種經驗。如果應用經驗時很單純，或者經驗單一，則思維定勢的效果明顯。

經驗在指引我們的行爲的同時，影響我們創新思維，這是難免的，是事物的兩個方面，想去除是不可能的，除非你不再獲得經驗，不再應用經驗。

如果想要減少思維定勢不利的一面，那需要你多增加經驗，經驗增多，人的思維會更加開放和全面。

在實際工作中，一定要常總結常思考。總結過去的工作，整理成筆記，常翻出來看看，用旁觀者的角度思考過去的工作過程，認真拷問自己存在哪些問題，或者哪些地方可以改進，從而找到新思維。

遇到問題的時候首先以自己原有的經驗進行預評估和處理是沒有問題的，但要在這個過程中努力尋找適合新情況新環境新問題的更合適的辦法。

還有，多和同事溝通，多觀察其他人的工作方法。每個人處理問題的方式方法都不同，思考別人的方法，找到有益的學過來是跳出定勢的捷徑，但切忌忘了自己，否則會邯鄲學步。

請說點有關跳出思維定式的作文素材、事例和寫作方法

1952年,日本東芝電氣公司正面臨着一場嚴重的經營危機。那時候,電扇是這家公司的重要主打產品,但由於消費者選擇面的增多以及商業競爭激烈等原因,倉庫裏積壓了大批的電扇無法銷售出去,公司陷入了資金週轉捉襟見肘的困境。儘管公司7萬多名員工爲了開啟銷路想盡了一切辦法,可是進展仍然不大。最後董事長不得不鄭重宣佈,誰能夠讓公司走出困境開啟銷路,就把公司10%的股份送給他。這時候,一位最基層的小職員向董事長提出了一個建議。這位職員自信地說:“董事長先生,目前世界上生產的所有電扇都是黑色的。既然服裝都可以用五顏六色來吸引不同的消費者,我認爲電風扇也可以做成不同的顏色,而且這個方法也很容易做得到。”董事長對這位小職員的建議深表讚賞。第二年夏天,這家公司果然推出了一系列彩色電扇。這些電扇一經推出,立刻在市場上掀起了一陣搶購熱潮,短短几個月就賣出了幾十萬臺。從此以後,在世界上任何一個地方,電扇再也不是單一的黑色面孔了。風扇改變顏色,使這家公司擺脫了困境,效益更是成倍地增長。而改變顏色的這一構想,其實並不需要什麼高深的專業知識,也不需要有多麼豐富的商業經驗,爲什麼這家公司的幾萬名員工都沒有想到呢?這顯然是因爲自己的思維定式造成的本回答被提問者採納

名人突破思維定勢之舉的例子

思維定勢的例子，天才也需要突破思維的障礙

思維定勢例子一：拿破崙滑鐵盧兵敗後

拿破崙被流放到聖赫勒拿島後，他的一位善於謀略的密友透過祕密方式給他捎來一副用象牙和軟玉製成的國際象棋。拿破崙愛不釋手，從此一個人默默下起了象棋，打發着寂寞痛苦的時光。象棋被摸光滑了，他的生命也走到了盡頭。

拿破崙死後，這副象棋經過多次轉手拍賣。後來一個擁有者偶然發現，有一枚棋子的底部居然可以開啟，裏面塞有一張如何逃出聖赫勒拿島的詳細計劃！

思維定勢例子二：心算家伯特·卡米洛的故事

伯特·卡米洛從來沒有失算過。這一天他做表演時，有人上臺給他出了道題：

“一輛載着283名旅客的火車駛進車站，有87人下車，65人上車；下一站又下去49人，上來112人；再下一站又下去37人，上來96人；再再下站又下去74人，上來69人；再再再下一站又下去17人，上來23人……”

那人剛說完，心算大師便不屑地答道：“小兒科！告訴你，火車上一共還有___”

“不，”那人攔住他說，“我是請您算出火車一共停了多少站口。”

阿伯特·卡米洛呆住了，這組簡單的加減法成了他的“滑鐵盧”。

“跳出思維定勢”的英語短語，帶有“box”的

think out of the box

這是一道“突破思維定勢測驗”題，看大家能否跳出定勢思維的“魔圈”

不會更多追問追答追答依舊是半夜追問聰明追答那是←_←追問你是學生嗎追答肯定。追問高几還是？追答高中追問高几追答要讀高二了O_o追問我也是你哪兒的，哪讀追答O_o 查戶口捏大叔浙江追問我鄭重介紹，我不是大叔，我是共青團團長追答←_← 高中都可以當黨員了 雖然不是正式的追問在什麼人面前，人們總是要摘下帽子？難道你是黨員嗎追答←_← 俺連團員證都沒交給學校算啥 你說紅領巾嗎←_←追問應該也是團員，我有個同學他還沒入團，一直是一個光榮的少先隊員追答O_o 高中可以補回來的不過要去上課 怪麻煩的追問上課？什麼課上課？什麼課上課？什麼課追答團員的課呀考個試啥的就能給團員證雖然不清楚跟初中又什麼區別沒追問好麻煩，幸好我的交了其實真後悔那麼早入團，多交了幾年團費，啥用沒有追答O_o 我初三才入團的初一才二個人 初二老師忘記了我⊙_⊙←_←我貌似才交了五塊錢追問我初一就入了，追答←_←初中高材生 高中學渣了吧追問貌似記得，我每次收團費總有人沒交是學灰渣都不剩了追答叼叼叼追問你學習怎麼樣追答三百多人 70名的樣子追問什麼三百多人？總共才300多嗎追答一個段追問一段什麼意思追答←_← 小學校雖然是公辦我這一屆三百多人唄追問哦追答?是我表達有問題？追問人確是少那你算是學霸了可以嘛追答←_←學渣 跟前幾名差的很多的追問你數學怎麼樣追答難的卷子一般考及格。。追問滿分的多嗎追答都說難得了80都沒幾個追問難得及格，那簡單的就差不多滿分吧追答不要糾結這個了。。追問你叫什麼名字追答⊙_⊙ 我叫王大錘←_←追問他有哥還是弟