如何挽留有離職意向的員工

1、節前預防。有經驗的HR，在節前就會特別敏感，透過打聽各部門的人際消息，詢問部門領導人等方式，探知公司哪些人可能有辭職的想法，並提前預防。

2、及時面談。如果有員工有辭職動向，HR要及早發現，並且在提出辭職之前，儘可能的暗示對方留下。

3、解決問題。員工提出離職肯定是有一定的原因了，HR一定要問清楚，如果是公司或者工作上的問題，那麼HR應該盡全力爲他解決，不要光靠着給人畫餅拖着人家。

4、獎勵式。對於重要員工的離職，HR除了口頭上的挽留，另外可以適當提出一些獎勵，比如擡薪或者某些獎勵，吸引對方留下。

5、感情牌。很多人辭職的時候都是猶豫的，如果想要員工留下，可以適當打一些“感情牌”，比如說在公司呆了多少時間啦，大家都捨不得你啦，公司多麼需要你啦，某某領導特別看重你啦等等，儘量拉近距離，讓對方心軟，打消辭職的念頭。