中層幹部如何激勵下屬

1、平時要與員工多溝通，與之產生互信的關係。

2、任何工作都要與其充分說明，並讓他共同參與工作方案的制定。

3、對工作表現好時，要給予稱讚與表揚，表現差時，不要直接批評，充分了解並旁敲側擊的批評。

4、一些其能勝任的工作，給其自主權，授權給他獨立完成，但不是扔給他不過問，讓他獨立完成過程中要多留意觀察，發現問題及時的給他指出，幫助他順利完成，樹立他的信心與幹勁。