班組長怎麼抓質量

1、做好質量意識的宣傳工作，即在每日的開會時及日常言行中教導員工要形成良好的質量意思，要求知道太多質量管理知識不現實，但養成良好意識目的就是更好的執行你公司質量部的任何質量措施，這樣就可以了。

2、質量要求的執行，對各類檢驗標準、技術檔案都要不折不扣的貫徹執行，並嚴格要求你手下的兄弟，因爲他們散漫慣了。

3、做好現場管理工作，比如5S管理啊、目視化管理等，這些工作可以避免一些工作疏忽帶來的對產品質量的影響。

4、組織、參加公司各類質量改進活動，如積極參加質量問題的糾正活動、參加公司QC活動小組等等。

5、配合好車間質檢員的工作，這個你應該明白。