年底總結髮言技巧

1、穿珠式

與會人員的發言中，往往有許多閃光之處，但有時候由於種種原因，表達出來的只是思想火花或者是一些“零珠碎玉”。這時候與會領導者或者主持人可以站在更高的層次上，用發展聯繫的觀點，仔細分析其發言後，把這些“零珠碎玉”穿起來，形成有價值的總結。

2、歸納式

與會人員發言時，有時會列舉許多互有聯繫的事實，但是僅僅是列舉了出來，沒有進行深入剖析。這時候應當運用歸納求證法，在這些實施中從中找出有規律性的東西，或者是發生這些現象的本質原因，來提升發言，作出總結。

3、昇華式

這種方式是領導比較常用的方式。與會人員通常會比較清晰表述出自己的觀點，但常常不夠深刻，這就需要領導者對衆人的思想加以昇華，將與會人員心中所有、口中所無的內容表達出來，使衆人的認識水平上升到更高的層次。

4、評論式

這種方式一般用於策略性研究上。在與會人員充分地獻計獻策後，其他人往往會對這些意見作出評論，同時表明自己的態度。

但是，在評論方案時要有分析，表態應注意方式，特別是領導評論時要注意不要傷害發言者的自尊心。

5、拍板式

這種方式有時對領導者而言十分重要。在解決一個問題時，可能大家討論的非常熱烈，方法和思路也非常多，這時候領導者就應及時拍板定案，不可猶豫不決，喪失良機，不然就會給工作帶來更大的損失。

簡單而言，總結的方式就這幾種，當然還需要在實踐中加強。就發言人而言，最重要的是追本溯源，將自己的意思用簡練的語言表達清楚，這便是發言者對自己的發言最好的總結！