現場7s管理的內容是什麼

現場7s管理的內容有：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全(Safety)、節約(Save)。

1、整理：增加作業面積；物流暢通、防止誤用等。

2、整頓：工作場所整潔明瞭，一目瞭然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區。

3、清掃：清除現場內的髒污、清除作業區域的物料垃圾。

4、清潔：使整理、整頓和清掃工作成爲一種慣例和制度，是標準化的基礎，也是一個企業形成企業文化的開始。

5、素養：透過素養讓員工成爲一個遵守規章制度，並具有一個良好工作素養習慣的人。

6、安全：保障員工的人身安全，保證生產的連續安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。

7、節約：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發揮它們的最大效能，從而創造一個高效率的，物盡其用的工作場所。