設計院發展壯大的方法

1、建立效率提升機制，整體效率的提升有兩個主要途徑，設計人員個人效率的提升和設計院組織效率的提升。鼓勵員工發現在流程的執行過程中發現流程優化的環節和方法，並透過合理化建議使流程得以優化，設計院對於這類行爲應該給予物質和精神的獎勵，使員工獲得認可和激勵，從而保持提升效率的動力；

2、市場化，打造內部市場鏈，轉型過程中組織結構的探索。對於設計院的戰略實現而言，內部市場鏈模式將成爲幫助設計院更好地關注客戶需求、提高內部運營效率、積聚持續成長動力，最終達到短期和長期的財務目標，成功實現設計院戰略轉型的強力助推劑；

3、 知識化，構築知識管理體系，設計院作爲智力產品的提供者，屬於典型的知識型企業。 知識管理體系的作用是將設計人員個體的隱性知識顯性化，並且透過資訊系統進行固化，進而透過建立知識的分享機制使知識能夠在企業內部得到傳遞。