風險管理計劃的內容包括

風險管理計劃的主要內容包括：1、方法論：確定實施項目風險管理可使用的方法、工具及數據來源；2、角色與職責：確定風險管理計劃中每項活動的領導、支援與風險管理團隊的成員組成，爲這些角色分配人員並澄清其職責；3、預算：分配資源並估算風險管理所需費用，納入項目成本基線；4、制定時間表：確定在項目整個生命週期中實施風險管理過程的次數和頻率，並確定應納入項目進度計劃的風險管理活動；5、風險分類：在風險識別過程之前，先在風險管理規劃過程中對風險類別進行審查；6、風險概率和影響的定義：爲確保風險定性分析過程的質量和可信度，要求界定不同層次的風險概率和影響；7、概率和影響矩陣：根據風險可能對實現項目目標產生的潛在影響，進行風險優先排序。風險優先排序的典型方法是借用對照表或概率和影響矩陣形式；8、修改的利害關係者承受度：可在風險管理規劃過程中對利害關係者的承受水平進行修訂，以適用於具體項目；9、彙報格式：闡述風險登記單的內容和格式，以及所需的任何其他風險報告，界定如何對風險管理過程的成果進行記錄、分析和溝通；10、跟蹤：說明如何圮錄風險活動的各個方面，以便供當前項目使用，或滿足未來需求或經驗教訓總結過程的需要，說明是否對風險管理過程進行審計、如何審計。