應收賬款的管理包括哪些

應收賬款的管理包括：1、設定應收賬款明細分類賬，詳細地、序時地記載與各信用客戶的往來情況，隨時反映每個客戶的賒欠情況。2、設定專門的賒銷和徵信部門，以便確定要求賒購客戶的信用狀況及付款能力。3、實行嚴格的壞賬覈銷制度，準確地判斷是否爲壞賬，對已覈銷的壞賬仍要進行專門的管理。

資料拓展

應收賬款是指企業銷售產品、商品、提供勞務等原因，應向購貨客戶或接受勞務的客戶收取的款項和代墊的運雜費，它是企業採取信用銷售而形成的債權性資產，是企業流動資產的重要組成部分。

形成應收賬款的直接原因是賒銷。雖然大多數公司希望現銷而不願賒銷，但是面對競爭，爲了穩定自己的銷售渠道、擴大商品銷路、開拓並佔領市場，降低商品的倉儲費用、管理費用、增加收入，不得不面向客戶採用信用政策，提供信用業務。公司採用賒銷，雖能給公司帶來以上好處，但也要付出一定代價，給公司帶來風險。如客戶拖欠貨款，應收賬款收回難度越來越大，甚至收不回。所以，應收賬款管理是一個企業管理的重中之重。

應收賬款的作用主要體現在企業生產經營過程中。主要有以下兩個方面：1、擴大銷售在市場競爭日益激烈的情況下，賒銷是促進銷售的一種重要方式。企業賒銷實際上是向顧客提供了兩項交易：向顧客銷售產品以及在一個有限的時期內向顧客提供資金。賒銷對顧客來說十分有利的，所以顧客在一般情況下都選擇賒購。賒銷具有比較明顯的促銷作用，對企業銷售新產品、開拓新市場具有更重要的意義。

2、減少庫存：企業持有產成品存貨，要追加管理費、倉儲費和保險費等支出；相反，企業持有應收賬款，則無需上述支出。因此，當企業產成品存貨較多時，一般都可採用較爲優惠的信用條件進行賒銷，把存貨轉化爲應收賬款，減少產成品存貨，節約相關的開支。