內容創業指的是在當下的互聯網時代以創造內容、創造高質量內容爲手段的創業方式。
事實上，自媒體、公衆號只是內容創業的一種形式，從廣義上講，以創造高質量的內容爲手段的創業方式都是內容創業。
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1、《創業史》是中國作家柳青創作的長篇小說。
《創業史》以樑生寶互助組的發展爲線索，表現了中國農業社會主義改造進程中的歷史風貌和農民思想情感的轉變。
2、作者在《創業史》中使用了典型化的創作方法，他把農業生產化運動，放在中國的歷史長河中去考察，進而寫出歷史演進的趨勢，而非僅僅就合作化去寫合作化。
3、樑生寶是新人物的代表，作品着重反映了他的成長以及逐漸在蛤蟆灘上發生影響力並掌握話語權的過程和姚世傑、郭世富等以前蛤蟆灘上的能人們逐步喪失影響力和退出權力結構的過程。
4、《創業史》是中國十七年文學中農村題材的代表作，被譽爲“經典性的史詩之作”，具有思想的“深刻性”和矛盾衝突的“尖銳性”。
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創業的主要內容是
興趣，前景，投資能力，未來規劃。這些都應該主要要考慮的問題
什麼是創業？它的概念是什麼？
創業是創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行爲。
根據傑夫裏·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（New Venture Creation）的定義：創業是一種思考、推理結合運氣的行爲方式，它爲運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
創業作爲一個商業領域，創業以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。創業是一個人發現了一個商機並加以實際行動轉化爲具體的社會形態，獲得利益，實現價值。
關於創業有一個小祕密，那就是：創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能纔會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。
在痛苦的創業過程中，創業者應該瞭解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕鬆一些。 目標明確很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克（JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。
參考資料：創業 百度百科
創業的含義是什麼？
問題一：創業的含義是什麼？ 創業是開創一片你所夢想的東西 得到的也許是物質的 也可能是精神的 整個世界都會是你的空間 前景是美好的 過程是艱難的 結果是在自己手裏做出來的
問題二：內涵是什麼意思？ 內涵指人的內在涵養或素質。
內容指 ：
1.物件裏面所包容的東西。
2.事物內部所含的實質或意義。
3.哲學名詞。指事物內在因素的總和。
問題三：創業項目含義是什麼？ 從不同的角度劃分，創業項目有多種類型，且其本身的創業期也包含了初期、中期及創業方向、風險，機遇等內容。
問題四：創業的含義是什麼 就是一羣能對脾氣的人，一起幹一件事兒而已。搞那麼複雜幹嘛。
問題五：廣義和狹義的創業含義分別是什麼？ 創業是指創立基業或創辦事業。創業有廣義和狹義之分。狹義的創業是指創業者的生產經營活動，主要是開創個體和家庭的小業。廣義的創業是指創業者的各項創業實踐活動，其功能指向是成就國家、集體和羣體的大業。
問題六：創業機會來源主要有哪幾個方面?其內涵分別是什麼? 創業機會來源主要有這麼幾個：
1、時代發展需求；
2、民生需求；
3、扶持等。
問題七：創業真正的含義是什麼？創業的範圍有多廣，都包括什麼？ 1、創業，是一個發現和捕獲機會並由此創造出新穎的產品、服務或實現其潛在價值的過程。
2、創業必須要貢獻出時間、付出努力，承擔相應的財務的、精神的和社會的風險，並獲得金錢的回報、個人的滿足和自主。創業是創造出某種“有價值的”新事物的過程。創業需要貢獻必要的時間，付出極大的努力。承擔必然存在的風險。財務、精神、社會領域及家庭等。創業報酬、金錢、自主、個人滿足。
3、對於一個真正的創業者，創業過程不但充滿了 *** 、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅定、堅持不懈的努力，當然，漸進的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。
創業的含義是什麼
問題一：創業是什麼意思? 創業包括初步創業 發展計劃 還有規模計劃
這裏我只說一下初步創業的重要點，
分析市場1,分析客戶需求 包括需求的強度,需求的數量,爲什麼需求..需求強度 吃飯是必須的 但是旅遊就不是.他們的強度有很大的差別需求的數量 決定了你創業產品的規模,#$爲什麼需求 有助於你制定發展計劃...2.分析同內產品 或者是可替代產品的優勢以及劣勢,同內產品 特步和李寧就屬於同內的產品 你們享有一個市場.可替代產品 的士的可替代產品就是公交 當人們覺得性價比詫異大的時候會選擇性價比高的產耽分析他們的優勢是值得學習以及改進的，而他們的劣勢就是你未來的優勢，。由於人們的需求在不斷的改變那麼市場也在改變 所以你所做的市場分析只是在麼一時段的結論，記住一點你所提供的產品是爲了滿足客戶的需求而誕生的， 當客戶需求改變的時候那麼你的產品也要隨之改變，而行業 大部分行業是存在着壽命週期 盈利週期和產業發展潛力的，壽命週期是指這個行業的存在的壽命盈利週期是指 在1年內 或者是幾年內 有個賺錢的高峯期或者是冷淡期 盈利週期越長那麼冷淡期也就越長，產業發展潛力 是指在壽命週期內這個產業最大能做到多大規模
如果你選擇行業的話遵循上面幾點去分析那麼結果因該是滿意的了。還有 一樣的產品有時會因爲地方文化的差異 風俗的不同 在不同的地方受歡迎的程度也是不同的，比如湖南人喜歡辣椒 廣州人就不喜歡 這並不關辣椒好不好的問題，。除了上面的還有自己本身的因素 不如說膽量 氣質 氣魄 素質等。
如果想從0到N富有 那麼你必須完善自己.創業需要注重的是你個人的資金【資金的多少決定你的生意大小】你的人脈【你的人脈廣不廣決定你創業得到得幫助多與少】你的才華【你的智慧與才幹決定你走的彎路多與少】你的誠信【決定你顧客的回頭率高不高】你手中的人才【人才的多與少決定你公司壯大得快與慢】你那雙慧眼【決定着你發掘的人才多與少】你的決心【決定着你走的路長短】你的信念【影響着你身邊的人對你的忠臣度高與不高】你選擇的路【決定着你是否能在這個競爭激烈的社會中生存】努力吧，還有多種因素都會影響你創業的結果 只要你看透了 你就知道創業是什麼了・・・・・
問題二：創業到底是什麼概念？ 所謂創就是創造，創新的意思，業是指行業，企業。所以無論你是開闢新的行業，還是創造一個企業，都可以稱之爲創業呢，創業最大的好處就是能夠帶動就業，就業壓力減小給整個經濟社會帶來的效益都是不菲的。大的來說像被騰訊衆創空間孵化的小紅書，自己紮根的聚美，都帶動了物流及相關行業的發展。小的來說新的小企業，會帶搐一部分人新的工作，所以這就是創業的好處及魅力。
問題三：創業項目含義是什麼？ 從不同的角度劃分，創業項目有多種類型，且其本身的創業期也包含了初期、中期及創業方向、風險，機遇等內容。
問題四：創業的含義是什麼？ 創業是開創一片你所夢想的東西 得到的也許是物質的 也可能是精神的 整個世界都會是你的空間 前景是美好的 過程是艱難的 結果是在自己手裏做出來的
問題五：創業是什麼意思呢？ 創業是創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。
問題六：創業創客是什麼意思 創客（Mak-er）“創”指創造，“客”指從事某種活動的人，“創客”本指勇於創新，努力將自己的創意變爲現實的人。這個詞譯自英文單詞“Mak-er”，源於美國麻省理工學院微觀裝配實驗室的實驗課題，此課題以創新爲理念，以客戶爲中心，以個人設計、個人製造爲核心內容，參與實驗課題的學生即“創客”。“創客”特指具有創新理念、自主創業的人。
在中國，“創客”與“大衆創業,萬衆創新”聯繫在了一起，特指具有創新理念、自主創業的人。
問題七：互聯網+創業是什麼意思啊？ 利用互聯網銷售或者集資來推動創業發展的模式
問題八：創業基金含義是什麼？ 創新基金是一種引導性資金，透過吸引地方、企業、科技創業投資機構和金融機構對中小企業技術創新的投資，逐步建立起符合社會主義市場經濟客觀規律、支援中小企業技術創新的新型投資機制。
創新基金不以營利爲目的，透過對中小企業技術創新項目的支援，增強其創新能力。
創新基金的使用和管理必須遵守國家有關法律、行規和財務規章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學管理、擇優支援、公開透明、專款專用的原則。
創新基金的資金來源爲財政撥款及其銀行存款利息。
內容創作≠內容創業
如今，我們處於內容創業的黃金時代。
每一個人，都可能成爲一個品牌；每一個人，都可能成立一個公司；每一個人，都可以活成一支隊伍。
內容創作是內容創業的最核心能力，但同時不能僅僅侷限於此，因爲，內容創業還需要運營思維。
內容創作，就是當自己的文章不夠優秀的時候，就要去研究和借鑑這個領域的優秀文章，在不斷的模仿中尋求超越。作爲內容創作者，最好的發展方式就是把自己打造成一個匠人，專心寫作，成爲一位作家或者自由撰稿人。
而作爲內容創業者，就要嘗試以公司的角度去思考和管理。一個人不足以支撐一個公司，所以需要有團隊，對技術、產品和管理人員。同時，作爲公司的創始人，需要不斷的去學習各個領域的知識。
其實這是一步步從容易到複雜的過程，
你不能寫出文章後就對其置之不理。而是要從傳統的文人思路慢慢變成一個文人加商人的思路。要寫內容，又要負責內容的推廣，又要有商業化考慮。
無論自己現在的寫作水平如何，既然處於這樣的時代，我們應該有戰略思維，有大格局。我們的目標不應該僅僅是蓋“一堵牆”，而是建造一棟“高樓大廈”。
創業的概念和意義 創新精神的內容和作用
1），創業的概念；
創業是創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行爲。
2）創業的意義；創業作爲一個商業領域，創業是以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。
3）創新精神；
1、樂觀性
習慣從正面角度看待人與事的傾向
2、社交性
喜歡社交活動並積極與他人互動的傾向
3、堅毅性
做事鍥而不捨，堅持不懈的傾向
4、活力
精力充沛，活動力旺盛的傾向
5、企圖心
喜歡贏過別人，努力追求個人最大成就的傾向
6、領導性
喜歡擔任領導者，願意主動承擔領導責任的傾向
7、冒險性
願意嘗試風險並樂於體驗不確定性的傾向
8、求變性
喜歡追求變化、嘗試新奇事物的傾向
9、創造性
喜歡思索獨特、創新想法的傾向
10、敏覺性
喜歡觀察人際互動，隨時注意別人反應的傾向
擴展資料；
一，創業成功定律
專精定律即一學定律：一者，謂專精也，用心一也，專於一境也。謂之不偏、不散、不雜、獨不變也，道之用也。故君子執一而不失，人能一則心純正，其氣專精也；人貴取其一，至精、至專、至純，大道成矣。此自然界生產力之不二法則，月牙山人語：管理。
管理不同於傳統管理。它主要研究企業的創業行爲，研究企業管理層如何延續注入創業精神和創新活力，增強企業的戰略管理柔性和競爭優勢。
創業管理反映了創業視角的戰略管理觀點。Stevenson和Jarillo於1990年提出創業學和戰略管理的交叉，作者使用“創業管理”這個詞以示二者的融合，他們提供了一個從創業視角概括戰略管理和一般管理的研究框架，創業是戰略管理的核心。
二，注意事項
（1）創業最怕創意
創意太多，開會的時候跟風的人也多，誰不喜歡有意思的事情，創業者還是一些偏偏喜歡挑戰的人。
（2）創業最怕民主
一個創業團隊需要的是一個壞老闆，一個可以在大家東拉西扯談創意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因爲，一個團隊同時，只能做一件事，沒有主心骨，下面就散了。
（3）創業最怕情懷
過早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點上。你只看到大公司談情懷，你沒看到他們開始初期做過的髒事，第一桶金，都是帶點髒的，因爲在下，不闖一點紅燈，想發家，太難了。
（4）創業最怕兄弟
兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
（5）創業最怕看苦勞，不看功勞
如果一個公司看苦勞不看功勞，那麼離死也就不遠了。
參考資料來源；百度百科--創業
內容創業的成長過程概要！
對於想創業的人來說，《精實創業》這本書或許是一本創業聖經，意即創業人必讀的書，而近來來內容行銷一詞崛起，不斷有行銷人或企業家鼓吹內容爲王的時代來臨。
至於內容創業跟精實創業有何不同？
在思維上來說，精實創業傾向打造一個明星級產品，誠如從0到1的作者peter thiel所鼓吹的，打造一個創新型產品，並進而獨佔，進而獲得最大利益。但內容創業基本上不這麼做，內容創業的概念是從社羣着手，當你能夠擁有一羣粉絲時，你就能找到適當的商業模式，賣出顧客想要的產品。
所以內容創業的第一步是，確認你要的市場，你的讀者是男人女人？是學生還是工作者？是喜歡運動的呢？還是喜歡下廚的？是面向大衆呢？還是面向小衆？關於這一點至關重要。
淺談一下內容創業的六個步驟好了，《內容電力公司：用好內容玩出大事業》的作者 喬．普立茲在書中提出了內容創業六大步驟：
1.甜蜜點：找出自己或公司擅長的「知識或技能」，以及此「愛好領域」的交會點，以此爲主要經營的內容。
2.轉換內容：找到甜蜜點後，創業家必須換一個角度，辨認出自己與競爭者的差異點，找出大方向下比較少或沒有競爭者的領域。
3.穩固基礎：找到經營的內容後，要選出適合的平臺，並且持續產出有價值的內容。
4.收成觀衆羣：利用適當平臺且建立穩固的內容基礎後，觀衆數會持續上升，一次性讀者會轉變成長期訂閱人，此時需善用社羣媒體、正式搜尋引擎最佳化。網頁流量不重要，提升長期訂閱人數成長才是最主要目標。
5.管道多樣化：一旦培養出強大、忠實且持續成長的觀衆數，就可以開始從主要平臺發展出更多樣的傳播方式，藉以尋找新的、不一樣的觀衆。
6.創造營收：當以上五點都做到，此時此刻你已經養出了一羣對你忠心耿耿的讀者羣，你已經可以開始向他們推銷主要產品了！
讀者會發現第一個步驟到第五個步驟，都不跟你談商業模式，不跟你談怎麼賺錢，只告訴你要將你的羣衆建立起來，養起一羣鐵粉，當你的忠實聽衆建立起來之後，最後纔是創造營收。
換句話說，精實創業所談論的，及早找到PMF這件事在內容創業裏面，是反其道而行。
無論是內容創業還是精實創業，都確實是一套可行的模式，對於內容創業來說，其建立過程明確且可實際獲得效益。
當你按照這六個步驟下去執行時，有幾個關鍵必須注意，第一，你要尋找的是小衆，切記，小衆其實不小，一開始先瞄準小市場，這會相對容易得多。其二是你必須找到你熱愛的事，而這件事又能跟你所具備的知識或技能相符。
當你知道你瞄準的市場在哪，而你又能找到甜蜜點時，接下來就只剩下轉換內容了，在這裏要注意的是，使用者只對市場的龍頭有興趣，你必須確定你的產出在市場上排名第一，大家只想關注最好的內容，而不是品質低落的內容。
一旦你能找到甜蜜點與轉換成優質內容併成爲市場老大時，接下來就是持續耕耘，養起你的粉絲，並且開始管道多樣化，建立多個社羣管道，並在各個管道持續深耕，並建立起龐大粉絲團。
最後當你建立起龐大粉絲羣后，在這一到五個步驟，你就能漸漸找到合適的商業模式，進而創造營收。
內容創業，創業者該如何選擇自己的變現方式？
大數據時代的來臨，使得資訊井噴式增長，但同時也顯現了許多痛點：資訊良莠不齊，用戶找不到優質內容等。針對這些痛點，在大衆創業的背景下，大量創業者選擇以生產優質內容切入，進行創業。
在內容創業過程中，無法避免的就是如何憑藉優質內容進行商業變現。衆所周知，papi醬的廣告賣了2200萬；花千骨的內容既能拍電視劇，也能做遊戲，賣周邊。但這背後的邏輯時什麼？他們爲什麼選擇以這種方式進行內容變現？
目前，我們接觸的內容大致可以分爲兩類：1.泛娛樂類內容2.垂直類內容
再深入細分，每一類內容可分爲1.以人本身爲核心2.以人生產的內容爲核心
如圖所示，每個象限中有幾個典型案例。接下來，透過闡述變現背後的邏輯來解釋他們選擇的變現方式。
以papi醬、咪蒙爲代表的娛樂性網紅，她們以直播或公衆號爲平臺，以泛娛樂化的方式生產內容（例如：逗的吐槽，感人的雞湯等），激起用戶內心的同理心，發泄用戶內心的不滿。這種生產內容的方式，有利於集中吸引用戶，瞬間聚集大量的流量，具有廣告價值，因此最適合廣告變現。
以花千骨、盜墓筆記和最近在愛奇藝熱播的老九門爲代表的優質娛樂內容。內容本身具有娛樂特性及較好的可讀性，因此除了本身版權的使用收費之外，更加適合在娛樂產業鏈上進行衍生。如圖所示，在上中下游皆可進行商業變現。
以花千骨爲例：2015年6月開播以來，就獲得單集份額破10的好成績，之後藉着這股熱潮，內容生產商開發了《花千骨》漫畫、《花千骨》手遊、《花千骨》頁遊、《花千骨》PPS遊戲、《花千骨》內部雜誌等，除此之外，電視劇主題曲、花千骨番外劇《花千骨2015》、花千骨周邊電商也備受關注，最終形成了“小說+電視劇+網劇+遊戲（音樂）+電商”的泛娛樂化產業鏈，版權產值超過20億。
如潮生活（生活指南類媒體）、鐵血網（軍事內容）、讀懂新三板（創業內容）在內的垂直優質內容，其內容有一定的專業度，具有一定說服力，比較容易獲得用戶的信任。除此之外，這些優質內容往往是圍繞某種場景展開的，例如潮生活就是圍繞本地生活的場景展開的。因此，這些內容變現的模式往往結合垂直領域特徵，開展場景化導流以及垂直電商。
以知識領域的羅胖、服裝領域的張大奕、藝術領域的意公子爲代表的垂直類網紅。在該垂直領域中，憑藉自身的專業素質，加上人與人之間的互動交流，使得互相之間產生新生，用戶粘性極強。該種模式的變現方式，往往是在建立起信任之後，建立屬於自己的社羣來沉澱用戶，再謀求商業化變現。這裏的變現方式，除了廣告，更重要的會員等增值服務以及電商，比如羅胖在自媒體中賣書，意公子賣藝術品。
內容創業，創業者們除了生產優質的內容之外，更重要的是明確自己內容的定位以及未來的變現方式，沒有一個合理的變現方式，再好的內容也會走到盡頭，無法持續。
爲什麼將來的趨勢是內容創業？
首先必須說明，這個標題很不合理。因爲內容自古以來，一直存在着，並且將一直存在下去。知識依賴科技進步，互聯網把全世界人、事聯繫起來，內容變成了現在的一個潮流和趨勢，在現在初露端倪，呈爆發趨勢，變成一個現象。這也沒必要回避。懂得這個世界是怎麼運轉的，順勢而爲總比逆水行舟方便的多。
內容一直存在着。《論語》、《聖經》幾千年前寫就的東西，一直流傳到現在，還褶褶生輝。秦始皇突然得來了一本法家著作，讀畢感嘆：要是能和此等先賢秉燭夜談，將是何等幸運！當得知韓非子仍舊活在當時，便把人找來，直到囚禁致死。
曾一度，讀書那是皇室兒女、達官貴人享受的特權，平民百姓很難有機會和時間讀書，尤其是讀到真正好內容的書。另外，由於傳播媒介相對不發達，內容的推廣受到很大侷限。人最初用扔石頭或草繩打結來記事，後來有甲骨文、竹簡、麻布……一直到紙張的出現，徹底了之前的媒介，現今的互聯網又是對之前媒介的再一次。
一次空前的。
其實，在憑藉紙媒和互聯網對接的當口，做內容的日子就開始好過起來了。比如，韓寒的版稅就曾超過了1200萬一年；郭敬明把自己的內容成書出版，並且拍成了電影，在上海坐擁過億豪宅；南派三叔和唐家三少，版稅就直接過億……
然而，內容創業最典型的代表，當屬J.K.羅琳（J.K. Rowling）。一套《哈利波特》全球發行超過4億，並依託內容打造了一個超級IP架構，帶領數億人走進她的《哈利波特》世界。一個人拉出了一大個產業，催生了鉅額經濟交易。
這一波內容創業、知識變現，並不是內容和知識一夜之間無中生有般地突然顯現出前所未有的價值，而是像埋藏着的鑽石一樣，它始終就在那裏，始終閃爍着耀眼光芒。只是需要一個有力工具，去撥開塵土的遮掩。
這一波內容創業、知識變現，並不是錢鍾書筆下的氣泡——未破時五光十色，色彩斑斕，但脆弱得經不起折騰。而是因爲內容不僅是最好的廣告容器，甚至內容本身還能直接賣錢，天下竟然還有這等好事，做內容的人當然風起雲涌，投資人更不可能放過。
這一波內容創業、知識變現，實質上是“內容流量價值的再發現，在流量越來越貴的今天，投資一點自帶流量的內容，幾乎等同於投資幾套北京的房子，內容越來越像一種‘剛需’，一個穩賺不賠的生意”。Keso說的很深刻。
那麼問題來了：怎麼樣才能站在風口處，享受這股勁風吹拂呢？
很簡單，關注【煉腦】讀文章、點贊、留言、讚賞、轉發。當然，這是灑家的自娛自樂。雖是玩笑，但就是這個道理，那就是擼起袖子，甩開幹去！
首先需要找到你最渴望投入的領域，比如，寫作，英語，繪畫，健身，心理學，家庭教育；哪怕你下廚做菜，唱歌跳舞，甚至占星卜卦，都未嘗不可。這就是世界的包羅萬象、豐富多彩之處，世界大了，會有無數奇異景觀；人多了，會滋生各種不同需求。
你需要做的是，確定自己的興趣和方向後，猶如跳水一頭扎進去，平心靜氣地屏住呼吸，儘量的往更深處鑽，只爲去獲取這個領域內的頂尖資訊。專業專精了，市場自然會爭搶你。
其實，找到興趣和方向反而是很難的一件事。因爲大多數人並不知道自己到底對什麼感興趣，包括我自己。不知道很正常，但這時候最不應該做的事情就是等，千萬別等！擼起袖子，甩開幹！
找到一些通用的能力，開始着手訓練。比如寫作能力、演講能力、時間管理能力以及注意力訓練。這些能力，不管在任何行業，無論呆任何崗位，都是屬於“剛需”，擁有了那就是個技巧，一個讓你錦上添花的好技巧。
自媒體創業，是內容創業還是流量創業
嚴格來說是屬於內容創業。目前沒有流量創業的說法。關於相近的『流量變現』的說法也是，後期的流量變現獲得相應的收益，內容是給流量做積澱。
舉個例子：papi醬的不斷的給用戶提供優質的內容（微博上定期更新搞笑短視頻），其認可度高，獲得一定粉絲後就可以將流量變現，比如廣告植入來獲得相應回報。
所以，自媒體創業是內容創業，而您說的流量是內容創業的變現過程。
引用：中國記協網："內容創業"時代來臨搶風頭 自媒體成創投資本新寵 http://news.xinhuanet.com/zgjx/2016-02/22/c_135118543.htm
希望對您有幫助！！
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