如何創建一個自己的團隊

明確團隊目標。目標可以是管理目標、生產目標，也可以是安全目標、品質目標、效率目標，經過深思熟慮制定出符合自身發展要求的目標，要讓每位員工牢記在心，進行多次宣導，明確努力的方向，有目的、有計劃地去工作和生產。尊重團隊成員。尊重員工不僅僅要尊重他們的人格和勞動成果，而且還要尊重他們提出的一些合理化意見和建議。激勵團隊成員，加強團隊溝通。一個優秀的企業強調的是團隊的精誠團結，管理者要相信下屬，發揮大家的智慧和力量爲企業獻計獻策。要爲管理者與員工之間、員工之間、管理者之間的相互溝通和交流，積極創造條件。在團隊中形成上下之間、員工之間誠摯溝通、相互信任、相互合作的良好氛圍。樹立團隊精神。在工作中既要注意個人能力的發揮，又要注重整體配合，使大家意識到個人失敗就是團隊的損失。時時處處要有大局觀念，以團隊利益爲重，團結協作，共同前進。