畢業論文的進度和計劃安排怎麼寫~~請詳細些~~|畢業工作進程怎麼寫

第1周：確定論文主題方向，進行論文題目的篩選。

第2周：以論文題目爲核心，對相關資料進行收集和翻閱。

第3周：對已蒐集的資料加以整理，論證分析論文的可行性、實際性，將論文題目和大致範圍確定下來，進行開題報告。

第4周：整合已有資料、構築論文的大綱。

第5—8周：根據查找的數據和相關資料，進行深入詳實的論文編寫工作，對論文編寫過程中所發現的問題，研究其解決方案，推敲整合，並進行修改完善，準備論文中期檢查。

第9-13周：完成論文的初稿部分，向指導老師尋求意見，優化論文的結構，潤色語句，修改不當之處，補充不足之處。

第14-15周，論文資料整合，最終定稿，爲最終的答辯做好各方面準備，熟悉論文內容，增強自己對論文內容的把握，進行一定的思維發散，設計論文答辯。

第16周：論文答辯。

畢業論文開題報告論文題目：學生姓名：

學

號：專

業：指導教師：年

月

日開題報告填寫要求

1.開題報告作爲畢業設計（論文）答辯委員會對學生答辯資格審查的依據材料之一.此報告應在指導教師指導下，由學生在畢業設計（論文）工作前期內完成，經指導教師簽署意見審查後生效.

2.開題報告內容必須用黑墨水筆工整書寫，按成教處統一設計的電子文檔標準格式打印，禁止打印在其它紙上後剪貼，完成後應及時交給指導教師簽署意見.

畢

業

論

文

開

題

報

告

1.本課題的研究意義

中國互聯網經過10年的持續發展。目前在普及應用上正步入嶄新的多元化應用階段。有關數據顯示，中國寬帶用戶、網絡國際出口帶寬、上網方式和途徑、網絡應用服務更趨多樣化。人們對互聯網的使用廣度、信用度、依賴度正在逐步提高。隨着網絡提供的功能和服務的進一步完善，網絡應用化、生活化服務正逐步成熟。互聯網的影響正逐步滲透到人們生產、生活、工作、學習的各個角落。中國互聯網整體呈現較快的增長態勢。但中國地區之間互聯網發展水平、普及水平還存在明顯的差距，呈現東快、西慢，城快、村慢的特點，因此，加大對於互聯網應用和發展的研究力度，借鑑國外互聯網應用的成功範例引入和普及互聯網應用的先進經驗是當務之急。

2.本課題的重點和難點

第一，從全國人口來看，互聯網普及率還很低，僅有7.9%，與世界平均水平約14%還有較大差距。因此要普及互聯網，讓更多人來使用互聯網是任重道遠的事情。

第二，網上資訊資源還不夠豐富，質量比較好的、能反映我國優秀文化的、對廣大網民有真正用處的資訊還不夠多。根據國信辦的調查，截至2004年底，我國共有6.5億中文網頁，比2003年底差不多翻了一番，但是僅佔全世界網頁數量（300多億）的2%，比例很低。因此我們需要網上有更多豐富的內容，特別是健康的、有質量的、有針對性的內容。

第三，目前，互聯網產業雖然在電子政務、電子商務方面進行了不少探索，也取得了一些成果，但是從整體上看網絡應用水平和實效（即網民的用戶體驗）還比較初級。在技術驅動下產生的包括網絡遊戲、電子商務、無線寬帶、voip、p2p等新的應用還沒有形成成熟的盈利模式。

第四，新技術發展遭遇機遇和挑戰。當前國外互聯網新技術層出不窮，一直處於互聯網發展的領先地位，而我國的自主創新能力比較薄弱，因此需要更加努力，迎頭趕上。

第五，網絡安全和網絡文明面臨嚴峻挑戰。網絡文明要靠政府法制、行業自律、網民的自覺來維護，而最關鍵的應該是網民素質的提高。就像交通管理一樣，有交通法規的限制，也有警察的監管，但是最關鍵的還是司機素質的提高，否則交通事故還是無法避免的。同時，提供內容、服務的企業也應當承擔其責任，實施行業自律。

3.論文提綱我國互聯網在若干領域的應用

1.互聯網在政府中的應用

2.互聯網在企業中的應用

3.互聯網在消費羣體中的應用

我國互聯網應用前景

1.互聯網將加速融入我們的生活

2.互聯網經濟逐漸產生效益

3.寬帶網絡建設打通互聯網應用瓶頸

4.互聯網成爲國民經濟新的增長點

畢

業

論

文

開

題

報

告

指導教師意見：

（對本課題的深度，廣度及工作量的意見）

指導教師：

（親筆簽名）年

月

日系部審查意見：

系部負責人：

（親筆簽名）年

月

日

不同的辦公室具有不同的工作和不同的職責範圍。

但必須抓好以下幾個方面：

第一，主動做好領導之間、部門之間的協調工作幫助領導有計劃、有步驟、有重點的

抓好各項工作做到忙而不亂。

第二、開展調查研究瞭解基層羣衆的學習、思想、工作、生活情況及時向領導反映並提出合理的建議。對一些急需解決的問題應及時與有關部門協商解決。

第三、檢查督促各種行政法規和本單位的各項決議、制度、辦法、規定的執行驗證決

策是否科學合理是否符合實際。發現問題要及時向領導反映防止並糾正偏差。

第四、組織起草本單位的工作計劃、報告、總結、規劃、決議和規章制度對需上報、下發的文稿進行政策、文字上的把關。

第五、對上級機關的來文和下設部門的報告要及時轉給有關領導根據領導的批示具體落實承辦單位和負責人並負責催辦如期上報辦理結果。

論文的進展情況要分多個角度寫，如何時選定題目、收集齊材料、擬定好論文提綱、開題報告的撰寫、初稿和修改稿的完成時間、定稿等過程的具體時間

科學或社會研究工作者在學術書籍或學術期刊上刊登，並用來進行科學研究的，從而描述或呈現自己研究成果、對前任工作總結的回顧及做出評價的文章，這類文章特別強調原創性。論文類別有學年論文、畢業論文、學位論文、科技論文、成果論文等。

擴展資料

論文的進展情況即是對於寫作時間和寫作順序上的安排，在這個過程上，材料的收集、文章的撰寫和改動等都要有明細的安排，對於發表有個具體時間，要考慮到論文課題研究中的每個階段的重難點，且要根據學習畢業論文答辯時間來安排自己論文的進度。

論文的進展情況要分多個角度寫，如何時選定題目、收集齊材料、擬定好論文提綱、開題報告的撰寫、初稿和修改稿的完成時間、定稿等過程的具體時間。更爲詳細時間更應該根據要求細分，如學校畢業論文規定時間內完成。

雖能提供全部內容，我覺得表達幾點 1：以前你的工作中的總結 2：對未來工作的展望 3：如果你有更多表現的機會（升職），你會做的更好. 報告格式按照工作總結的格式 標題 前言： 主體： 。

姓名 時間 檢舉您開始寫作的時候也許是小學時候的作文，那是一種被動的寫作；第一次的主動寫作也許是您的日記，也許是您的情書，但我想百分之九十九的人第一次的主動寫作一定是和感情有關的。

當您在踏上工作崗位之前，簡歷應該是您寫的第一份關於您自己的報告。一個大公司的人力資源招某一個職位，一般一天會收到幾百上千封的簡歷，如何在前三到五秒吸引他將您的簡歷看下去，並得到他的面試機會，這就需要您簡化您的簡歷。

寫一份條理清楚的簡歷，每一項都清楚明瞭，這是最重要的。並不是簡歷越厚越好，而是越簡單越好。

有時候寫多並不是本事，寫少而精纔是最重要的。 當您踏上工作崗位以後，一般的公司會要求有基本的工作週報，工作月報，工作年報等等，這就開始了您寫工作報告的歷史。

也許您這個時候還停留在文字的描寫上，用大量的形容詞，這是我想說的最基本的工作報告是請仔細審查您的內容，把所有形容詞去掉。一份不成熟的或者過度渲染的報告纔會有大量的形容詞出現。

如果您不想讓老闆覺得您是一個不務實的人，那請刪除掉那些無用的形容詞。 寫好一份工作報告其實是您和老闆之間溝通最好的機會。

筆者曾經親歷過一個部門的小組長，因爲自己堅持給老闆寫工作報告，最好做到了這個公司的副總經理的位置上的過程。工作報告不僅是向老闆表明您幹了多少工作，也是您提意見和表明您對項目或者事情看法的好的機會。

工作報告有主動型和被動型兩種。主動型的工作報告是老闆看完能從這份報告中發現問題，並且找到答案，這是老闆喜歡看見的工作積極的優秀員工的報告；而被動型的則是隻是簡單陳述自己完成了老闆交待的工作，而不主動思考問題，或者發現了問題也提出來了，但並不提出解決辦法的。

當然，工作報告除了有給老闆的，也有給客人或者合作伙伴的，每一種都不一樣，但基本的有以下幾點： 1. 工作報告內容物理的真實性：寫工作報告之前，您必須充分的瞭解您所彙報或者總結的工作的前因後果和整個內容，如果不瞭解，那請做好調查或者向同事瞭解，老闆或者客人最煩的就是有錯誤的數據存在裏面，這樣會引導他們有一個錯誤的總結，做一個錯誤的判斷，最後影響了整個項目的進展。所以物理的錯誤是絕對不允許發生的。

2. 工作報告不夾雜個人觀點：大多數情況下，工作報告儘量陳述一個事實，一般反對在陳述事實的時候夾雜個人觀點，我們不否認作者個人的思想是對的，但每個人的思想都是片面的，而且您也不能判斷看這份報告的人是否和您是一樣的思路或者想法，那最好請不要在工作報告裏夾雜自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就請註明，這是您個人的想法。

3. 簡單明瞭是工作報告的原則：這一點上面已經提到了。做到這一點最簡單的辦法是在您的每一段開頭先寫上總結性的話或者標題，段落明確，觀點清晰，這樣能讓閱讀者在五秒內知道您整個報告的中心思想。

無論是老闆或者客人，都不會很有耐心象讀言情小說一樣的讀您的工作報告的，他們更關心的是結果，所以您不要說花了多大力氣去求證一件事情，而花同樣的力氣去把整個過程寫下來，我可以明確告訴您，即使您寫下來，讀者了不會同情您，他只需要一個結果，這就是您應該去做的。 4. 有解決問題的辦法：一份優秀的工作報告除了有主題，有內容，一定有解決問題的辦法，如果您只告訴老闆前面有一個大坑，但不告訴他拿這個大坑怎麼辦，那就是您的問題了。

您也許會說可以修橋，可以填坑等，要看老闆預算多少，我決定不了，那您就錯了，您需要做的是把可以填坑或者修橋的辦法寫在報告裏，並且最好附上各自的預算，這樣您的老闆一定會給您的工作加分。 5. 有必要的抄送：這種情況多數出現在項目進程彙報裏，如果您是一個項目經理，當您在向老闆彙報項目進展的時候，最好抄送給項目組相關的人一份，因爲抄送以後，大家會對您對項目的認識有一個認同感，如果描述有出入，也會第一時間通知您，這樣您也有準備面對老闆的問話。

很多人都覺得寫工作報告是一件痛苦的事，這大多數只有兩種原因，一是您對您所要報告的工作或者項目本身不瞭解，二是您沒有工作的主動性或者缺乏熱情。寫工作報告的時候也是老闆或者客人看您對工作或者項目有多少了解和分析的時候，如果您寫不出來，最大的可能性是您對這件事情本身不瞭解。

如果您說因爲不瞭解，所以您寫不出來，不寫，那我想下一個開掉的對象可能就是您，因爲您缺乏工作的主動性和熱情，不瞭解就去問，問技術這個產品是怎麼實現的，問客服最近客人都投訴什麼樣的問題，問市場最近都有些什麼宣傳手段，這些您都瞭解嗎？還是您一貫的坐在那裏等別人來向您彙報？再一次提醒您，您不是老闆，不是等人來彙報，而是需要主動向別人彙報的。 所以學習寫好工作報告，也是幫助您審覈您自己的重要因素。