一、企業財務管理：
企業財務管理的價值是企業各個生產部門價值的彙總，企業財務部門是各個部門經濟業務的彙總的企業核心部門，它是透過價值形態對企業資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。
二、企業戰略管理：
企業戰略管理是企業爲了能夠順利執行戰略目標，對於戰略制定者和相關執行部門管理者而言，適應性要求我們必須深入瞭解企業現狀，可操作性則至少還要求我們需要熟練掌握多種戰略制定、分析和執行工具。
三、市場營銷：
市場營銷是在創造，溝通，傳播和交換
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