1、規模過小，批發貿易本身就是指商品的批量銷售，因此要求批發企業必須達到一定的規模，實行規模經營；但是由於批發經營主體的多元化，使得市場被重新分割，原有的專職批發商規模縮小，而大量分散的、兼營的、販運式的批發經營也難以形成規模；
2、效率低下，現代化的專職批發商的缺乏，必然導致大量非專職批發交易的發生，而多頭分散的批發經營帶來的直接後果就是無法透過批發交易的集約化實現流通費用的節約，造成流通效率的低下，流通費用的增加，具有很大的不經濟性；
3、秩序混亂，由於批發業的發展滯後，
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