哪些企业在向供应链延伸

1、零售业：传统的零售企业通过数字化技术和互联网手段，向线上电商和社交媒体平台延伸，以扩大销售渠道和拓展消费群体。

2、制造业：一些制造企业通过数字化技术和物联网设备，向智能制造和智能供应链延伸，以提高生产效率和质量、减少浪费和成本。

3、物流业：一些物流企业通过数字化技术、大数据、路线优化和智能配送等手段，向智能物流和智能供应链延伸，以提高物流效率和降低成本。

4、农业和食品安全：一些农业企业通过物联网技术、追溯系统等手段，向农业供应链延伸，以加强农产品质量管理和食品安全保障。

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供应链上游企业有哪些

1、原材料供应商，包括矿产、化学制品、油品、金属、纤维等生产企业，在供应链中处于最基层。

2、零部件制造商，生产供应成品所需的零部件包括轴承、电池、线路板等。

3、原材料加工商，将各类原材料进行加工、筛选、筛分、成型等生产步骤，以满足不同的个性化需求。

4、原材料批发商，是在原材料生产线到零部件制造商之间的企业，他们从原材料生产商处购买大批原材料产品，进行加工任务分派，将原材料发送至原材料加工商和零部件制造商。

5、设备制造商，生产各种与生产制造相关的设备、机器，例如车床、模具、生产线制造等。

6、品牌商，品牌商的产品是由各个上游企业提供原材料，紧接着由品牌商进行制造、包装、销售等工作，与其下游的经销商、批发商、零售商合作。

十大供应链公司

十大供应链公司是：中远海运、中国外运、象屿、顺丰、京东物流、中铁快运、中国储运、中邮物流、德邦、安能。

1、中远海运：中国远洋海运集团是集码头、物流、航运金融、修造船等上下游完整产业链为一体的特大型集团企业，其集装箱制造业务隶属于中远海发旗下，为全球大型集装箱租赁及集装箱制造企业，在广州、连云港、锦州、青岛、启东、宁波六地建有现代化集装箱制造厂。

2、中国外运：中国外运是招商局集团物流业务统一运营平台和统一品牌，业务遍及全球，集水运货代、空运货代、铁路货代、船务代理为一体的综合物流服务供应商，形成了以物流、代理及相关业务、电子商务为主的三大业务板块，为客户提供端到端的全程供应链方案和服务。

3、象屿：象屿成立于1995年，集供应链管理、供应链流通服务、物流平台开发运营等业务于一体的公司，提供从原辅材料与半成品的采购供应直至产成品的分拨配送之间的全价值链流通服务，形成了农林产品、能源化工、金属矿产等大宗商品供应链服务体系。

4、顺丰：创建于1993年，国内领先的快递物流综合服务商，不仅提供配送端的高质量物流服务，还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节，以速度快、安全性能高著称。

5、京东物流：京东集团旗下，国内领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商。京东物流建立了包含仓储网络、综合运输网络、配送网络、大件网络、冷链网络及跨境网络在内的高度协同的六大网络。

6、中铁快运：中铁快运是中国铁路总公司直属大型国有专业运输企业，是全国铁路高铁快运、行包快运业务统一对外经营以及跨境电商物流业务的经营主体，是全国铁路零散、批量零散货物接取送达的主要力量。

7、中国储运：中国储运成立于1962年，全国性大型现代综合物流企业，实体网络覆盖全国主要城市和全球主要经济区域，业务涵盖期现货交割物流、大宗商品供应链、互联网+物流、工程物流、消费品物流、金融物流等领域。

8、中邮物流：中邮物流是中国邮政集团旗下专业经营、管理邮政物流业务的企业，是国内经营历史悠久、规模大、网络覆盖范围广、业务品种丰富的快递物流综合服务提供商。

9、德邦：德邦快递创立于1996年，现已成长为一家以大件快递为主力，联动快递、物流、跨境、仓储与供应链的综合性物流供应商，公司于2018年在上海证券交易所挂牌上市。

10、安能：安能于2010年在上海成立，是国家5综合服务型物流企业，拥有近140多个分拨中心、4000多条卡车营运线路及26000多家网点门店，服务范围覆盖全国98%GDP区域（含港澳台），乡镇覆盖率达96%以上。

以上内容参考百度百科-安能百度百科-德邦百度百科-中邮物流

国内目前供应链管理发展如何，有哪些企业比较领先？

供应链金融目前已经成为国际性银行流动资金贷款领域最重要的一个业务增长点，供应链金融作为一个金融创新业务在我国发展迅速，已成为银行和企业拓展发展空间增强竞争力的一个重要领域，也为供应链成员中的核心企业与上下游企业提供了新的融资渠道。 据统计，在当今信贷环境恶化的状况下，有约93%的国际性银行感觉到公司客户对供应链金融的需求强烈。供应链金融的融资产品中保理、应收账款融资、订单融资在现在互联网金融这块应用比较多。像深圳银控供应链这种有自己的金融平台，还可以给企业半定制化融资方案的企业还是比较吃香的，不仅业务很专业可靠，运营模式新颖，而且风控管理也很严谨。您的采纳是对我一直的支持

宏图三胞:创新发展,做有价值的IT及消费电子连锁企业|宏图三胞

改革开放30年来，基于传统思路的IT零售市场因层级分销的束缚，长期处于高度分散的状态。节奏失调、计划失灵、市场失衡，这使得理应和睦相处的零、供关系变得紧张。为改变这一现状，2000年，宏图三胞在南京成立，同时推出了WDM（大规模、标准化、连锁直销模式），以现代化、系统化、集约化的方式突破传统的IT商品的经营思路，成功开创中国IT专业连锁零售的先河。

　　截至目前，宏图三胞的业务已全面覆盖北京、上海、重庆三个直辖市以及江苏、安徽、浙江、山东、江西、福建、云南、四川、湖南、河北等10个省的100多座城市，自营连锁店近300家，员工总数1万余人，年销售额逾250亿元，位居中国连锁百强第16位。

　　11年来，宏图三胞的创新步伐从未停止。宏图三胞遵循“为客户创造价值”的经营理念，以构建“和谐、有序、专业、放心”的IT及消费电子连锁零售新秩序为己任，积极探索，勇于拼搏，在模式创新、供应链再造、组织流程再造、信息化建设、人才培育和文化建设等方面取得了长足的发展。

　　在中国电子信息产业发展研究院12月1日主办的“2011中国信息产业经济年会”上，凭借创新的“短链直供”智能供应链体系，宏图三胞荣膺“2011年度中国信息产业创新突出贡献企业”称号。宏图三胞总裁陈斌也以其独特的个人魅力与斐然业绩，入选“2011中国信息产业年度经济人物”。

　　模式创新，携手厂家实现商业本质的回归

　　从2003年起，宏图三胞的创新触角向供应链纵深方向延伸，一方面加快供应链的流转速度，另一方面消除商业弊端，建立以和谐零、供关系为核心的供应链协作模式。如今，宏图三胞以“三流合一”为核心的智慧型供应链模式已经日趋完善。

　　宏图三胞引领了大型制造商与大型零售商的集约化协同发展趋势，自下而上打通了产业脉络，并以精细化、智能化的管理模式引领中国IT零售市场逐步回归商业本质。

　　宏图三胞已经与Intel、AMD、微软、Apple、戴尔、联想（ThinkPad）、惠普、索尼、三星、东芝、华硕、Acer、佳能、尼康、奥林巴斯、卡西欧、索尼爱立信、摩托罗拉、HTC、诺基亚、华为、中兴通讯等国内外近百个IT品牌厂家，以及中国联通、中国电信、中国移动等电信运营商建立了高度稳定、和谐的战略关系，并且构建起以品牌、物流、采购、会员、信息流为共享平台的多渠道销售体系，进而从一个传统销售型的企业向以技术驱动和服务创新为核心的现代服务型企业转型。

　　管理创新，建立高效集约的信息化管理机制，提升企业综合实力

　　 从2003年推出自主研发的WDM系统、XP系统并外购金力系统，到如今SAP、WMS、SCM、CRM、EPM等最新一代信息化管理体系的建立，宏图三胞对产品采销、物流、商务、市场等管理体系的管理能力得到了进一步提升。依托完善的信息化与供应链体系，宏图三胞与合作伙伴建立了即时交互的信息体系，并通过协同运作、集成管理、信息对称、数字共享等多种手段，了解客户，降低库存，加速周转，减少积压风险。目前，宏图三胞的库存准确率已达到99.8%，产品库存总量比实施信息化之前下降了30%左右，并创造了IT产品7至15天一周转的超高库存周转效率，实现了像卖海鲜一样售卖IT产品，从而有效地防止了IT产品快速折旧的风险，极大地提高了企业的竞争力。

　　宏图三胞建立了科学严谨的智能内控机制，优化并大幅度提高了总部至各终端的信息传输效率，实现了即时、精确的信息传达，有效提高了管理效率，管理成本得到有效控制。宏图三胞还成立了北京研发中心、深圳研发中心，并与各主流厂商的研发部门、信息产业机构以及相关技术部门实现研发对接，以寻找新产品，了解新趋势，掌握新技术。宏图三胞的研发部门还直接参与到产品、应用技术的开发、设计中。宏图三胞与中国联想集团等企业签署了云战略合作协议，加速云商务生态产业链的构建以及智慧商务平台的搭建，合力推动中小企业智慧商务应用的快速发展。

　　服务创新，优化机制，打造专业级服务体系

　　2001年，宏图三胞构建了“红快服务”专业服务体系，现有服务网点近300家，各类技术、维修服务人员3000余名，其综合服务已通过国家ISO9001:2008质量体系认证。这些服务网点已成为戴尔、惠普、华硕、Acer、Apple等知名品牌商的特约维修站或售后服务合作伙伴、接修伙伴。

　　目前，位于宏图三胞“红快服务”体系下的电话呼叫中心（10106699）、CRM信息化管理系统等的软硬件水平已达到国内一流。从2010年起，“红快服务”还正式面向全社会用户推出包括电脑、数码、通信等IT消费产品在内的芯片级维修、硬件检修、日常维护、系统调试、软件升级、数据恢复等360度全方位服务。无论是不是在宏图三胞购买的3C产品，也无论产品是不是在保修期内，宏图三胞的各个网点均可以提供维修或接修服务。用户还可以通过购买软件包服务而享受到7×24小时的远程技术服务支持。

　　在终端建设方面，2000年，宏图三胞以服务客户需求为主旨，首推“鲜榨PC”营销概念，将装机、拷机等后台作业移至前台，让消费者明白消费。今天，顺应DIY产业高端化、娱乐化的发展趋势，宏图三胞在“鲜榨PC”的基础上推出了“DIY梦工厂”的全新运作模式，将诸如水冷散热、RAID、SLI、交火、多屏组建、超频等极具科技含量的高端DIY配件引入终端销售，从而为DIY爱好者和专业电脑工作者提供了更丰富的选择。

　　从2010年下半年开始，宏图三胞启动了新的商用服务计划，除了为中小企业和行业客户提供产品以外，还提供包括系统集成、软硬件维护、应用功能开发等在内的一整套应用解决方案。此外，宏图三胞还借助3G无线与云应用技术，在终端销售方面首推智能云商务、应用与娱乐体验中心。针对技术、产品、客户三轮驱动下的市场生态，宏图三胞不断提高技术化和专业化的服务能力，以满足客户多样化的体验需求，并以模式创新、服务创新、管理创新为驱动，不断提高企业在移动互联、智能通信、数字家庭和云商业应用体验时代的应对能力，为企业下一个十年的发展打下坚实的基础。

　　宏图三胞已基本建立了线下和线上相结合、B2C和B2B相结合、零售用户和商业用户相结合、产品与服务相结合、传统渠道与加盟渠道相结合、企业自营与异业联盟相结合的能力体系，完成了从传统售卖方式到利用现代信息、通信技术的多渠道销售方式的转变，实现了从传统零售企业向现代服务型企业转型的跨越式发展。

　　除了传统的宏图三胞PCMALL之外，宏图三胞・慧买网（www.省略）、“脑百信”渠道加盟连锁体系、“宏图商易”中小企业销售体系、“红快服务”专业管家服务体系、500个坐席的呼叫中心电话销售和服务支持中心、云应用技术中心、北京和深圳的产品研发中心、新品类开发中心等运营子系统的建设，使得宏图三胞更能适应产业变化，在竞争中保持前瞻性和灵活性。

　　宏图三胞提出，在今后5～8年内，自营店面将超过600家，加盟店达2000～2500家，年销售额以每年20%的速率增长。宏图三胞还将进一步推动品类的战略化延伸、渠道的多元化发展、商业模式的持续创新，布局云应用服务体系，发挥研发、销售、物流、服务等平台的协同效应，打造一个更集约、更高效、更具价值的专业连锁体系。

上半年我国物流运行企稳回升，物流运输行业未来的发展前景如何？

发展前景很好。物流行业服务不断向供应链两端延伸，逐渐与制造业建立深度合作。物流企业从最初只承担简单的第三方物流，逐步拓展到全面介入企业的生产、销售阶段，并通过整合供应链上下游信息，优化企业各阶段的产销决策，物流企业专业化服务水平和效益显著提高。在国家的鼓励和引导下，更多物流企业向提供供应链服务方向延伸发展。因此，未来综合物流将结合信息化、智能化、平台化、一体化、自动化的发展趋势，充分利用新兴信息技术、进一步加深综合物流与制造业的良性互动。

哪些企业是推式供应链

亚马逊，QQ等等。推式供应链是以生产为中心，制造商以提高生产率、降低单件产品成本获利为驱动源进行生产决策，产品生产出来后从分销商逐级推向用户的供应链，有亚马逊，QQ等等企业。

供应链管理在中国目前发展到什么程度 有哪些企业比较领先

中国企业的供应链管理目前大多数沉静在ERP内部系统中，由于以前就职于国内知名的ERP厂商，所以对中国企业的供应链管理还是知道一点的。首先ERP里面的供应链仅限企业内部使用的，要想和其他平台对接不好意思二次开发，费用和效果基本不敢恭维。不是说外资企业多好，人家的供应链做的不是好，而是有步骤，一步一步来，先上电子采购平台，跑个一年多，跑顺了，再上VMI，最后在整理搞SCM，目前国内的外资用到VMI的都不多，别说整体的供应链管理平台，所以如果企业真的想做供应链，先麻烦将ERP跑顺畅了，再上电子采购平台，做到VMI就差不多 了。

2012中国供应链管理行业最具实力的10家企业：

1、金蝶国际软件集团有限公司

2、用友软件股份有限公司

3、山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司

4、上海博科资讯股份有限公司

5、北京富基融通科技有限公司

6、明基逐鹿软件有限公司

7、金算盘软件有限公司

8、吉联新软件股份有限公司

9、深圳市怡亚通供应链股份有限公司

10、深圳市飞马国际供应链股份有限公司

海尔直销的“供应链筹码”：物流

2001年，当其他家电企业在下游产品物流领域纷纷跟进时，张瑞敏突然转身，一把攥住制造成本的源头，向供应链上游的采购环节挤榨水份。而海尔物流也先人一步，将战略重点从横向扩张转向纵向延伸。从制造企业到供应链企业，张瑞敏早已暗中为直销尝试积累了必要的本钱。

如果说2001年前后，海尔对供应商进行的那一次大规模“洗牌”，对于外界来说，只是感到惊讶和充满争议，那么对于被清洗的供应商来说，则是一次最为冰冷和严酷的记忆。

　　在那次“大清洗”过程中，海尔2000多家供应商，90%的“合作伙伴”被淘汰出局，最后留下来的不到200家。“硬件达不到的，技术跟不上的，头脑里的观念没有转变的就都被淘汰出局。”王正刚说。据悉，海尔当时选择供应商的前提是其在行业里要“名列前茅”。

　　2001年之后，在产业化道路受阻的时候，海尔物流并没有因此而陷入停顿。当其他家电企业在下游的产品物流纷纷跟进时，张瑞敏突然转身，转向供应链上游的采购环节挤榨水份。

　　供应商“大清洗”

　　2001年的家电市场，掀起了一股概念竞争的热潮，从环保电视到带“芯”洗衣机，从健康空调到进口家电，新概念不断出现。但研发突破上的乏善可陈，并没有改变成本竞争的本质。过多竞争者的加入，同质化竞争的加剧，家电厂商的利润不可避免地大幅降低。

　　从哪里获取新的利润来源，已经成为张瑞敏和他的竞争对手们苦心钻研的话题。

　　王正刚在2003年接受采访时曾表示，如果说海尔物流之前完成的是“物理架构”的搭建工作，那么到2003年，海尔追求的是达成“化学反应”，向纵深发展，这体现在对整个供应链价值的提升之上。而首当其冲的，是上游供应商的采购管理和整合。

　　早在2000年，随着海尔物流体系的基本建立和网络系统全面上线，海尔开始对供应商实行网络信息管理。

　　刚开始的整合工作并不复杂，“实现信息化之后就是网上下达订单，供应商在家就能看到订单信息，知道什么时候送货，送多少货。”王正刚描述说。在担任海尔物流有限公司总经理之前，王先后在海尔采购和JIT部门担任管理职位，各个部门走了个遍。

　　当时，国内的供应商对于订单信息的执行，还普遍停留在传统的“人批单、人跑单”层面，“在那时候，每天我要处理的订单有这么高一摞。”王正刚用手给记者比量了一下，那个厚度大概要超过60厘米。

　　网上下达订单并不是最终目的，接下来要进行的，是对庞大的供应商资源的整合。2001年前后，海尔对供应商进行了那次的“洗牌”，留下来的企业不仅要求质量过关，还要求能够做到与海尔供应链之间的协同，包括参与前端的供应链设计，实现成本最低，在各个方面化。

　　霍胜军强调了供应商参与产品研发与设计的重要性，以前海尔很多采购是分散的，现在把它整合在一起，形成战略化采购。海尔与供应商建立的是一种战略合作伙伴关系。

　　“供应商不是拿了钱去采购，而是要参与设计与开发，我们和供应商不是买卖关系，而是整个供应链上的一段链条，（合作的目的是）为了共同满足于终端的消费者需求。”他说。

供应链分析能分析哪些企业

这要看涉及哪种产业，如果是通信行业，那么就涉及到终端制造商，设备制造商，服务提供商，通信运营商，增值业务提供商。希望我的回答能够帮助到您，谢谢。

13家银行供应链金融全梳理：从五大商业银行到城市商业银行创新不断

在传统展业模式中，银行开展供应链金融业务高度依赖于核心企业信用，并以线下模式为主，耗费人力精力的同时业务也面临难以上量的瓶颈。

在2012年的“钢贸大危机”中，诸多钢铁行业供应商采用货物多重抵质押的方式进行欺诈性融资，导致布局其中的银行不良率飙升，并自此对供应链金融心生怯意。

而如今市场的外部环境已悄然改变，近年来银行对金融 科技 力量越发重视，多家银行成立了直属金融 科技 公司，日渐成熟的智能仓储及监控、电子合同签章、区块链等新技术，亦被逐步应用到供应链金融业务中，过往银行在风控端的弱势正被不断抹平。

叠加国家对供应链金融业务的端强力支持，以及国内中小企业应收账款极大的市场融资缺口，银行“重返供应链金融战场”势在必行。而以互联网线上化、区块链等技术为支撑的新展业模式，正成为供应链金融业务的突围利器。

那么如今各家银行在供应链金融的布局上有何具体变化呢？智信据2018年各家银行发布的年报数据，对5家大型商业银行、4家代表性股份制银行、两家城商行以及电商系民营银行的展业概况进行了以下梳理：

▌ 工商银行

工商银行供应链金融业务的新变化主要体现在其线上小微金融服务平台上，平台主要包含纯信用类的“经营快贷”、抵质押类的“网贷通”，以及“线上供应链融资”三大主要产品。工行还与平台方中企云链合作，创新了可流转多层级的核心数字化应收账款确认凭据，将核心企业信用进一步向供应链末端小微企业延伸。

仅2018年前9个月，工行便已累计为1300户上下游客户发放超过450亿元的线上供应链融资。截至2018年末，工行的小微企业贷款总额达3216.85亿元，同比增长18.1%，小微金融业务中心的布局亦达到258个，全面推动供应链金融业务的落地。

▌农业银行

农业银行发力供应链金融首先体现在制度建设上，2018年农行总行建立了“普惠金融事业部+八大后台中心”的事业部架构，37家一级分行和重点二级分行均成立了普惠金融事业部，形成“三农+小微”双轮驱动的普惠金融服务体系。

在具体业务的推动上，农行主要通过发展“数据网贷”业务，向核心企业上下游小微客户提供全线上化融资服务。截至2018年末，农行已为众多核心企业的上下游小微企业发放贷款2.3万笔，总额达91亿元。而近期，农行也与平台方中企运云链合作推出了供应链新产品 “保理e融”，为核心企业上下游各层级供应商提供融资。

▌中国银行

凭借在国际贸易金融上的优势，中国银行早在2007年便推出了基于供应链融资的产品“融易达”，2009年成立供应链团队并正式发力供应链金融，在2009~2014年七年期间，其供应链金融业务发生额便从740亿元突破至1万亿元，年均复合增长率达68%。2011年底，中行通过“银企对接”将平台融资方的订单信息直连中行系统的方式，实现了首个在线供应链金融项目的落地，后续通过此种方式累计拓展了京东、苏宁等300多家企业，在线发放融资超百亿元。

中行2018年年报亦显示，其正在参与“区块链福费廷(Block Chain Forfeiting)交易平台”和“数字票据交易平台”的建设和投产，未来将继续以“电子化”+“全球化”的方向拓展供应链金融业务。截至2018年末，其普惠金融小微企业贷款余额为3042亿元，较上年末增长12.26%。

▌建设银行

建设银行在2018年提出了普惠金融发展战略三年规划，并在组织建设方面实现了普惠金融事业部在一、二级分行的全覆盖，累计组建小企业中心达288家。

具体到业务层面，建行则是围绕企业采购、制造、销售直至最终用户的信息流、物流和资金流“三流”的运作，设计研发了包括应收账款融资、金银仓、动产质押融资、订单融资、动产质押融资等十余个供应链融资产品。在业务受理中建行重点关注业务的真实交易背景，产品与企业信息流、物流和资金流的高度嵌入，以及需提供结构化、组合式的服务。截至2018年末，建行已累计向3.3万家企业发放了5385亿元的线上供应链融资，线上供应链合作平台达1184家。普惠金融领域贷款余额6310.17亿元，较上年新增2125.15亿元。

▌交通银行

交通银行开展供应链金融业务主要通过“蕴通供应链”平台进行，并主要围绕 汽车 及其他各行业核心企业，通过与国内大型物流公司开展质押监管合作，并与保险公司开展信用保险合作的形式，交行先后推出了“快易贴”、“快易收”和“快易付”等产品，打造了“蕴通e链”的一系列供应链融资产品。

截至2018年末，交行累计拓展境内达标产业链网络超3000户，产业链金融系列产品融资余额超人民币1100亿元，较上年末增长 22.42%，交行的区块链技术已在 汽车 物联网金融领域落地应用，应收账款链业务亦正在快速推进。

▌平安银行

平安银行（原深发展银行）是国内最早涉足并提倡发展供应链金融业务的商业银行，2002年，深发展银行成为国内首家系统性提出并推广供应链金融及贸易融资产品组合的银行，仅2005年，深发展银行“1+N”供应链金融模式就创造了2500亿元的授信额度，当年不良贷款率仅为0.57%。

在线上布局部分，针对产业链核心企业及其上游客户，2018年平安银行推出了供应链应收账款服务平台（SAS平台），提供线上应收账款的转让、融资、管理、结算等综合金融服务。SAS平台全面应用“平安区块链”、“人工智能+大数据”等核心技术，对贸易背景的真实性实施智能核验和持续监测。截至2018年末，平安银行的SAS平台累计交易量已突破100亿元，为111家核心企业及其上游中小微企业提供服务。

▌浦发银行

浦发银行最早在2007年推出“企业供应链融资解决方案”，为核心企业提供信用服务、采购服务、存货周转、账款回收等融资支持。自2011年起，浦发银行致力于打造具有特色的供应链金融平台，并与中国移动、神龙 汽车 、中远物流等多家核心企业和物流公司合作，实现信息流、物流和资金流的整合。

在线上化的布局上，浦发银行围绕资产端核心企业的批量获客，落地了“京浦e账通”、 “京浦e商贷”等产品，并在线上供应链金融领域推出“政采e贷”和“票据池秒贷”等创新产品，以及云资金监管、e企行综合服务平台等产品。截至2018年末，浦发银行在供应链领域服务 科技 型企业客户超过3.13万户，推动 汽车 供应链20条，服务 汽车 行业上下游客户864户。

▌ 中信银行

中信银行供应链金融业务主要通过构建三大平台、四大增值链以及五大特色网络的方式推动。三大平台包括物流融资平台、同业合作平台及支持平台，四大增值链包括打造应收账款增值链、预付账款增值链、物流服务增值链、电子服务增值链，五大特色网络为 汽车 金融网络、钢铁金融网络、家电金融网络、电信金融网络及石化金融网路等。

中信银行也于2018年10月成功上线全流程线上供应链金融平台创新产品“信e链—应付流转融通”，将中信银行业务系统与核心企业的供应链金融平台对接，借助标准化电子“付款凭证”的多级流转，向其上游N级供应商提供全流程、线上融资。2018年中信银行还推出了国内首个区块链福费廷交易系统，并发布“区块链+供应链”试点创新项目，截至2018年末，其链上发生的业务量超过100亿元。

▌浙商银行

供应链金融是浙商银行目前发展的重要战略任务，浙商银行从2016年开始研究区块链技术应用，并于2017年8月率先投产基于区块链技术开发的应收款链平台。围绕供应链金融，浙商创新“池化”及“线上化”的融资业务模式，在三池（涌金票据池、涌金资产池、涌金出口池）的基础之上，继续围绕三大业务平台进行展业。

一是池化融资平台，其2018年签约客户达22290户，同比增长43.58%，池内资产余额3506.79亿元，累计入池应收账款笔数10.08万笔，入池金额约729亿元。具体产品“至臻贷”2018年签约客户1645户，同比增长26.25%，融资余额501.25亿元，同比增长44.68%。

二是针对核心企业财务服务的易企银平台，2018年共落地易企银平台234个，较上年末增长172.09%，平台累计融资367.85亿元，较上年末增长485.28%。

三是应账款链平台，截至2018年末，浙商银行落地应账款链平台1410个，同比增长近12倍，累计签发金额1228.78亿元，同比增长近4倍。

▌上海银行

上海银行于2018年10月发布了“上行e链”在线供应链金融服务平台，并于今年4月新成立了供应链金融部，将业务模式扩展并覆盖至核心企业采购、生产、销售等各环节，同时运用大数据开始构建企业的信用模型。

“上行e链”以在线供应链金融服务平台为核心，包涵3大类共15项产品，通过与核心企业共建平台共享数据，掌握所需信息流、资金流和物流，形成闭环管理。同时上海银行通过与江苏润和软件合作，引入区块链技术，实现核心企业信用的可拆分、可组合支付，从而将核心企业的信用延展到二级、、四级供应商。2018全年上海银行实现供应链金融贷款投放524.87亿元，同比增长117.22%，在2018年上海银行年会上，这一数据预期到2020年将提高至1000亿元。

▌北京银行

北京银行布局供应 “e商融”的交易市场综合服务方案，借助大宗商品交易平台信用，为平台交易商提供全流程金融服务，打造“供应链金融+资金存管”线上创新业务模式。在具体产品层面，推出了“京信链”的在线供应链产品，将核心企业信用延伸至上游多级供应商，实现应收账款债权的拆分与转让。截至2018年末，北京银行小微企业公司贷款余额为4256亿元，同比增长19%。

此外，其他电商系的民营银行如微众银行、苏宁银行、网商银行等亦在供应链金融业务上有所布局。微众银行目前正基于区块链技术拓展供应链金融业务，除了自身拓展核心企业的方式，微众还提出了由微众提供基层技术，与城商行合作开展业务的“银银合作”模式。

苏宁银行则在2017年9月成功上线基于区块链的国内信用证信息传输系统（BCLC系统），并2018年9月开创了“物联网+区块链”的动产质押融资先河，基于某企业的煤炭存货苏宁银行给予了融资人动产质押的授信额度，并成功实现放款。同时，其区块链+物联网 汽车 库融平台，以及区块链+物联网3C商品监管平台也已提上发布日程。

随着各家银行在供应链金融业务展业的不断深入，这一业务将在服务实体经济的同时，为展业方带来新的利润增长点，金融 科技 技术的加成亦将持续推动市场业务模式的更新进化，并形成良性的业务生态循环。