公司app运营方案怎么写

一、App运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。

任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。

运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：1.基础运营： 维护产品正常运作的最日常最普通的工作。

2.用户运营： 负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。

3.内容运营： 对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。

4.活动运营： 针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。5.渠道运营： 通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。

通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作：1.保证产品能正常运行。

2.明确产品定位和目标。3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。

4.确定团队分工并执行。上线初期的工作：1.保障产品的正常使用2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品3.上线初期的推广策略（请见 CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作：1.产品的更新2.内容运营3.活动策划4.用户运营5.数据分析6.意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位 第二考虑：目标群体习惯和属性 第三考虑：公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。

当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。

之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。

目前，市场上的APP数据统计分析工具比较多，比较出名的有：友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等相关数据指标分析：1、留存用户和留存率：留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。APP获得一定用户以后，刚开始用户会比较多，随着时间的推移会不断有用户流失，留存率随时间推移逐步下降，一般在3~5个月后达到稳定。

其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用，在4个月以后的留存率稳定在10%左右。 留存率提高了，才会有更多的用户留下来，真正使用APP的用户才会越来越多。

次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。

渠道留存：因为渠道来源不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。

2、活跃用户用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期（3个月或半年）的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。

3、付费率指一个app付费用户相对总用户的占比。即充值人数/注册人数 *100%注册用户付费率 = 总注册 / APA平均在线付费率 = ACU / APA活跃用户付费率 = UV / APA总结：一个好的运营首先要从产品出发，要明确产品的定位，其次是明确用户群的定位。

接下来才是进行推广，经过合理对推广运营从而达到留住用户的目的。最后通过数据统计以印证自己推广是切实有效的。

正如上面所说的任何运营都围绕“用户”展开，最终目的就是让用户留下来；一个App从开始运营到结束，要做的事情：1.APP运营阶段2.APP定位2.1 定义APP所属关键词2.2 组织对会员（厂家企业）有价值的内。

手机的作用，不仅只是通讯功能了。早上：手机闹钟早餐：用APP看新闻路上：用多媒体听音乐或是视频工作：收邮件、用RSS阅读下班：玩游戏、看视频朋友：聊天、视讯学习：读书软件

移动互联网应用的崛起，让人们在日常生活中不断对手机的功能产生了信赖度，转变成现代人24小时离不开智能手机。 接触手机运营一刚好10天时间。之前做线上游戏运营，机缘巧遇吧，来了新公司，公司从事手机APP开发，显然，我还不是很清楚公司情况，哈哈~！来公司的第5天接到要写一个运营计划。我的第一个想是EXCEL表，因为线上游戏运营计划表，一直是也是以EXCEL体现到每一日的执行动作的。可我的想法错的，竟然是要用PPT形势来体现计划表的。难住了，于是我四处寻找可以问到的人脉资源，不过并没有好的结果。（PS：我发现手机的传说中的领域的从业者，并不如线上游戏的从来者哪样善于分享）还好，公司的YZ帮我很多，让我了解不少，虽然我有些还是搞不清楚。 计划表的大概方向：1.产品定位2.策划活动（长态活动、优惠活动、引入活动）3.运营措施4.产品更新5.数据分析6.客服服务7.广告预算8.营利预估（以年为单位计算）写这些不难，难的是如何用PPT来体现出来。。图文并貌。

企业经营管理方案（概要）

一、实行“岗位目标”责任制管理

按着工作性质划分岗位责任，确定岗位目标：销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。

二、建设一只“有激情、懂技术、精服务”的营销团队

成立销售公司，根据渠道销售和终端销售的特点，划分为：大沈阳（沈阳、抚顺、铁岭）--终端营销，辽南区域、辽宁其他区域、吉林区域、黑龙江区域、内蒙区域--渠道销售网络。

三、实施“长效差别激励”制度

一线生产工人：基础工资1800元+满勤奖200元+绩效***元；

生产管理人员：基本工资+产量奖（质量控制）+目标奖

技术人员：基本工资+新产品开发奖+目标奖

质量人员：基本工资+质量目标奖

行政人员：基本工资+工作目标奖

勤杂人员：基本工资+满勤奖

四、强化“第一责任人安全监控”制度

五、对产品质量实施“一责、一控、一检”的方法

“一责、一控、一检”--下道工序为上道工序负责制，严格执行过程监控，落实产品入库前终检。

六、车间实施“准军事化”管理

七、加强技术攻关和新产品研发

八、建立“例会管理”体系

建立日常事务处理“日例会”（15分钟--30分钟）、每周生产调度会、每月经济活动分析会、每月产品质量分析会、经理办公会、车间工人晨会（5分钟-10分钟）。

九、实行定额领料，加强车间成本核算

十、建立考评体系和培训机制

人力资源部门做好日常考评和考核，通过不同形式的培训提高工人的技能。

十一、建立计划管理系统，实现“事前计划、事中管控、事后审计”

十二、安装工程实行“三三项目管控法”

三三项目管控：“工期、质量、安全”，确保工期三因素--人员、材料、资金，确保质量三因素--产品质量、安装质量、管理质量，确保安全三因素--人员安全、材料安全、运输安全。

十三、推行“三心工作法”

“用心经营、用心管理、用心工作”，认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。

十四、创建“一严二强三高”的管理模式

创建“严格的纪律，强力的执行力和落实力，高效率、高业绩、高回报”的企业管理模式。

十五、建设一支具有“团结精神、合作态度、真诚内心”的创业管理团队

团结才能生存、团结才能共赢、团结才能发展。

十六、企业应该“强化执行，监管落实”

执行和落实是现代企业管理的关键，科学的管理手段、优秀的营销方案、最佳的生产计划、完善的工作流程，执行的不彻底，落实的不坚决，都是一纸空文，经营管理者最主要的任务就是--执行和落实。

Native App开发Native App开发即我们所称的传统APP开发模式（原生APP开发模式），该开发针对IOS、Android等不同的手机操作系统要采用不同的语言和框架进行开发，该模式通常是由“云服务器数据+APP应用客户端”两部份构成，APP应用所有的UI元素、数据内容、逻辑框架均安装在手机终端上。

Web App开发Web App开发即是一种框架型APP开发模式（HTML5 APP 框架开发模式），该开发具有跨平台的优势，该模式通常由“HTML5云网站+APP应用客户端”两部份构成，APP应用客户端只需安装应用的框架部份，而应用的数据则是每次打开APP的时候，去云端取数据呈现给手机用户。原生APP开发及Web APP开发模式的区别Web APP需开发“html5云网站”和“APP客户端”，昆明天度网络公司总结这类型APP应用呈现以下特点：（1）每次打开APP，都要通过APP框架向云网站取UI及数据；（2）手机用户无法上网则无法访问APP应用中的数据。

（3）框架型的APP无法调用手机终端的硬件设备（语音、摄像头、短信、GPS、蓝牙、重力感应等）（4）框架型APP的访问速度受手机终端上网的限制，每次使用均会消耗一定的手机上网流量；（5）框架型APP应用的安装包小巧，只包含框架文件，而大量的UI元素、数据内容刚存放在云端；（6）APP用户每次都可以访问到实时的最新的云端数据；（7）APP用户无须频繁更新APP应用，与云端实现的是实时数据交互；适用企业：电子商务、金融、新闻资讯、企业集团需经常更新内容的APP应用。Native App（原生型APP）需要开发“云服务器数据中心”和“APP客户端”，昆明天度网络公司总结这类型的APP应用呈现以下特点：（1）每次获取最新的APP功能，需要升级APP应用；（2）原生型APP应用的安装包相对较大，包含UI元素、数据内容、逻辑框架；（3）手机用户无法上网也可访问APP应用中以前下载的数据。

（4）原生型的APP可以调用手机终端的硬件设备（语音、摄像头、短信、GPS、蓝牙、重力感应等）（5）APP应用更新新功能，涉及到每次要向各个应用商店进行提交审核。适用企业：游戏、电子杂志、管理应用、物联网等无需经常更新程序框架的APP应用。

到底该如何选择Web App和Native App开发模式移动Web无所不在，移动Web是目前唯一的支持各种设备访问的平台，与桌面Web一样，移动Web支持各种标准的协议。移动Web也是唯一一个可供开发者发布移动应用的平台，它将各种移动交互与桌面任务有效地连接了起来；而开发Native App可以充分利用设备的特性，而这一点往往是Web浏览器做不到的，所以对一个产品本身而言，Native App是最佳的选择。

下面几节将讨论一下Native App的一些主要功能。什么时候应该选择Native App1.为应用收费没有任何地方规定开发者不能对一个移动Web App收取使用费，但是由于某些原因，人们常常认为不能或是不应该对一个Web App收取费用。

由于历史原因，导致移动设备上付费服务遭遇两大阻力：2.付款方式在移动设备上输入信用卡号相当麻烦，而且在许多老式设备上也没有安全保障。一种典型的方式是，如果你需要对你的应用收费，你可以与运营商达成协议，让运营商代为为你的服务收费。

这也意味着，你需要和多个运营商达成合作。这通常是首选的方法，因为许多手机用户可能根本就没有信用卡，比如青少年。

另一种方法是将用户的信用卡信息保存在一个安全的网站上。用户可以通过登录到该网站购买应用服务。

这个过程不算特别理想，因为这意味着用户不能直接通过他们的移动设备购买服务了。3.强制分成移动运营商是会提成的。

App无论是通过运营商还是通过移动设备发布，他们都为应用提供了一套收费机制。这些运营商和移动设备将会提取部分收益，然后将剩余的部分交给应用开发商，这也意味着，开发人员必须遵守他们的市场规则。

适应运营商的市场规则通常是非常困难的，需要投入大量的人力资源。相比而言，移动设备的市场规则则简单许多，但是也存在不少的困难。

妨碍运营商和移动设备开发商利益的应用以及服务都将受到阻扰。过去，那些不靠运营商和移动设备开发商运作的网站如果收入过于显眼的话，都逃脱不了被关闭的命运，但是最近，这样的事情鲜少发生了。

如果你想为你的Native App收费，那么你就必须接受这个现实——你必须遵守别人的市场规则，还得放弃部分收益。4.开发游戏如果你是想开发一个移动游戏（移动游戏是移动市场上最大的一块），那么你需要开发一个Native App。

游戏对资源的占用很大，并且需要使用许多设备API或平台API。虽然，现在有几款完全使用Web技术开发的游戏占有了一定的市场份额，但是和Native App市场的占有情况相比，还是微不足道的。

游戏用户对应用的视觉和操作效果要求很高。移动Web虽然提供了一些仿真体验，但还远远不能满足用户的需求。

在开发移动游戏时，你需要慎重考虑你的应用需要支持哪些平台。幸运的是，现在有许多工具能够帮助你将你的游戏推向多个平台，但是完成这些工作，还是需要花费大量的人力和物力。

5.使用定位功能下一个功能就。