5S管理內容介紹|5S管理內容有哪些

1、SEIRI-整理:定義：區分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置。一個概略的判定原則，是將未來30天內，用不着的任何東西都可移出現場。目的：將空間騰出來活用。

2、SEITON-整頓:定義：要的東西依規定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示，既實現“三定”：定名、定量、定位。目的：不浪費時間找東西。

3、SEISO-清掃:定義：清除職場內的髒污，並防止污染的發生。目的：消除髒污，保持職場乾乾淨淨、明明亮亮。

4、SEIKETSU-清潔:定義：將上面3S實施的做法制度化，規範化，維持其成果。目的：透過制度化來維持成果。

5、SHITSUKE-素養:定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的工作習慣。目的：提升人的品質，成爲對任何工作都講究認真的人。