公司管理方法有哪些

1、設立基本管理制度，基本管理制度包括人事制度、薪酬制度、部門規定等，這是公司正常運營的基本保障。公司想要做大，應當從一開始就設立基本管理制度，並且在發展過程中不斷完善。這也是爲了以後規模擴大的時候進行制度管理打下基礎。

2、推行人性化管理，人性化主要表現爲老爲人處事的作風。對於老闆來說，員工一定限度的要求都可以儘量滿足，也不需要過於程序化。如此一來，員工的積極性也會變高，創業型公司要留人，和老闆的人格魅力是分不開的。

3、加強崗位技能培訓，員工對於自身素質的提高肯定也是有要求的，那就要考慮能讓員工學到什麼，因此公司要加強員工專業方面的培訓，全面提搞員工的素質。

4、清晰對未來的規劃，一般的創業型公司，企業文化基本上都不會很快落地的，所以清晰未來的規劃尤爲重要，讓員工看見未來的希望，這個希望也起着和企業文化相似的作用，能夠團結公司全體人員，大家一起爲實現這個希望而努力拼搏。